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基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)體會(huì)：培訓(xùn)對(duì)照實(shí)踐 檢驗(yàn)引發(fā)思考

　　在三級(jí)單位黨組織書(shū)記崗位上工作已三年有余,一直以來(lái)希望能系統(tǒng)地參加在此崗位上的培訓(xùn),把自己理解的和以前所做的黨建工作能有一個(gè)真正的檢驗(yàn)、對(duì)照的機(jī)會(huì),哪些做的好哪些做的還不到位,哪些需要修正哪些應(yīng)該繼續(xù)做下去。期待已久的愿望終于在集團(tuán)公司政工部和培訓(xùn)中心的安排和精心組織下如愿以?xún)?。通過(guò)21天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和其他兄弟單位的書(shū)記們的交流收獲頗豐，也確確實(shí)實(shí)發(fā)現(xiàn)了自己在這個(gè)崗位上的一些不足，引發(fā)思考，總結(jié)如下以備在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　時(shí)事政治的學(xué)習(xí)、黨課講習(xí)方面：以往通過(guò)上級(jí)文件、組織下發(fā)的學(xué)習(xí)材料、電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，再通過(guò)每月的中心組學(xué)習(xí)時(shí)間講給大家聽(tīng)，可總感覺(jué)到內(nèi)容不豐富，思路不開(kāi)闊，道理淺顯有一點(diǎn)半瓶子的感覺(jué)，大家聽(tīng)起來(lái)也枯燥乏味。通過(guò)《深刻理解“四個(gè)全面”的科學(xué)內(nèi)涵》、《全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)從嚴(yán)治黨思想》、《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”堅(jiān)定理想信念》三節(jié)課的學(xué)習(xí)受益匪淺，怎樣深入淺出有理有據(jù)的引導(dǎo)大家的思路、怎樣講才能抓住大家的心、怎樣才能把一節(jié)時(shí)事政治課或黨課上得生動(dòng)活潑確實(shí)有效果需要我們基層書(shū)記們認(rèn)真研究加以應(yīng)用。

　　基層黨建工作方面：在和兄弟單位黨組織書(shū)記們交流時(shí)發(fā)現(xiàn)好多都是原來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，也包括我自己，黨建工作基本上是邊學(xué)邊干，系統(tǒng)地參加過(guò)培訓(xùn)的少之又少。拿我自己來(lái)說(shuō)只參加過(guò)寧夏回族自治區(qū)國(guó)資委舉辦的只有兩天的相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班，其他的都來(lái)源于對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)和集團(tuán)公司、黃河公司相關(guān)制度規(guī)定，加上找來(lái)兄弟單位開(kāi)展黨建工作的資料和自己?jiǎn)挝簧险すぷ魅藛T的以往經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作。一些規(guī)定動(dòng)作開(kāi)展起來(lái)問(wèn)題不是太大，可在工作創(chuàng)新上乏力。所以這次集團(tuán)的余總在講《抓好帶頭人著力強(qiáng)基礎(chǔ)努力提升基層黨建工作價(jià)值》、政工部郭主任在講《落實(shí)從嚴(yán)治黨加強(qiáng)基層黨建》、和常熟發(fā)電公司吳書(shū)記在講《如何當(dāng)好三級(jí)單位黨委書(shū)記》時(shí)我認(rèn)真聽(tīng)講認(rèn)真做筆記。聽(tīng)完他們的講課后我困惑已久的好多問(wèn)題迎刃而解。一是黨委書(shū)記應(yīng)有的素質(zhì)、要抓的重點(diǎn)工作、工作方法、在企業(yè)管理過(guò)程中的角色，二是黨委書(shū)記和行政一把手及班子其他成員關(guān)系的處理、集體決策中發(fā)揮怎樣的作用，三是思想政治工作的方式方法，四是組織發(fā)展中把好黨員的入口和解決好出口，五是支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中怎樣突出各支部特色，為下一步黨員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨委標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)，六是干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)中黨委的中心作用等等，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中正確把握。

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：中央“八項(xiàng)規(guī)定”頒布后集團(tuán)和黃河公司先后出臺(tái)了“二十一條”和“二十四條”，如何在我們的日常工作生活學(xué)習(xí)中落實(shí)這些規(guī)定和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重中之重。集團(tuán)公司監(jiān)察部鄭主任在《嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作》的講座中對(duì)基層黨委開(kāi)展工作作了具體要求。課后又把鄭主任的課件打開(kāi)仔細(xì)研讀，認(rèn)為回到單位后在班子相關(guān)會(huì)議上和同志們?cè)賹W(xué)習(xí)一起細(xì)嚼后拿出具體的落實(shí)方案結(jié)合近期開(kāi)展的“弘揚(yáng)企業(yè)精神踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng) ，正確認(rèn)識(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，形成班子帶頭自覺(jué)遵守和廣大黨員干部群眾自覺(jué)遵守的自覺(jué)行為和長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)打造不能腐、不想腐、不敢腐的良好氛圍。

　　干部隊(duì)伍建設(shè)方面：XX分公司的前身是青銅峽水電廠(chǎng)，有著四十五年的運(yùn)行史，是一個(gè)老的發(fā)電企業(yè)，一些干部形成并固化了一些與現(xiàn)代企業(yè)管理不相適宜的思想意識(shí)形態(tài)，經(jīng)過(guò)這些年的改進(jìn)有所改善，但干部隊(duì)伍建設(shè)方面還需要我們這個(gè)班子下大力氣。比如有的干部不思進(jìn)取安于現(xiàn)狀，有的干部對(duì)待工作推諉扯皮、有的干部唯我獨(dú)尊和職工群眾聯(lián)系的少了、有的干部搞小團(tuán)體等等。在干部的考核上方法單一也是我們的短板，沒(méi)有形成能上能下的機(jī)制，過(guò)程考核（即平時(shí)的考核）幾乎停在形式上。干部提拔過(guò)程中有時(shí)還存在工作不細(xì)等等。這次聽(tīng)了李總助的題為《認(rèn)真踐行黨的干部路線(xiàn)服務(wù)保障集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展》的講座后我想我要把課件帶回去，要給我們班子要講一講，也要對(duì)全體科級(jí)干部講一講，不僅僅是把精神帶回去，而是要對(duì)照課件里的要求和班子一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，對(duì)照集團(tuán)公司、黃河公司有關(guān)干部選拔任用、干部考核等相關(guān)條例認(rèn)真對(duì)照檢查，先從制度的修改入手找出適合XX公司干部選拔任用和考核的具體意見(jiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確保我們的干部隊(duì)伍是一支能打硬仗的鐵軍。

　　群眾路線(xiàn)方面：我們的職工基本上從星期一至星期五在青銅峽站區(qū)工作生活學(xué)習(xí)，周末回到銀川等地與家人團(tuán)圓，所以能否在青銅峽站區(qū)讓大家心情舒暢工作生活學(xué)習(xí)是歷屆班子的頭等大事。可實(shí)事是生活區(qū)的住宅上下水漏水、冬天暖氣不熱、夏天屋頂漏雨、周邊環(huán)境破破爛爛等等。電站區(qū)內(nèi)雖然在技改可是廠(chǎng)房、壩上壩下、副廠(chǎng)房等地到處破爛不堪，這些都是全體職工關(guān)心的事一直沒(méi)有得到徹底的解決。二0一二年起至今經(jīng)多方努力得到了一定的改善，廣大職工的怨言逐步少了。站區(qū)的群眾文化生活也活躍起來(lái)了，每月都有小活動(dòng)每季都有大活動(dòng)，可我們覺(jué)得離我們的理想電站還有相當(dāng)?shù)木嚯x，這幾個(gè)方面還需加大力度開(kāi)展工作，一是職工的主人翁意識(shí)還需我們正確引導(dǎo)，二是我們已經(jīng)建立的干群聯(lián)系點(diǎn)的工作有待全面鋪開(kāi)，三是開(kāi)展技改的同時(shí)兼顧職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高方面要多想高招，四是群眾文化生活缺乏新意，五是志愿者隊(duì)伍的作用發(fā)揮還不夠，六是團(tuán)青、工會(huì)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有待進(jìn)一步改進(jìn)等等。集團(tuán)公司工委徐副主任在培訓(xùn)班上的講座《群眾路線(xiàn)與工會(huì)工作》讓我們思路大開(kāi)，回去后很有必要與工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多交流努力改進(jìn)現(xiàn)在的不足和被動(dòng)局面，及早讓廣大職工的精神面貌煥然一新。

　　企業(yè)文化建設(shè)方面：前面談到青銅峽水電站已經(jīng)過(guò)四十五年多的運(yùn)行史，以往已經(jīng)總結(jié)出一些適應(yīng)當(dāng)時(shí)形勢(shì)的企業(yè)文化，經(jīng)過(guò)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的洗禮已不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。我們已由原來(lái)的單一水電運(yùn)行發(fā)展到如今的承擔(dān)風(fēng)電運(yùn)行、光伏電站的建設(shè)管理的現(xiàn)代能源企業(yè)，深知企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響。在宣貫集團(tuán)公司和黃河公司企業(yè)文化的同時(shí)也在總結(jié)梳理自己的企業(yè)文化子系統(tǒng)。但在精煉和彰顯特色上顯得力不從心，需要我們苦練內(nèi)功方可得以實(shí)現(xiàn)。

　　以上是通過(guò)這次學(xué)習(xí)和思考后我們回去要在當(dāng)前需要抓緊改進(jìn)的一些工作。但收獲不單單是這些，通過(guò)學(xué)習(xí)中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、十八大后的中國(guó)與未來(lái)、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、世界格局新變化與中國(guó)外交戰(zhàn)略新布局、如何對(duì)待馬克思主義、馬克思主義哲學(xué)與辯證思維、黨的政治紀(jì)律與政治規(guī)矩、黨組織如何發(fā)揮政治核心作用、黨務(wù)干部如何樹(shù)立績(jī)效管理理念、如何與新生代員工有效交流、孫子兵法與管理之道、中共黨史、蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)歷史教訓(xùn)、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、新聞宣傳與輿情管理、群體性事件危機(jī)處理和應(yīng)付等課程發(fā)現(xiàn)我們掌握的知識(shí)在把握形勢(shì)、處理問(wèn)題的方式方法等十分有限,僅憑自己通過(guò)上級(jí)文件、組織下發(fā)的學(xué)習(xí)材料、電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行學(xué)習(xí)還是不夠正確把握和融會(huì)貫通，確實(shí)需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。這些課程的課間拿回去后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究，還需收集大量的支持性材料進(jìn)一步豐富自己的政治理論知識(shí)，為今后開(kāi)展工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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