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工作報告范文：縣國稅部門年底工作匯報是由范文詞典為您精心收集，希望這篇縣國稅部門年底工作匯報范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是縣國稅部門年底工作匯報的正文：

今年來，縣國稅局以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹縣委經(jīng)濟工作會議精神，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，堅持管理創(chuàng)新、優(yōu)化服務，以“五個轉(zhuǎn)變”工作要求為主線，加大組織收入力度，打牢稅收管理基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理，提升干部素質(zhì)，增強隊伍活力，促進了稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，為嘉禾經(jīng)濟發(fā)展及和諧社會建設作出了應有貢獻。

一、年國稅工作取得了新成就

（一）稅收收入穩(wěn)定增長。我局發(fā)揚“迎難而上，勇于拼搏”的精神，全面實施科學化、精細化管理，充分發(fā)揮主觀能動性，加強稅收征管，深挖稅源潛力，早計劃，早安排，早落實，圓滿完成了縣委縣政府分配的稅收任務。截止10月底，全局共入庫各項稅收17490萬元，占全年市局稅收任務13820萬元的126.56 %，比上年同期入庫11631萬元增加5859萬元，增幅50.37%；其中完成“三稅”17186萬元，完成政府全年任務15005萬元的114.53 %。預計全年可組織收入21600萬元。

（二）依法治稅取得實效。繼續(xù)在科室之間和科室內(nèi)部之間開展 “六看六比”勞動競賽?！傲戳取奔纯凑l填開稅票多、征收稅款多、服務態(tài)度好，看誰票表審核質(zhì)量高、數(shù)據(jù)管理質(zhì)量高、征管“七率”質(zhì)量高，看誰稽查案件多、入庫稅款多、稽查質(zhì)量高，看誰征管戶數(shù)多、征管質(zhì)量好、漏征漏管少，看誰政策業(yè)務精、業(yè)務流程熟、操作能力強，看誰工作作風好、工作效率高、主動創(chuàng)新多，從而在全員和科室之間形成一種比思想素質(zhì)、比工作態(tài)度、比工作業(yè)績、比服務水平、比作風紀律、比主動創(chuàng)新的快樂學習、快樂工作的勞動競賽機制。積極開展納稅評估，共評估納稅戶105戶，有問題戶79戶，評估入庫稅款464.47萬元，滯納金14.36萬元。同時加大稽查力度，共檢查納稅人14戶，查補稅款及罰款120.51萬元，其中稅款102.97萬元，滯納金6.06萬元，罰款11.48萬元。

（三）征管質(zhì)量穩(wěn)步提升。認真落實了稅收管理員制度，規(guī)范和完善了廢舊物資回收企業(yè)的管理，加大數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，加強數(shù)據(jù)校驗，嚴把數(shù)據(jù)審核關(guān)，征管七率均達100%，并實現(xiàn)“零新欠”，數(shù)據(jù)質(zhì)量始終保持“零差錯”。年初針對稅收工作新形勢，出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收任務分組掛片負責制。另外，在廣泛調(diào)研和充分掌握稅源底子的基礎(chǔ)上，積極向縣委政府匯報，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收任務分配的考核力度。年全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共分配稅收任務10172萬元，同比增加3175萬元，增長45.38%。對內(nèi)，實行局領(lǐng)導掛片負責制，將全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成5個片，每片由1名局領(lǐng)導和3-4個科室負責人聯(lián)系，具體負責協(xié)助稅收管理員進行稅收調(diào)研和分析，掌握實際稅源及影響稅源的第一手資料，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，積極研究和解決稅收收入工作面臨的重大問題。此舉加強了稅務部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，爭取了更大的外部支撐，局領(lǐng)導和科室負責人親自參與征管，無形中增加了稅收管理員的壓力，激發(fā)了動力，極大的彌補了征管力量的不足。

（四）優(yōu)化納稅服務。著力提升服務理念，把工作的主導方向由管理監(jiān)督型轉(zhuǎn)變?yōu)榉毡O(jiān)督型，變權(quán)力觀為服務觀。健全服務制度，改善征納關(guān)系。制定完善了辦稅服務廳管理制度和服務規(guī)則，明確稅容風紀制度和服務行為規(guī)范。推行首問責任制、延時服務制、限時服務制和預約服務制，更好地方便納稅人。征期實行主任輪流值班制，設立投訴電話，及時為納稅人排憂解難。對納稅人辦事，不說不能辦，只說怎么辦，做到納稅人來有迎聲，去有送聲，讓納稅人倍感溫暖。按照辦稅流程設置辦稅窗口,標明各窗口的職能，為納稅人提供了飲水機、老花鏡、電子觸摸屏和便民服務箱等，將服務制度和服務措施制成展榜上墻,盡量方便納稅人辦稅。

（五）信息化建設取得新進展。圍繞“注重建設、突出應用、強化管理”工作思路，加強信息化建設。抓好綜合征管軟件、防偽稅控系統(tǒng)、增值稅抵扣憑證審核檢查系統(tǒng)和公文處理系統(tǒng)等軟件升級工作。目前共運行了28個管理系統(tǒng)，稅收信息化成為了嘉禾國稅實現(xiàn)“系統(tǒng)楷模、政府放心、納稅人滿意”目標的有力手段之一。

（六）干部隊伍建設全面加強。認真開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動。每星期一召開一小時的業(yè)務工作會，為每個科室配置了一臺連接外網(wǎng)的電腦，提高湖南稅務教育網(wǎng)干部能力素質(zhì)培訓崗位的使用效率，通過采取定期檢查、通報的辦法，加強對上網(wǎng)學習情況的跟蹤管理。對在各種考試、競賽中取得優(yōu)異成績的同志給予表彰和獎勵，獎勵范圍包括在職干部職工獲取“三師”（注冊稅務師、注冊會計師和律師）資格證書、參加各類比賽中獲得名次者、稅干子女考取大學等。今年我局有29名干部報名參加了會計從業(yè)資格考試，按照規(guī)定，給予通過會計從業(yè)資格考試的8位同志每人500元的獎勵。去年、今年各選派一人參加上海同濟、湘潭大學碩士研究生考試，并被錄取。今年自學完成本科學歷教育1人，報考注冊會計師1人，報考注冊稅務師7人。積極開展文明創(chuàng)建活動，我局被市委、市政府授予“2008屆市級文明單位”稱號。在此基礎(chǔ)上，我局將創(chuàng)建省文明標兵單位作為創(chuàng)建工作的重中之重。同時進一步完善了老干部自我管理、自我教育、自我學習的管理機制，經(jīng)常向老干部問寒問暖，聽取老干部的心聲，及時為他們排憂解難；認真作好老干部來信來訪處理工作，使老干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

（七）內(nèi)部管理規(guī)范有序。以重大決策和重點工作為主要內(nèi)容，加大督查督辦工作力度，促進工作落實。加強預算管理，提高預算編制的科學性、合理性，嚴格預算約束，保證預算編制的嚴肅性和法律效力。充分利用網(wǎng)絡版財務管理軟件的信息優(yōu)勢，加強財務信息監(jiān)管，規(guī)范財務核算和固定資產(chǎn)管理，提高資金使用效率。規(guī)范公文管理，不斷提高辦文的質(zhì)量和效率。加強信息調(diào)研和稅收科研工作，促進各項工作順利開展。強化社會治安綜合治理，完善后勤保障機制，認真抓好食堂管理，為干部職工工作和生活營造良好的環(huán)境。進一步完善差旅、車輛、經(jīng)費等管理制度。嚴格車輛和來客接待管理，認真做好水、電、油、氣、紙等資源節(jié)約工作，建設節(jié)約型國稅機關(guān)。同時積極抓好基建工作，成立了基建辦，并由全局干部投票選舉9名干部成立了住房團購委員會。目前，基建工作正有條不紊地開展。

（八）黨風廉政建設邁上新臺階。堅持懲防并舉、標本兼治、綜合治理、注重預防的反腐倡廉工作方針，強化預防，加強監(jiān)督，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。強化執(zhí)法監(jiān)察，不斷完善規(guī)范“兩權(quán)”運行制度。加強信訪工作，按照“分級負責、歸口管理”的原則，做好信訪接待和舉報問題的調(diào)查處理工作，做到事事有回音、件件有結(jié)果。深入開展行風建設，不定期開展明察暗訪、網(wǎng)上問卷調(diào)查和日常監(jiān)督檢查。開展網(wǎng)上評廉活動，主動接受縣委、人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導和監(jiān)督以及司法機關(guān)、新聞媒體的監(jiān)督，充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員、兼職監(jiān)察員的參謀、橋梁紐帶和監(jiān)督檢查作用，不斷拓寬監(jiān)督渠道，形成監(jiān)督合力。層層簽訂廉政責任狀，強化稅務人員的廉政建設，通過開展明查暗訪和稅收執(zhí)法監(jiān)察等活動，加強了預防職務犯罪工作，全局沒有發(fā)生一起違法違紀案件。縣局被市國稅局授予“全市國稅系統(tǒng)黨風廉政建設先進單位”榮譽稱號，局長陽黨生同志被省國稅局授予“全省國稅系統(tǒng)勤廉為稅優(yōu)秀領(lǐng)導干部”榮譽稱號。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了存在的問題和不足。主要是四個方面：一是稅收增長后勁不足，新的稅收增長點不多，稅源結(jié)構(gòu)單一，部分企業(yè)仍沒有從根本上走出困境，稅源吃緊的問題還沒有根本解決。二是辦公經(jīng)費緊張，辦公條件較差，尤其是三項改革后，撤消了農(nóng)村稅務所，所有人員集中縣城辦公，辦公場所非常擁擠。三是稅收執(zhí)法有待進一步加強，治稅環(huán)境仍需大力優(yōu)化。四是干部隊伍素質(zhì)參差不齊，在思想觀念、精神狀態(tài)、政治素質(zhì)、業(yè)務技能等方面，與新形勢新要求還有較大的差距，等等。對于這些情況和問題，我局將采取措施認真加以解決。

二、取得成績原因分析

我局在職干部79人，雖然人員少，卻非常精干，全年稅收收入增幅達到50.37%，在全市名列第一，主要得益于以下幾個方面：

（一）得益于縣委政府重視和相關(guān)部門支持。政府牽頭組織有關(guān)部門對鑄造、鍛造、煤場等行業(yè)開展專門調(diào)研，多次到廣東東莞進行招商引資；新調(diào)來的縣委副書記李來華及縣委常委、常務副縣長劉中杰、縣委組織部長張萬冬等領(lǐng)導經(jīng)常親臨我局指導組織收入工作，并于6月15日在我局召開稅源形勢分析會，分析當前形勢，研究工作措施。借助縣委、縣政府的大力支持，我局先后與統(tǒng)計、民政、財政、煤征、地稅、工商、公安、農(nóng)機等部門建立涉稅信息交換共享機制，保障了稅源管理所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息的及時取得。政府支持和部門協(xié)作有效地拓展了稅源管理的廣度和深度，為稅源管理鋪平了道路，理順了關(guān)系，提高了稅源管理的質(zhì)量和效率。

（二）得益于我局對政策的調(diào)整和理解。年12月初，財政部、國家稅務總局印發(fā)了《關(guān)于再生資源增值稅政策的通知》，廢舊回收企業(yè)免稅的優(yōu)惠政策發(fā)生了變化，為了讓企業(yè)盡快適應這一政策變化，我局在年12月及時召開企業(yè)政策宣傳輔導大會，并對政策轉(zhuǎn)型作了妥善安排。與此同時，我局積極向政府領(lǐng)導請示匯報，并與財政部門聯(lián)合調(diào)研，外出汨羅考察，及時召開相關(guān)座談會，向納稅人宣傳“先征后退”的有關(guān)政策及輔導企業(yè)及時報送退稅資料，政府還出臺了對資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)，協(xié)調(diào)銀信部門給予貸款，并由財政貼息；并由財政籌資1000萬元，用于“即征墊付”專用資金，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，鼓勵和扶持企業(yè)做大做強，使一些大戶開足馬力，加大生產(chǎn)力度。

（三）得益于重點稅源行業(yè)的有力監(jiān)控。我局加大了對煤炭、冶煉、鑄造、鍛造、建材等行業(yè)的科學化、精細化管理力度。煤炭行業(yè)，通過強化部門協(xié)作、強化行業(yè)預警、強化資產(chǎn)報驗和強化納稅評估等措施，實現(xiàn)了減產(chǎn)不減收的目標。建材行業(yè)，我們以境內(nèi)廈蓉高速、京珠復線及嘉新、嘉寧、嘉藍二級公路相繼開工建設為契機，以加強建材行業(yè)稅收管理為挖掘征管潛力的突破口，經(jīng)過3個月的集中整治，我縣建材行業(yè)稅收管理已初顯成效。

（四）得益于管理手段的創(chuàng)新。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收任務分組掛片負責制。對外，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收任務分配的力度。對內(nèi)，實行局領(lǐng)導掛片負責制，每位局領(lǐng)導負責一個片，協(xié)助稅收管理員進行稅收調(diào)研和分析。此舉加強了稅務部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，爭取了更大的外部支撐，局領(lǐng)導和科室負責人親自參與征管，無形中增加了稅收管理員的壓力，激發(fā)了動力，極大的彌補了征管力量的不足。強化稅收管理員戶籍巡查管理。及時完善管理制度，結(jié)合上級要求出臺了《嘉禾縣國家稅務局稅收管理員戶籍管理辦法》。要求每個稅管員每月下戶巡查不少于10天，每月巡查的納稅人不少于本人管理戶數(shù)的三分之一，每個季度對所管轄的區(qū)域進行一次全面巡查，清理漏征漏管戶。在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實。如專項納稅評估活動，我局結(jié)合市局發(fā)布的重點核查企業(yè)，將稅負偏低、產(chǎn)量偏低、價格偏低的煤礦、摩托車、建材、煙花爆竹等行業(yè)的39戶企業(yè)和12戶個體大戶列為評估對象，成立了6個局領(lǐng)導帶隊的評估小組，明確要求每位局領(lǐng)導評估1戶，每位科長評估企業(yè)不少于2戶，每位稅收管理員評估企業(yè)不少于3戶，每個小組評估入庫稅款不能低于60萬元，納稅評估專項活動取得了顯著成效。

（五）得益于收入質(zhì)量考評。將稅收任務分解到業(yè)務科室，科室將稅收任務進一步分解到片、到人、到戶；將任務完成情況與科室目標管理、評先評優(yōu)相結(jié)合，實行分季考核，分季通報，年終總評，使考核真正成為了促進工作落實的“助推器”。

（六）得益于政治思想工作建設。針對年初部分干部對完成稅收任務信心不足和機構(gòu)即將改革造成部分干部人心不穩(wěn)等情況，我們突出交流和溝通的作用，加大政治思想工作力度。召開全局人員動員大會，分析形勢，樹立信心；組織召開各層次的座談會，局領(lǐng)導與中層骨干、一般同志進行面對面的交流，解決了人心不穩(wěn)，最大限度地調(diào)動了干部抓稅收征管、抓組織收入工作的積極性。

三、明年工作努力方向

在明年經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)的情況下，我們將從以下幾方面著手狠抓組織收入：

（一）嚴格收入質(zhì)量管理。我們始終堅持組織收入原則不動搖?！耙婪ㄕ鞫悾瑧毡M收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”始終是組織收入工作應嚴格遵守的原則。全局牢固樹立質(zhì)量理念，做到執(zhí)行組織收入原則不講價錢，落實稅收任務不打折扣，推進收入目標實現(xiàn)不留水份，保持和維護我縣國稅收入良性增長的局面。同時，加大對陳欠和稅收的清理力度，嚴格對新欠控制管理，努力實現(xiàn)“零新欠”目標。建立稅收收入質(zhì)量評價指標體系，建立稅收收入質(zhì)量通報制度，鞏固和維護稅收收入良性循環(huán)。

（二）加強組織收入工作機制。堅持以組織收入為中心，加強組織領(lǐng)導，繼續(xù)推行“一把手負總責，分管領(lǐng)導具體指揮，計統(tǒng)部門牽頭抓，稅源管理、分局、征管、稽查等部門結(jié)合本職業(yè)務分頭抓”的組織收入工作機制。

（三）強化組織收入考核。我局嚴格執(zhí)行任務雙重管理辦法，對內(nèi)，加強對相關(guān)稅源管理科室任務考核，并按月在局務會上通報完成進度，將目標管理考核與任務考核掛鉤；對外，執(zhí)行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收任務分組掛片負責制，局領(lǐng)導和科室負責人保證每月下鄉(xiāng)不少于三天；積極向縣委、政府匯報，由政府制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務考核辦法，嚴格落實稅收任務“8.33%”和“一票否決”制，借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量抓好稅收。

（四）加強征管挖潛增收。在經(jīng)濟不景氣、中央實施結(jié)構(gòu)性減稅政策的背景下，要完成全年稅收任務，只有依靠加強征管，挖潛增收。

1．抓好支柱產(chǎn)業(yè)的征管。在抓好支柱產(chǎn)業(yè)（煤炭企業(yè)）稅收管理的同時，認真向縣政府做好匯報，爭取政府的重視，加強與財政、煤征辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，取得煤炭企業(yè)生產(chǎn)、銷售的實際資料，實現(xiàn)信息共享，并做好礦產(chǎn)品稅率恢復的稅收宣傳工作，取得企業(yè)的支持。對鑄造、冶煉行業(yè)，抓好再生資源政策調(diào)整的宣傳，積極向政府、財政匯報，爭取政府對廢舊回收企業(yè)按月退稅，保證企業(yè)資金流轉(zhuǎn)。

2．規(guī)范建材行業(yè)稅收管理。建材行業(yè)稅收管理是我局今年下半年征管工作的重點。一是積極爭取黨政部門的重視與支持，由縣政府牽頭成立整頓建筑材料行業(yè)稅收秩序工作領(lǐng)導小組，負責對建筑材料行業(yè)稅收的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)；二是根據(jù)建筑材料行業(yè)的特點，對納稅人進行分類管理，對河沙、碎石等材料進行委托代征；對經(jīng)營紅磚、水泥、鋼材、裝飾材料等材料的納稅人進行自行申報管理。三是加強對房產(chǎn)開發(fā)商、重點工程項目的建筑材料增值稅跟蹤管理，以票管稅，對不在本地取得正式建筑材料發(fā)票而付款的施工企業(yè)進行補稅處罰。四是各部門密切配合，齊抓共管，形成護稅協(xié)稅的網(wǎng)絡機制。建議地稅部門在開具建筑安裝發(fā)票時要求納稅人提供國稅部門開出的建筑材料審核清單，否則不予開具建筑安裝發(fā)票。工程主管部門沒有當?shù)貒惒块T建筑材料發(fā)票審核清單不得付款。

3．加強納稅評估。加強行業(yè)稅負分析，實行交叉評估制度，在上半年納稅評估取得了好成效后，下半年重點加強對廢舊物資收購行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的納稅評估工作。

4．加大稽查力度。大力查處做假賬、兩套賬、賬外經(jīng)營偷稅等案件，大力查處虛開增值稅發(fā)票、偽造銷售假發(fā)票案件，大力查處專業(yè)市場釘子戶。有選擇的開展稅收專項檢查，對煤炭、水泥、娛樂、服務、建材、房地產(chǎn)等行業(yè)及總經(jīng)銷、總代理戶進行專項檢查。實行主查員辦案制度，鼓勵多辦案、辦大案、辦“鐵”案，縣局將給予辦案有功人員一定的物質(zhì)獎勵。

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