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縣農(nóng)村飲水工程進展情況報告

分類: 工作報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 01-02

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工作報告范文:縣農(nóng)村飲水工程進展情況報告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇縣農(nóng)村飲水工程進展情況報告范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是縣農(nóng)村飲水工程進展情況報告的正文:

農(nóng)村飲水工程實施情況匯報

農(nóng)村飲水解困工程是區(qū)、市、縣黨委、政府決定實施的“為民辦實事”的民心工程之一。我局按照上級部署,高度重視,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,抓好落實,圓滿完成了任務(wù)?!?,我局共建設(shè)農(nóng)村飲水解困工程處,投入資金萬元,解決了人飲水困難?,F(xiàn)將情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
為確保我縣農(nóng)村飲水工程建設(shè)任務(wù)如期完成任務(wù),縣人民政府專門成立了由縣長任組長,分管農(nóng)村工作的副縣長任副組長,成員由水利、發(fā)改、審計、監(jiān)察等單位的領(lǐng)導(dǎo)組成的“農(nóng)村飲水安全安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決農(nóng)村飲水困難工程的規(guī)劃與建設(shè)。
我縣認真制訂了工作責(zé)任制,保證該項工作順利進行。一是縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標管理責(zé)任書,明確各鎮(zhèn)解困人數(shù)、建設(shè)內(nèi)容、完成時間;二是每宗飲水工程落實了行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人;三是將農(nóng)村飲水解困工作納入年度考核目標,做到一級抓一級,把責(zé)任落實到相關(guān)部門、鎮(zhèn)、村、人員,形成上下配合,齊抓共管的良好局面;四是組成以水利局為主的飲水工程建設(shè)工作組,深入各個工程點,對每宗飲水工程的技術(shù)要求施工進度和施工質(zhì)量進行監(jiān)督。
二、公開公平,規(guī)范運作
農(nóng)村飲水解困工程是“小工程,大德政”,我們在規(guī)劃和實施過程中一直按照“八公開”制度運作,做到:下達指標公開、補助政策公開、規(guī)劃項目公開、實施方案公開、工程設(shè)計公開、責(zé)任人公開、項目招標公開、工程投資公開。確保把資金用到農(nóng)村飲水最困難的群眾,切實把飲水解困工程辦成陽光工程、廉潔工程。
三、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃
針對我縣農(nóng)村飲水解困工程分布點多面廣,勘測設(shè)計的時間緊任務(wù)重,我局組建專門的設(shè)計班子,深入到飲水困難的鎮(zhèn)、村、自然村,按照因地制宜、確保有充足飲用水源的原則做好工程的規(guī)劃設(shè)計,工程的規(guī)劃設(shè)計方案以取用地表水、引山溪水措施為主,逐一與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、自然村的干部群眾落實規(guī)劃設(shè)計方案,設(shè)計將有限建設(shè)資金建成項目發(fā)揮最大的工程效益。
四、多渠道籌措、確保資金到位。
由于解決農(nóng)村飲水難問題資金投入大,我縣針對農(nóng)村稅費改革后的新形勢,積極調(diào)整工作思路,創(chuàng)新投入機制,充分調(diào)動各級政府和群眾的積極性,除政策性補助資金投入外,想方設(shè)法多層次、多渠道的籌集配套資金,千方百計確保農(nóng)村飲水工程項目資金到位。同時,設(shè)立了飲水解困資金專戶,保證資金做到專款專用。全市解決飲水難工程完成投資共萬元,其中國債投入萬元,地方配套投入萬元,群眾自籌投入萬元。
五、搶抓時間,完成任務(wù)
—年,我局共完成上級下達的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)任務(wù)處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程建設(shè)任務(wù)處,共解決人飲水困難。這些農(nóng)村飲水安全安全安全項目點多,面廣,大多數(shù)都在邊遠的高山地區(qū),交能相對落后,施工條件非常艱苦,相當(dāng)多的材料都上用人抬,用馬馱,但是為趕時間完成任務(wù),工程技術(shù)人員不怕辛苦,與組織的民工一道吃住在工地,艱苦奮戰(zhàn),抓質(zhì)量,抓工期,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了建設(shè)任務(wù)。
六、執(zhí)行四制、確保質(zhì)量。
為了認真抓好農(nóng)村飲水難工程建設(shè),確保工程的建設(shè)質(zhì)量,一是招標投標制,管材和消毒設(shè)備全部由市一級進行統(tǒng)一招投標;對工程投資較大的飲水工程(鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程)項目采用公開招標方式選擇中標施工單位,對工程投資較小(農(nóng)村飲水安全工程)的飲水工程項目,土建中的水池擇優(yōu)選擇具有水電施工資質(zhì)的施工企業(yè)承包,管溝開挖由受益群眾投工投勞完成。二是實行項目法人制,明確項目實施法人為縣水利局,負責(zé)飲水工程項目的實施。三是施工監(jiān)理制,邀請桂林市寶鼎監(jiān)理公司擔(dān)任監(jiān)理單位,負責(zé)飲水工程項目的施工監(jiān)理;四是合同管理制,對飲水工程的工程進度、工程質(zhì)量、工程造價實行合同管理,使工程施工管理有章可循。
由于項目建設(shè)嚴格按程序規(guī)范操作,確保了工程質(zhì)量,經(jīng)過一段時間的試運行,情況良好,經(jīng)縣級初步驗收質(zhì)量合格。
七、明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范管理
按照自治區(qū)加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的有關(guān)要求,為加強農(nóng)村飲水工程的管理,使我縣農(nóng)村飲水工程真正走上長期受益、良性循環(huán)的軌道。在工程實施過程中,一是建立權(quán)責(zé)明晰的工程管理體制。針對我縣飲水工程大部分地處分散的山區(qū),加上工程規(guī)模小,工程經(jīng)濟效益不是很理想的特點,對從多的農(nóng)村飲水安全工程,由縣水利局指導(dǎo)每個項目點受益群眾成立用水都協(xié)會作為工程管理機構(gòu),采取自主經(jīng)營的運行機制,對飲水工程進行工程管理、管網(wǎng)維護、水費收取;對列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水項目的,由水利局下設(shè)的清泉公司管理,采取自主經(jīng)營的運行機制,對飲水工程進行工程管理、管網(wǎng)維護、水費收?。欢呛侠泶_定水價,實行有償供水,農(nóng)民用水者協(xié)會管理的農(nóng)村飲水工程由協(xié)會自定水價,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水項目由縣物價局核準水價為每立方米0.9元,通過有效管理,全面達到既節(jié)約水資源又能使工程良性運行的目的。目前該批工程經(jīng)濟效益不明顯,但社會效益巨大。

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