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　　領(lǐng)導講話稿是領(lǐng)導者為實施領(lǐng)導在會議上所作的指示性發(fā)言，是各級領(lǐng)導同志發(fā)表政見、部署工作的有效形式。由于會議內(nèi)容和需要解決問題的不同，講話稿的結(jié)構(gòu)安排和表現(xiàn)形式各不相同，科學掌握其規(guī)律絕非易事。我認為，做好領(lǐng)導謝謝稿的起草工作，必須從內(nèi)容報告入手，著力把握七個方面的問題。

　　一、圍繞思想狀態(tài)，堅持理論與實際相結(jié)合的原則，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

　　撰寫領(lǐng)導講話稿首要的是深入研究解決思想狀態(tài)上的問題。一是有針對性。要分析形勢，針對本地本部門的思想和工作實際，找出精神狀態(tài)上的落后表現(xiàn)，指出其危害、癥結(jié)和根源，分析矛盾，解決問題，增強責任感和緊迫感，統(tǒng)一思想，凝聚人心，不能過于空泛，漫無邊際，下筆千言，離題萬里。二是突出主旋律。要著力樹立新的思想觀念，順應社會主流意識，真正樹立先進的、積極的、正確有及與世界潮流相一致的精神狀態(tài)和思想意識。三是把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。

　　二、圍繞工作現(xiàn)狀，堅持實事求是原則，增強聽講者的信心

　　領(lǐng)導講話稿常常要對一段時間的工作和一項活動進行總結(jié)，這對增強信心，鼓舞斗志，爭取新的更大的成績具有重要作用。對工作現(xiàn)狀的總結(jié)，首先要實事求是。要對本地本部門的情況，包括人們的思想狀態(tài)、工作中取得的成績、經(jīng)驗和存在的問題進行全面總結(jié)，力求做到簡明、準確，尤其是工作特色以及創(chuàng)新的東西要按照客觀、公正、真實的原則予以總結(jié)，給人以符合實際、實實在在的感覺。其次要定性與定量相結(jié)合。定性的總結(jié)要準確，真正反映工作特色和工作實際，說明工作所處的位置；定量的總結(jié)使用主要經(jīng)濟指標和能說明問題數(shù)字，要有對比性，用幅度和百分點的增減來表現(xiàn)。其三要堅持鼓勵與批評相結(jié)合、以鼓勵為主的原則。對工作成績大張旗鼓地進行表揚、肯定，同時要掌握好分寸，不講空話、大話、過頭話；也要注意找出工作中的缺點和不足，分析主客觀原因，特別是主觀原因，從中歸納出應當汲取的教訓，以推動工作不斷前時。

　　三、圍繞指導思想，堅持一般性和特殊性相結(jié)合的原則，堅定正確的工作方向

　　指導思想是對工作的總要求，是我們做好工作的前提和基礎(chǔ)。在領(lǐng)導講話稿中，必須明確指導思想。一是高舉鄧小ping理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟。二是堅定不移地同黨中央保持高度一致，同地方黨委保持高度一致。指導思想的提法要與上級相統(tǒng)一，與左右相響應，一般不要提出新提法，并在一段時間內(nèi)保持穩(wěn)定。三是確定工作原則和重點。要實事求是，一是一，二是二，簡明概括，清楚明白。特別是工作原則，要選用貼近特定工作的原則，要具體實在，不能大而化之，泛泛而論，不能放在哪里都可使用。

　　四、圍繞目標任務，堅持可行性和前瞻性相統(tǒng)一的原則，指出明確的工作前景

　　制定目標任務是領(lǐng)導和管理過程的起始環(huán)節(jié)，也是整個領(lǐng)導和管理過程的基礎(chǔ)，所謂“凡事預則立，不預則廢”，講的就是這個道理。在領(lǐng)導講話稿中，表述目標任務應注意以下幾個問題。首先要明確總體目標任務，概括地提出某項工作的總?cè)蝿眨该骺偟姆较?，特別要與加快建成完善的社會主義市場經(jīng)濟體制、實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標等戰(zhàn)略任務相銜接，不能過于具體。重點提出工作要達到的目的和位置、位次，指明工作所處的階段，體現(xiàn)打基礎(chǔ)和上臺階的精神。其次，提出具體的目標任務。要根據(jù)上級指示精神，緊密結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，提出符合本地實際情況的目標，但要注意不能照搬照抄上級文件，不提過高的指標。目標任務要具體實在，注意用時間和數(shù)字界定目標，操作性和可考核性要強，不能泛泛而談。重點目標任務要有實事、有興奮點，還要有亮點，把廣大干部群眾普遍關(guān)心、反映強烈的熱點難點問題和具有當?shù)靥厣氖虑橥怀龀鰜?，真正體現(xiàn)情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，事為民所辦，第三，目標任務要切實可行。制定目標既要貼近實際，又要體現(xiàn)“跳起來摘桃子”的精神，有一定難度。同時，目標必須經(jīng)過周密調(diào)查，精確核算和充分論證，不能單憑主觀愿望和想當然辦事，否則就會犯主觀主義和官僚主義的錯誤，危害黨的事業(yè)

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