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2015年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料（科技處處長）

夏XX同志1998年12月8日加入中國共產(chǎn)黨，研究生學歷，現(xiàn)任中山大學研究員、科技處處長。

1．認真學習，加強自身思想政治修養(yǎng)

夏XX同志具有堅定的共產(chǎn)主義信念，能帶頭學習馬列主義、毛澤東思想、鄧XX理論，努力實踐“三個代表”重要思想，并自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議；在思想上政治上自覺同黨中央保持一致，遵守黨章，遵守黨紀國法和學校的規(guī)章制度，廉潔自律，顧全大局，正確處理國家、集體和個人利益的關系。

他在科技管理業(yè)務工作上，認真學習國家有關科技政策，貫徹科學發(fā)展觀，落實學校的科技工作部署。在鄧XX同志“科學技術是第一生產(chǎn)力”的理論指導下，認真貫徹落實中共中央、國務院《關于加強技術創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》和科技部、教育部《關于充分發(fā)揮高等學?？萍紕?chuàng)新作用若干意見》精神，提出在穩(wěn)定基礎研究、增強原創(chuàng)性研究的同時，采取積極措施，加強技術創(chuàng)新，增創(chuàng)我?？萍夹聝?yōu)勢。我校逐步成為知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新體系的重要組成部分和發(fā)展高新技術最活躍的創(chuàng)新基地之一，為“科教興國”、“科教興粵”、“科技興市”戰(zhàn)略的實施和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。

2．努力工作，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用

夏XX同志帶頭做好本職工作，認真履行科技處長的職責，團結同事，努力工作，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，保證了各項工作的順利開展。在學校的領導下和同事們的配合下，在科技人員的支持下和其它部處的支持下，學校科技事業(yè)取得了重要的進展，2014年學校理工科科研經(jīng)費達到1.9億元，比2003年增長48%。

在工作中，他堅持“抓大促小”，親自抓重大項目、科研基地和重大科研成果：在科研基地建設方面，新建“南海海洋生物”國家工程研究中心以及“海洋生物藥用功能基因”和“信息安全”廣東省重點實驗室；在重大項目方面，組織申報3個973項目，已批準1項，另有1項已進入第二輪答辯階段，同時，近年來我校理工科承擔重點重大項目的能力已明顯增強，2014年合同經(jīng)費在100萬元以上的項目已達22個，涉及經(jīng)費為6219.3萬元；科研成果管理取得重要突破，2014年獲國家科技進步二等獎1項，這是繼2001年我校首次獲得國家自然科學二等獎之后，我校理科第一次獲得國家科技進步二等獎；專利申請量穩(wěn)步增長，2014年達XX項（其中發(fā)明專利XXX項），獲專利授權70項；SCI等重要引文索引工具收錄和引證的論文數(shù)也有較大的增長；太陽能光伏水泵技術在XX示范推廣應用，取得良好效果。

夏XX同志認真做好組織、協(xié)調(diào)工作，致使科技處日常工作取得好成績：積極組織各類科技項目的申報，獲準的科研項目數(shù)和經(jīng)費數(shù)有較大增加；國家自然科學基金獲準項目數(shù)和經(jīng)費額均達到歷年最好水平（2014年度理科72項，1704.5萬元）。為加強與地方政府和企業(yè)的交流和合作，加強科技成果轉(zhuǎn)化工作，先后組織與XX市、XX市、XX市、廣東省公安廳的合作洽談，并與XX市、XX市簽定校市全面合作協(xié)議。

3． 抓好制度建設，促進科技管理規(guī)范化

管理體制和管理辦法是加強科學管理的保證。夏XX同志根據(jù)國內(nèi)外科技工作面臨的新形勢和學校的新要求，積極組織修改、制定學校有關科技政策，完善各項科技工作規(guī)章制度。制定、修改了中山大學《科技成果轉(zhuǎn)化的暫行規(guī)定》、《科技經(jīng)費管理辦法》、《專利工作管理辦法》和《技術合同管理辦法》等。建立和健全了校院兩級管理體制，利用網(wǎng)上辦公信息系統(tǒng)等多種形式促進學院之間以及學院與科技管理部門之間的信息交流；實施“后備重點課題計劃”，為今后申請重大、重點科研課題進行項目儲備；實施青年教師科研啟動資助計劃，為學校科技事業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好人才和項目儲備；從科技成果轉(zhuǎn)讓純收入中提取相當高的比例獎勵給從事項目開發(fā)的科技人員，在實施技術轉(zhuǎn)讓中，科技發(fā)明人員擁有股份或獲得相應的權益分配等，這一系列科技政策的實施極大地調(diào)動了廣大教師和科技人員承擔科技項目和轉(zhuǎn)化科技成果的積極性。

此外，他還積極與學校有關部門溝通，在科技工作評價、年度考核和職稱聘任中，逐步改變過去只注重論文的評價到按不同類型科研重視論文、專利、獎勵和成果轉(zhuǎn)化的評價。因此，學校這幾年的SCI收錄和引證論文數(shù)、申請專利數(shù)和授權專利數(shù)同步穩(wěn)定增長，科技獎勵和科技成果轉(zhuǎn)化取得好成績。

4．密切聯(lián)系群眾，關心群眾生活

管理就是服務，作為科技處處長，夏XX同志帶頭為科技人員作好服務工作，經(jīng)常犧牲休息時間，為學校跑項目、爭課題。在工作過程中他堅持密切聯(lián)系群眾，重要科技決策之前，都認真聽取廣大科技人員和科技管理人員的意見和建議。他關心群眾生活，當本單位有同志家里發(fā)生困難或生病時，及時進行慰問或看望；多次組織業(yè)余活動，既給年輕的科技管理人員提高互相交流的機會，同時，也讓大家在繁忙工作之余得到了更好的休息。

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