分類(lèi): 民主生活 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 11-10

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公司珉主生活會(huì)發(fā)言提綱

根據(jù)《公司黨委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，以及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)小組關(guān)于召開(kāi)專(zhuān)題珉主生活會(huì)的具體要求，我就自己一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等方面的情況，作一個(gè)總結(jié)、審視和檢查。

一年來(lái)，在公司黨委、公司行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室和兄弟單位的大力支持下，在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在全體員工的奮力拚搏下，自己始終緊密聯(lián)系本廠實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本、努力開(kāi)拓市場(chǎng)、精心組織生產(chǎn)、嚴(yán)細(xì)抓好管理，面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響，始終保持了人心不散、隊(duì)伍不亂、生產(chǎn)不停、效益不減，從而取得了較好的成績(jī)。主營(yíng)收入近800萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)20多萬(wàn)元，員工的收入又創(chuàng)歷史新高，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。但反思自己的工作，按照這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)小組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題珉主生活會(huì)的嚴(yán)格要求，對(duì)照“管理提升年”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己學(xué)習(xí)黨的十七大精神和公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神、公司工作會(huì)議精神，尤其是科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，自我剖析、自我反思，深感自身在工作中還有許多不足之處，歸納起來(lái)有以下四點(diǎn)：

一、在思想作風(fēng)上

缺乏系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?？陀^上講，修理單位事多、事雜、事煩，讓自己無(wú)法靜下心來(lái)，專(zhuān)心地學(xué)習(xí)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。但從主觀上要求，則是自身思想上不夠重視，不愿學(xué)、不想學(xué)。具體表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不夠，雖然自己也深知學(xué)習(xí)的重要性，但總以工作忙為自已找借口。沒(méi)有真正靜下心來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深鉆細(xì)研，沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，在理論聯(lián)系實(shí)際上還研究得不深不透，特別是在運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際上，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代管理的需要。

二、在工作作風(fēng)上

1、創(chuàng)新力度不夠。滿足于過(guò)去的工作方法、工作思路和工作經(jīng)驗(yàn)，滿足于現(xiàn)狀，在開(kāi)拓創(chuàng)新上力度不夠。2007年，雖然我廠產(chǎn)值有了較大提升，利潤(rùn)也有了較大的提高，員工的收入與主業(yè)相比基本持平，領(lǐng)導(dǎo)班子也找準(zhǔn)了本廠所潛伏的危機(jī)，但一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破。一直沒(méi)有突破本廠實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。目前，普通的修理，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨殘酷，而固壓設(shè)備上機(jī)部分、機(jī)電液三位一體等修理利潤(rùn)空間大，但由于受資質(zhì)、技術(shù)等方面原因所限，始終沒(méi)有突破；另外，我廠雖然由三個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體組成，三個(gè)實(shí)體又分跨三省三地，但創(chuàng)收渠道單一，除了修車(chē)，還是修車(chē)。

2、有時(shí)工作方法簡(jiǎn)單。一旦任務(wù)緊張，人手不夠，材料供不上，協(xié)調(diào)又不到位，用戶催得急，在沒(méi)有調(diào)查的前提下，自己往往容易沖動(dòng)，加之言語(yǔ)短，有時(shí)甚至讓人接受不了，在一定程度上挫傷了員工的積極性。自己本無(wú)惡意，一切是為了工作，但由于缺乏調(diào)查、缺乏溝通，所以往往不僅收不到應(yīng)有的效果，反而適得其反。

3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。雖然自己天天在基層摸爬滾打，但工作還是不夠深入。跑市場(chǎng)多，抓現(xiàn)場(chǎng)少；跟客戶交談多，與員工溝通少；布置工作多，檢查督促少。這主要反映自身群眾意識(shí)、群眾觀念還不夠強(qiáng)。一切以需要為出發(fā)，忽視了廣大群體的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，沒(méi)有充分地調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素。

4、安全管理還留有死角。安全關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展，安全就是最大的效益，這些道理大家都耳熟能詳，但如何才能把安全生產(chǎn)切切實(shí)實(shí)落實(shí)到實(shí)處？2008年，我雖然與其他廠領(lǐng)導(dǎo)一道，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的管理力度、處罰力度，定期開(kāi)展安全教育、安全分析、安全檢查、安全整改，但犯了教條主義、本本主義。一切的安全管理僅限于在廠內(nèi)、在施工現(xiàn)場(chǎng)，而忽視了安全是全方位的，忽視了員工上下班的安全教育、安全管理，對(duì)違規(guī)處罰的時(shí)心慈手軟。

三、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上

自己是工人出身，又在基層工作，沐浴著黨的陽(yáng)光，我能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但自身認(rèn)為自己離一個(gè)黨的干部標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距?？傮w來(lái)講，自己能團(tuán)結(jié)同志，尊重同事，作風(fēng)珉主，遇事能與書(shū)記及他班子成員協(xié)商，尤其是從一任又一任書(shū)記那里，我學(xué)到了許多知識(shí)、懂得了許多道理，但由于慣性使然，有時(shí)自己還是沒(méi)能及時(shí)控制住自己，工作急躁，沒(méi)能調(diào)動(dòng)班子其他成員、少數(shù)員工積極性。

四、在生活作風(fēng)上

自己能廉潔自律，勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費(fèi)，從不為自己及親屬謀私利。但為了攬到市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)，在業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)上，有攀升的現(xiàn)象，尤其是招待客戶單位的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有過(guò)去節(jié)儉；對(duì)個(gè)別司機(jī)、甚至個(gè)別客戶領(lǐng)導(dǎo)所提不合理要求，只要不違反原則，也都盡量滿足。雖然是違心的，但沒(méi)有找到更好的婉拒方法。

上述問(wèn)題的存在，雖然有客觀上的因素，但在主觀上，也反映出自身學(xué)習(xí)不夠、要求不嚴(yán)、責(zé)任心不強(qiáng)、開(kāi)拓進(jìn)取不力、群眾觀念不牢、廉潔自律減弱等，應(yīng)引起自己的高度重視，在今后的工作中加以改正。

整改措施

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和洞察力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，牢固樹(shù)立和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力。在思想上，行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，高度重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，努力拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，努力提高統(tǒng)攬全局、駕馭全局、科學(xué)發(fā)展的能力，切實(shí)做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀化工作思路，落實(shí)工作措施上。

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二、改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作實(shí)效，既團(tuán)結(jié)緊張，又嚴(yán)肅活潑。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，注重解放思想、更新觀念，一切從實(shí)際出發(fā)，積極探索改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、效益、管理的新思路、新方法、新措施，加快汽車(chē)大修廠又好又快地發(fā)展步伐。2008年，我廠在固壓設(shè)備上機(jī)部分的修理做了大膽地償試，收到了較好得效果，但由于資質(zhì)所限，制約了修理量。希望公司給予大力支持，一方面到局里爭(zhēng)取相關(guān)政策；另一方面積極與四機(jī)廠聯(lián)系，得到其支持，取得其資質(zhì)。上個(gè)月，公司的二位主要領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中，帶我到了四機(jī)廠，收到了一定的成效，但沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破。但我堅(jiān)信，只要我們堅(jiān)持不懈的努力，一定會(huì)達(dá)到勝利的彼岸。在機(jī)電液三位一體方面，我們要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，來(lái)一個(gè)質(zhì)的提高。實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有，人有我精。同時(shí)又要靈活有度。工作標(biāo)準(zhǔn)不僅不能降低，而且還要加強(qiáng)。但一定要注重工作方法，堅(jiān)持走群眾路線。從群眾中來(lái)，到群眾中去。深入細(xì)致地搞好調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾呼聲，為群眾排憂解難。在制定政策、制定制度時(shí)，多聽(tīng)取員工的意見(jiàn)、建議，使政策、制度符合員工的意愿，成為員工的行動(dòng)。更要增加多元化創(chuàng)收渠道。我廠雖有三個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，分跨三省三地，但除了修車(chē)，還是修車(chē)。我廠是紅巖、五十鈴等車(chē)輛的定點(diǎn)特約維修服務(wù)站，我們要充分利用這一資源，借雞下蛋，不斷增加創(chuàng)收渠道。

三、進(jìn)一步加大安全管理力度，確保安全無(wú)任何大小事故。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，黨政工團(tuán)齊抓共管，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理力度、處罰力度。尤其是要及時(shí)針對(duì)員工隊(duì)伍狀況、環(huán)境變化來(lái)開(kāi)展安全教育、安全分析、安全檢查、安全整改，及時(shí)將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。要扎扎實(shí)實(shí)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的十大禁令，扎扎實(shí)實(shí)地推行“兩表一卡”工作，切實(shí)從源頭上堵住安全隱患。

四、堅(jiān)持珉主集中制原則。正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，執(zhí)行命令、聽(tīng)眾指揮，注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間，注意相互尊重、相互配合。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨委、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)的決定，切實(shí)做到令行禁止，決不搞個(gè)人主義。

五、廉潔自律，率先垂范。凡是要求他人做到的，自己要首先做到。有為才有位，有位更要有威。作為一廠之長(zhǎng)，要有號(hào)召力，要有影響力，要有對(duì)工作的推動(dòng)力，就要樹(shù)立良好的人格力量。既便是因?yàn)楣ぷ餍枰?，在不違反原則的前提下，也要與班子其他成員多通氣，不搞一言堂。自己更要按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格規(guī)范自己，嚴(yán)格管好自己。對(duì)自己堅(jiān)持從小事嚴(yán)起，從小節(jié)管起，防微杜漸，做一個(gè)讓群眾信得過(guò)、領(lǐng)導(dǎo)放得心、家人瞧得起的人。中國(guó)&文秘&資源網(wǎng) - 您身邊免費(fèi)貼心的文秘專(zhuān)家 - 歡迎訪問(wèn)WwW.ZgdoC

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