閱讀 :601

技巧經驗范文：國土所推進數字化管理經驗交流材料是由范文詞典為您精心收集，希望這篇國土所推進數字化管理經驗交流材料范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是國土所推進數字化管理經驗交流材料的正文：

國土所推進數字化管理經驗交流材料

　 xx省xx市xx棉花原種場是個版圖面積只有18 平方公里的小農場，但因緊鄰市區(qū)，在土地利用規(guī)劃修編時，xx有8平方公里納入城市規(guī)劃管理。在土地管理日常工作中土地動態(tài)巡查尤為突出。

　 為了管好這18平方公里的土地，xx所摸索出一套“三、四、五”的數字管理辦法。并且取得了一定的成效，為市政發(fā)展打下良好的基礎，為城市規(guī)劃管理做好保駕護航工作。

　 xx所為了強化國土動態(tài)巡查網，他們在原來5個村級動態(tài)巡查網的基礎上“分解編織”出15個村小組級土地動態(tài)巡查網絡。形成了“農場——村——村小組”三級聯防機制。層層簽訂土地動態(tài)巡查責任書，發(fā)放聘書，以“保增長、保紅線”為著力點，嚴格落實基本農田保護制度。同時由農場納入年度考核一票否決制，將各個巡查點的村小組組長確定為動態(tài)巡查第一責任人。凡在轄區(qū)內瞞報或者遲報、由群眾舉報等違法違規(guī)用地行為，造成重大影響的，責任人就地免職。

　 在征地工作中堅持“四到場”。即定點放線到場；破土動工到場；基礎驗收到場；竣工驗收到場。在土地征用過程中做到事前審查到位；事中監(jiān)管到位；事后服務到位。充分發(fā)揮土地協管員的作用，從而使監(jiān)控范圍觸及到轄區(qū)內每個角落，使管理不留死角，服務不留后遺癥。把土地管理的日常工作做的有條不紊，既方便了群眾又提高了單位的形象。

　 在日常工作中，xx所結合政風行風評議和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極熱情地服務于民，由以前的群眾跑腿，改為“群眾動嘴，我們跑腿”的新的服務理念?，F在只要一個電話，國土所的工作人員就會按照預約的時間準時到現場辦公。他們又改進工作方法，制定出“五公開”的辦事制度。第一辦事制度公開上墻；第二用地計劃公開指標；第三審批結果公開公示；第四收費項目公開標準；第五違法用地公開曝光。通過一系列的公開，增加了辦事的透明度，讓群眾明明白白來辦事，高高興興來辦事，也從根源上杜絕了腐敗的產生。

　  通過一系列的改革措施，xx國土所的工作在這小小的18平方公里上開展的紅紅火火有聲有色。

技巧經驗范文：國土所推進數字化管理經驗交流材料版權歸作者所有,轉載請注明出處!

下一篇:小學班主任經驗交流發(fā)言稿技巧經驗范文 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:國稅局黨建工作經驗材料技巧經驗范文 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】