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1干部培訓(xùn)班座談會交流材料
2011年7月3日下午,中國人民銀行2011年第二期中期職稱干部培訓(xùn)班第八小組分組討論在一號辦公樓二樓會議室舉行。與會的15位學(xué)員針對討論議題積進(jìn)行了熱烈討論,現(xiàn)將座談會內(nèi)容匯報如下:
一、中級職稱人員在實際工作中面臨的主要問題
目前在基層央行中,中級職稱人員是單位的業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)主要工作。由于他們工作能力強和工作熱情高,為央行事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。但在實際工作中存在以下問題:
一是中級職稱人員后續(xù)教育缺乏。由于中級職稱是通過參加職稱考試后被評為經(jīng)濟師,且分散在各個業(yè)務(wù)崗位,沒有對其進(jìn)行后續(xù)教育提高其上崗能力的培訓(xùn)機制。
二是中級職稱人員向高級職稱發(fā)展的空間較小。目前中級職稱人員在央行隊伍中占絕大多數(shù),但他們向上發(fā)展的空間較小。一方面因為高級職稱人員占比不高;另一方面中級職稱上升到高級職稱的要求比較高,這無疑加大了中級職稱人員向上晉升難度。
三是中級職稱人員工作職責(zé)定位不明確。目前中級職稱人員是按照業(yè)務(wù)工作崗位進(jìn)行工作的,中級職稱只是一個附屬標(biāo)志,只是在年終考核時才知道中級職稱人員還需要完成一些工作業(yè)務(wù)。由于中級職稱評定與業(yè)務(wù)沒有多大聯(lián)系,只是提高待遇的手段,部分基層行還嚴(yán)格按受比例限制進(jìn)行評定中級職稱,這嚴(yán)重影響了工作人員正常發(fā)展。
為此,大家提出如下建議:
一是加強對中級職稱人員的繼續(xù)教育,提高其履職能力。
二是提高高級職稱人員比例,拓寬中級職稱人員的發(fā)展通道。
三、中級職稱人員如何在各自崗位上有效履職
目前,中級職稱人員要在各自崗位上有效履職,發(fā)揮更大作用,必須做到以下兩個方面:一是中級職稱人員要不斷加強學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì),增強自身履職能力,圓滿地完成本職工作;二是要在工作崗位上敢于開拓創(chuàng)新,積極發(fā)揮中級職稱人員積極作用。
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