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基層黨組織書記培訓(xùn)體會：培訓(xùn)對照實踐 檢驗引發(fā)思考

　　在三級單位黨組織書記崗位上工作已三年有余,一直以來希望能系統(tǒng)地參加在此崗位上的培訓(xùn),把自己理解的和以前所做的黨建工作能有一個真正的檢驗、對照的機會,哪些做的好哪些做的還不到位,哪些需要修正哪些應(yīng)該繼續(xù)做下去。期待已久的愿望終于在集團公司政工部和培訓(xùn)中心的安排和精心組織下如愿以償。通過21天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和其他兄弟單位的書記們的交流收獲頗豐，也確確實實發(fā)現(xiàn)了自己在這個崗位上的一些不足，引發(fā)思考，總結(jié)如下以備在今后的工作中加以改進。

　　時事政治的學(xué)習(xí)、黨課講習(xí)方面：以往通過上級文件、組織下發(fā)的學(xué)習(xí)材料、電視、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等進行學(xué)習(xí)，再通過每月的中心組學(xué)習(xí)時間講給大家聽，可總感覺到內(nèi)容不豐富，思路不開闊，道理淺顯有一點半瓶子的感覺，大家聽起來也枯燥乏味。通過《深刻理解“四個全面”的科學(xué)內(nèi)涵》、《全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會從嚴治黨思想》、《踐行“三嚴三實”堅定理想信念》三節(jié)課的學(xué)習(xí)受益匪淺，怎樣深入淺出有理有據(jù)的引導(dǎo)大家的思路、怎樣講才能抓住大家的心、怎樣才能把一節(jié)時事政治課或黨課上得生動活潑確實有效果需要我們基層書記們認真研究加以應(yīng)用。

　　基層黨建工作方面：在和兄弟單位黨組織書記們交流時發(fā)現(xiàn)好多都是原來從事專業(yè)技術(shù)工作，也包括我自己，黨建工作基本上是邊學(xué)邊干，系統(tǒng)地參加過培訓(xùn)的少之又少。拿我自己來說只參加過寧夏回族自治區(qū)國資委舉辦的只有兩天的相關(guān)知識的培訓(xùn)班，其他的都來源于對《黨章》的學(xué)習(xí)和集團公司、黃河公司相關(guān)制度規(guī)定，加上找來兄弟單位開展黨建工作的資料和自己單位上政工工作人員的以往經(jīng)驗開展工作。一些規(guī)定動作開展起來問題不是太大，可在工作創(chuàng)新上乏力。所以這次集團的余總在講《抓好帶頭人著力強基礎(chǔ)努力提升基層黨建工作價值》、政工部郭主任在講《落實從嚴治黨加強基層黨建》、和常熟發(fā)電公司吳書記在講《如何當(dāng)好三級單位黨委書記》時我認真聽講認真做筆記。聽完他們的講課后我困惑已久的好多問題迎刃而解。一是黨委書記應(yīng)有的素質(zhì)、要抓的重點工作、工作方法、在企業(yè)管理過程中的角色，二是黨委書記和行政一把手及班子其他成員關(guān)系的處理、集體決策中發(fā)揮怎樣的作用，三是思想政治工作的方式方法，四是組織發(fā)展中把好黨員的入口和解決好出口，五是支部建設(shè)標準化中怎樣突出各支部特色，為下一步黨員標準化建設(shè)和黨委標準化建設(shè)積累經(jīng)驗，六是干部隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)中黨委的中心作用等等，需要我們在今后的工作當(dāng)中正確把握。

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：中央“八項規(guī)定”頒布后集團和黃河公司先后出臺了“二十一條”和“二十四條”，如何在我們的日常工作生活學(xué)習(xí)中落實這些規(guī)定和落實“兩個責(zé)任”是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重中之重。集團公司監(jiān)察部鄭主任在《嚴格落實“兩個責(zé)任”推進黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作》的講座中對基層黨委開展工作作了具體要求。課后又把鄭主任的課件打開仔細研讀，認為回到單位后在班子相關(guān)會議上和同志們再學(xué)習(xí)一起細嚼后拿出具體的落實方案結(jié)合近期開展的“弘揚企業(yè)精神踐行社會主義核心價值觀”和“三嚴三實”專題教育活動 ，正確認識黨委的主體責(zé)任和紀委的監(jiān)督責(zé)任，形成班子帶頭自覺遵守和廣大黨員干部群眾自覺遵守的自覺行為和長效機制，切實打造不能腐、不想腐、不敢腐的良好氛圍。

　　干部隊伍建設(shè)方面：XX分公司的前身是青銅峽水電廠，有著四十五年的運行史，是一個老的發(fā)電企業(yè)，一些干部形成并固化了一些與現(xiàn)代企業(yè)管理不相適宜的思想意識形態(tài)，經(jīng)過這些年的改進有所改善，但干部隊伍建設(shè)方面還需要我們這個班子下大力氣。比如有的干部不思進取安于現(xiàn)狀，有的干部對待工作推諉扯皮、有的干部唯我獨尊和職工群眾聯(lián)系的少了、有的干部搞小團體等等。在干部的考核上方法單一也是我們的短板，沒有形成能上能下的機制，過程考核（即平時的考核）幾乎停在形式上。干部提拔過程中有時還存在工作不細等等。這次聽了李總助的題為《認真踐行黨的干部路線服務(wù)保障集團公司戰(zhàn)略發(fā)展》的講座后我想我要把課件帶回去，要給我們班子要講一講，也要對全體科級干部講一講，不僅僅是把精神帶回去，而是要對照課件里的要求和班子一班人認真學(xué)習(xí)和研究，對照集團公司、黃河公司有關(guān)干部選拔任用、干部考核等相關(guān)條例認真對照檢查，先從制度的修改入手找出適合XX公司干部選拔任用和考核的具體意見和長遠規(guī)劃，確保我們的干部隊伍是一支能打硬仗的鐵軍。

　　群眾路線方面：我們的職工基本上從星期一至星期五在青銅峽站區(qū)工作生活學(xué)習(xí)，周末回到銀川等地與家人團圓，所以能否在青銅峽站區(qū)讓大家心情舒暢工作生活學(xué)習(xí)是歷屆班子的頭等大事?？蓪嵤率巧顓^(qū)的住宅上下水漏水、冬天暖氣不熱、夏天屋頂漏雨、周邊環(huán)境破破爛爛等等。電站區(qū)內(nèi)雖然在技改可是廠房、壩上壩下、副廠房等地到處破爛不堪，這些都是全體職工關(guān)心的事一直沒有得到徹底的解決。二0一二年起至今經(jīng)多方努力得到了一定的改善，廣大職工的怨言逐步少了。站區(qū)的群眾文化生活也活躍起來了，每月都有小活動每季都有大活動，可我們覺得離我們的理想電站還有相當(dāng)?shù)木嚯x，這幾個方面還需加大力度開展工作，一是職工的主人翁意識還需我們正確引導(dǎo)，二是我們已經(jīng)建立的干群聯(lián)系點的工作有待全面鋪開，三是開展技改的同時兼顧職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高方面要多想高招，四是群眾文化生活缺乏新意，五是志愿者隊伍的作用發(fā)揮還不夠，六是團青、工會創(chuàng)新意識不強，有待進一步改進等等。集團公司工委徐副主任在培訓(xùn)班上的講座《群眾路線與工會工作》讓我們思路大開，回去后很有必要與工會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多交流努力改進現(xiàn)在的不足和被動局面，及早讓廣大職工的精神面貌煥然一新。

　　企業(yè)文化建設(shè)方面：前面談到青銅峽水電站已經(jīng)過四十五年多的運行史，以往已經(jīng)總結(jié)出一些適應(yīng)當(dāng)時形勢的企業(yè)文化，經(jīng)過現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的洗禮已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。我們已由原來的單一水電運行發(fā)展到如今的承擔(dān)風(fēng)電運行、光伏電站的建設(shè)管理的現(xiàn)代能源企業(yè)，深知企業(yè)文化對企業(yè)的影響。在宣貫集團公司和黃河公司企業(yè)文化的同時也在總結(jié)梳理自己的企業(yè)文化子系統(tǒng)。但在精煉和彰顯特色上顯得力不從心，需要我們苦練內(nèi)功方可得以實現(xiàn)。

　　以上是通過這次學(xué)習(xí)和思考后我們回去要在當(dāng)前需要抓緊改進的一些工作。但收獲不單單是這些，通過學(xué)習(xí)中央“四個全面”戰(zhàn)略布局、十八大后的中國與未來、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析、世界格局新變化與中國外交戰(zhàn)略新布局、如何對待馬克思主義、馬克思主義哲學(xué)與辯證思維、黨的政治紀律與政治規(guī)矩、黨組織如何發(fā)揮政治核心作用、黨務(wù)干部如何樹立績效管理理念、如何與新生代員工有效交流、孫子兵法與管理之道、中共黨史、蘇聯(lián)亡黨亡國歷史教訓(xùn)、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、新聞宣傳與輿情管理、群體性事件危機處理和應(yīng)付等課程發(fā)現(xiàn)我們掌握的知識在把握形勢、處理問題的方式方法等十分有限,僅憑自己通過上級文件、組織下發(fā)的學(xué)習(xí)材料、電視、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等進行學(xué)習(xí)還是不夠正確把握和融會貫通，確實需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。這些課程的課間拿回去后還需進一步學(xué)習(xí)研究，還需收集大量的支持性材料進一步豐富自己的政治理論知識，為今后開展工作打好堅實基礎(chǔ)。

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