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規(guī)則方案

創(chuàng)業(yè)計劃書模板

分類: 規(guī)則方案 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 03-18

閱讀 :352

5 一、項目企業(yè)概要

1、投資安排

資金需求數(shù)額

       (萬元)

 相應權(quán)益       

 

2、企業(yè)基本情況

公司名稱

 

法定代表人

 

電話

 

傳真

 

E-mail

 

地址

 

郵編

 

企業(yè)性質(zhì)

□國有 □有限責任公司 □股份有限公司□合伙企業(yè)(  )其他

企業(yè)注冊日期

    年  月   日

您在尋找第幾輪資金

□種子資本   □第一輪  □第二輪  □第三輪

企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)

 

其他需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業(yè)務描述

1、企業(yè)的宗旨(200字左右)

2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

3、項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

三、產(chǎn)品與服務

1、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務,及對客戶的價值

2、同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、利潤的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式

四、風險

企業(yè)面臨的風險及對策

五、市場營銷

介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足

六、管理團隊

1、列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

關鍵人物之一

姓名

 

角色

 

專業(yè)職稱

 

任務

 

專長

 

主要經(jīng)歷

時間

單位

職務

業(yè)績

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所受教育

時間

學校

專業(yè)

學歷

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

 

3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

 

4、尚未有合適人選的關鍵職位?

5、管理團隊優(yōu)勢及不足之處?

6、人才戰(zhàn)略與激勵制度?

七、財務預測

1、完成研發(fā)所需投入?

 

2、達到盈虧平衡所需要投入?

 

3、達到盈虧平衡的時間?

 

4、擬引入風險投資總額?

 

5、當前月收入

 

6、當前月支出

 

7、投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務年度的相應財務報表)

                            單位:萬元

  時間

投資與收益    

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

年收入

 

 

 

 

 

銷售成本

 

 

 

 

 

運營成本

 

 

 

 

 

凈收入

 

 

 

 

 

實際投資

 

 

 

 

 

資本支出

 

 

 

 

 

年終現(xiàn)金余額

 

 

 

 

 

8、開戶銀行

 

9、簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表?

八、資本結(jié)構(gòu)

迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)?

 

您目前正在籌集多少資金?

 

假如籌集成功,企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多久?

 

下一輪投資打算籌集多少?

 

企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有

□股權(quán) □可轉(zhuǎn)換債券 □普通債權(quán)□不確定

1、目標資本結(jié)構(gòu)表

股東成分

已投入資金

股權(quán)比例

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2、本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

股東成分

投入資金

股權(quán)比例

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3、請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

九、其他

1、請說明為什么投資人應該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

2、您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?

3、關于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其他需要介紹的內(nèi)容,是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料?

提示:

確信在你的創(chuàng)業(yè)計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

l     你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務經(jīng)驗?

l     你的管理隊伍中的成員有成功者嗎?

l     每位管理成員的動機是什么?

l     你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)?

l     在你所處的行業(yè)中,成功的關鍵因素是什么?

l     你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率?

l     對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么?

l     和其他公司相比,你的公司有什么不同?

l     為什么你的公司具有很高的成長潛力?

l     你的項目為什么能成功?

l     你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么?

l     是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特?

l     當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功?

l     你的競爭對手是誰?

l     和你的競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢?

l     和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和質(zhì)量方面和他們競爭?

l     你的產(chǎn)品有哪些替代品?

l     據(jù)你估計,你的競爭對手對你的公司會作出怎樣的反應?

l     如果你計劃取得市場份額,你將如何行動?

l     在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什么?

l     你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響?

l     當你的產(chǎn)品/服務成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變?

l     你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么?

l     你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?

l     你的供應商是誰?他們經(jīng)營了多久了?

l     你公司勞動力供應來自何處?

l     可供投資人選擇的退出方式是哪些?

5

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