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企業(yè)管理——員工“三忠”素養(yǎng)

1、忠人
 
作為企業(yè)一名員工，其基本素養(yǎng)應(yīng)為——忠誠。忠于企業(yè)，忠于集體，忠于老板。“食君之祿，擔(dān)君之憂”，不管薪水多少，級別高低，始終保持一顆忠誠的心（即便是有限度、有條件的），也是作為下屬的基本，是實現(xiàn)個人價值、人生理想的前提。
 
2、忠事
 
作為員工體現(xiàn)其優(yōu)秀素質(zhì)，最終在于其創(chuàng)造的價值多少。部門協(xié)作，工作創(chuàng)新，通過努力奮斗產(chǎn)生積極影響（效益），促使企業(yè)前進發(fā)展。一味鉆營投機、溜須拍馬、諂笑獻媚是無法干好工作的，只求個人利益，甚至損害集體利益，卻卻失為合格品良的員工。
 
3、忠己
 
忠心并非愚忠，也非盲從。為人子，為人夫，為人父，為人友，為人臣。在遵守國家綱紀(jì)法度、社會善德良俗的前提下行事，保持自己的本心，遵守良心的人生觀、價值觀、世界觀。雖為臣子，但為善行。人皆有錯時，真正有擔(dān)當(dāng)，有事業(yè)心，有責(zé)任心的人，在上級領(lǐng)導(dǎo)可能做出錯誤指令和決定時，要勇于提出自己的觀點，科學(xué)求證，提供正確的意見，避免造成巨大錯誤的發(fā)生。
 
思考：企業(yè)常常以各種各樣的措施約束員工的日常行為，培養(yǎng)員工遵守公司規(guī)章制度的自覺性，處理工作的主觀能動性。作為企業(yè)管理者認(rèn)為對員工提出嚴(yán)格要求是理所當(dāng)然，是企業(yè)主的權(quán)利，是打工者的義務(wù)。那么，如何能在提高員工工作積極性，提高企業(yè)效益的同時，減少員工流失率現(xiàn)象呢？能否使得員工價值觀與企業(yè)價值觀相統(tǒng)一？日本青年學(xué)者加藤嘉一說過一個觀點，即相讓得益。如何能使老板與員工相互包容、相互理解、相扶相助？這仍是中國中小企業(yè)家們必須思考的問題。

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