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4 領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核材料
一、對XX年度XX領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)
（一）基本情況
班子由黨組書記、局長XX；黨組副書記XX；黨組成員、副局長XX；紀(jì)檢組長XX組成；平均年齡 歲，最大年齡 歲（XX同志），最小年齡 歲（XX同志）；本科學(xué)歷 人（ ），大專學(xué)歷 人（ ）。
（二）對該領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)分析
1.政治表現(xiàn)：該領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全區(qū)和全市工商行政管理會(huì)議精神，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和思想作風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī)，做到“五堅(jiān)持”：堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)與專題研討、調(diào)查研究、解決實(shí)際問題相結(jié)合；堅(jiān)持新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持民主集中制；堅(jiān)持“五分五合”分工負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持以大局為重。該班子是個(gè)思想解放、精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、政治成熟、作風(fēng)正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
2.主要成績：該領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是XX；二是XX；三是XX；四是XX；五是XXX；六是XX。
3.存在問題和建議
（1）經(jīng)費(fèi)向基層傾斜；
（2）深入基層少，幫助基層解決實(shí)際問題方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)；
（3）增加執(zhí)法車輛的配備；
（4）改善職工福利；
（5）進(jìn)取心不夠，尤其年輕的班子成員要積極進(jìn)??；
（6）對年度優(yōu)秀公務(wù)員的名額分配要平衡，綜合考慮民意與成績等因素；
（7）加強(qiáng)培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，有些領(lǐng)導(dǎo)、干部電腦還不會(huì)用；
（8）班子年齡結(jié)構(gòu)偏大；
（9）多開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。
（三）民意情況
1.找人談話情況：考核組分別找共X位同志（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員X人，工商股、所、隊(duì)長X人，工商副股、所、隊(duì)長X人，普通干部X人，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)X人）分別談話，對領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價(jià)優(yōu)秀X票，稱職X票。
2.該局機(jī)關(guān)全體人員和各工商所所長共X人參加班子年度民主測評大會(huì)，收回測評表X張（有效票X張），其中優(yōu)秀X票，較好X票，一般X票。
（四）考核組意見
根據(jù)聽取XX局長對班子XX年度作述職，以及考核情況，綜合該局XX年度的工作成績，我們建議給予XX領(lǐng)導(dǎo)班子XX年度考核評定為優(yōu)秀等次。 4
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