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一、什么是客戶感知?
客戶感知,即:客戶服務(wù)接觸(service encounter),是客戶用來進行產(chǎn)品體驗、比較等多種感性認知的綜合。
客戶感知包括目標產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)的品牌形象(產(chǎn)品和營銷)、功能效用、質(zhì)量保證、使用價值、售后保障、消費成本(直接成本和間接成本)等。服務(wù)(產(chǎn)品和營銷)質(zhì)量很大程度上取決于客戶感知
,客戶感知又以服務(wù)接觸能力為基礎(chǔ)。
簡言之,客戶感知就是客戶從關(guān)注產(chǎn)品、使用產(chǎn)品、接受產(chǎn)品售后服務(wù)等全過程中的心理感受。
二、影響客戶感知的主要因素
(一)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的穩(wěn)定性。為改善移動信號的覆蓋質(zhì)量增加了大量的基站,但運營商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化趕不上城市建設(shè)環(huán)境的變化。野外基站設(shè)備被盜、損壞現(xiàn)象嚴重,造成基站退服的現(xiàn)象不斷發(fā)生。通話中斷、聲音時好時壞、無法接通的情況時有發(fā)生。通話質(zhì)量的穩(wěn)定性影響客戶的感知。
(二)廣告宣傳的真實性。真實的廣告宣傳對樹立公司形象、拓展產(chǎn)品市場、促進業(yè)務(wù)發(fā)展等方面確能起到積極作用,言過其實的報道會造成客戶高期望換來高失望,只能是欺騙客戶感情,損害公司形象,最終受害的還是公司自身的利益。期望與失望影響客戶感知。
(三)營銷服務(wù)的認同性。目前,各通信運營商逐步建立了以自有營業(yè)廳為主,社會代理廳、網(wǎng)上營業(yè)廳、掌上營業(yè)廳和電話營業(yè)廳為補充,724小時客服熱線服務(wù)支撐的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。各運營商還成立了集團客戶服務(wù)機構(gòu),為行業(yè)客戶、重要客戶提供專門的上門服務(wù),這些都極大的方便了廣大客戶。中國聯(lián)通率先推出的低柜臺服務(wù),中國移動提出的“溝通從心開始”,拉近了運營商與客戶之間的距離。但營業(yè)人員的態(tài)度、業(yè)務(wù)受理效率、投訴處理滿意度等影響客戶感知。
(四)服務(wù)流程的通暢性?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動了家庭寬帶的發(fā)展,潛在市場很大,運營商為搶得一席之地投入大量的人力物力,但在客戶申辦業(yè)務(wù)時卻存在這樣的現(xiàn)象,前臺受理完成后卻得不到及時開通,甚至工作人員會直接告訴客戶沒有線路資源,需要等待,但往往找個關(guān)系很快就開通了;固話障礙受理不能在承諾的時限內(nèi)完成的情況也時有發(fā)生;客戶投訴處理過程中的職責不清,投訴問題長時間得不到答復或解決的情況也屢見不鮮等。服務(wù)流程不暢影響客戶感知。
三、如何提升客戶感知?
(一)改善通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是提升客戶感知的基礎(chǔ)。提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的穩(wěn)定性,一是要堅決地克服重建設(shè)輕維護的思想,充分認識維護創(chuàng)造效益的經(jīng)營理念。二是加強網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化隊伍建設(shè),合理配備網(wǎng)優(yōu)人員使之與網(wǎng)絡(luò)規(guī)模相匹配。三是加大網(wǎng)優(yōu)人員的培訓力度,使其技術(shù)能力能夠適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的要求。四是把網(wǎng)絡(luò)測試指標與客戶感知結(jié)合起來,把網(wǎng)絡(luò)測試數(shù)據(jù)與客戶投訴統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比分析,從中找出網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量影響客戶感知的因素加以改善。
(二)改進服務(wù)質(zhì)量評價體系,解決好客戶投訴的熱點、難點問題是提升客戶感知的關(guān)鍵點。客戶感知是一個非常復雜的問題,大致可以分為兩個層面,物質(zhì)的和精神的,而且受情緒的影響比較大。要想了解客戶對服務(wù)質(zhì)量的感知,最好能讓客戶說出真心話,一是建立一個開放的、透明的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督平臺,讓客戶能夠便捷地參與對運營商的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督評價,采用設(shè)立物質(zhì)的和精神的獎勵,聘請?zhí)匮?wù)質(zhì)量監(jiān)督員等方式,讓更多的客戶參與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督評價。二是采用先進的技術(shù)手段建立客戶服務(wù)質(zhì)量分析系統(tǒng),重視數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用,逐步建立分析應(yīng)用模型,減少人為因素的影響。三是及時解決客戶投訴的熱點難點問題。
(三)創(chuàng)新服務(wù)方式是提升客戶感知的重要手段。為適應(yīng)激烈的市場競爭,面對客戶的新需求,各運營商也在不斷地探求和推出新的服務(wù)方式。
一是采用新技術(shù)搭建新平臺,這無疑是創(chuàng)新服務(wù)方式的有效途徑。,中國聯(lián)通推出一卡充業(yè)務(wù),持有中國聯(lián)通充值卡的客戶可以在國內(nèi)的任何地方,使用手機、固定電話、互聯(lián)網(wǎng)終端為中國聯(lián)通的移動電話客戶、固話客戶、與固話捆綁的小靈通及寬帶客戶充值,一卡在手、全國通用的特點極大地方便了客戶的交費需求。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺也是各運營商角逐的陣地,網(wǎng)上營業(yè)廳的功能不斷完善,業(yè)務(wù)受理的范圍不斷拓寬,強大的互聯(lián)網(wǎng)平臺為運營商創(chuàng)新服務(wù)方式提供了無限的發(fā)展空間。
二是正確理解和實施差異化的服務(wù)。差異化不是一味的追求標新立異,差異化更多的是客戶的比較、認同。同樣的產(chǎn)品宣傳的更透明一點,同樣的業(yè)務(wù)受理流程更通順一點,同樣的接待客戶微笑更多一點,同樣的接受批評態(tài)度更誠懇一點,同樣的受理投訴響應(yīng)更快一點,同樣的服務(wù)做得更精細一點,等等,將差異化落實、體現(xiàn)在每一個服務(wù)細節(jié)中。
三是不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。隨著國家數(shù)字化戰(zhàn)略的實施,各行業(yè)信息化建設(shè)速度的加快,在信息網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化網(wǎng)絡(luò)和公共信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中提出越來越多的實時性要求,通信運營商應(yīng)充分利用強大優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)平臺,充分發(fā)揮手機終端這一便捷通道的作用,結(jié)合各行業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求,有效的和it系統(tǒng)結(jié)合,為行業(yè)的信息化服務(wù)提供支撐服務(wù)。
結(jié)束語,客戶感知是客戶與服務(wù)系統(tǒng)之間互動過程中的“真實瞬間”,成功的客戶感知可以讓客戶、潛在客戶通過感知作出對相關(guān)產(chǎn)品認同、青睞和樂意使用、進而重復乃至長期消費的決策,因此,重視提升客戶感知,傾力打造客戶服務(wù)競爭優(yōu)勢是通信運營商贏得客戶青睞、贏得未來市場的必然選擇。
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