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尊敬的各位代表、各位嘉賓:
大家早上好
我謹代表中國高校學(xué)會后勤管理分會歡迎各位代表來到美麗的桂林,參加由分會主辦的全國高校后勤隊伍建設(shè)與人力資源管理交流研討會,首先我向大家介紹在我們主席臺上就坐的兩位專家,全國教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)科規(guī)劃組成員、浙江林業(yè)大黨委書記宣勇教授;人力資源與社會保障部法規(guī)司法規(guī)處楊毅新處長。
高校后勤司法改革已經(jīng)走過了10個年頭,取得了巨大的成就。但是也面臨諸多問題和挑戰(zhàn),期待我們進行深入的研究和探索。起,國務(wù)院和教育部就沒有再召開全國性的會議,來推進后勤改革。按照教育部的要求,后勤管理分會的出面,每年組織召開交流研討活動,一是每年年初召開一次規(guī)模較大的高校后勤改革推進年會,再就是圍繞后勤中的難點問題,舉辦研討會和培訓(xùn)班,為全國高校后勤系統(tǒng)提供傳遞政策信息、交流典型經(jīng)驗和研討熱點問題的重要平臺。今年4月,高校后勤管理分會進行了換屆,新一屆的分會秘書處由浙江大學(xué)移到北京,落戶中國人民大學(xué),分會秉承傳統(tǒng)、一如既往的重視開始后勤系統(tǒng)的交流和研討,培訓(xùn)理論研究工作。
本次會議的主題是探討高校后勤隊伍建設(shè)和人力資源管理,改革后勤人事分配制度,建立高素質(zhì)的管理隊伍,是一項艱巨的任務(wù)。今年后勤管理分會受教育部發(fā)展規(guī)劃司務(wù)的委托,起草了改革發(fā)展規(guī)劃綱要的草案。在調(diào)研中,我們了解到經(jīng)過的改革,體制改革還沒有到位,但后勤隊伍已開始進入新老交替、許多學(xué)校都面臨后勤隊伍青黃不接、人才匱乏的問題。高校如何建立一支高素質(zhì)的后勤隊伍,高校后勤如何引入現(xiàn)代人力資源管理,科學(xué)升級等級,合理構(gòu)建和薪酬體系。如何創(chuàng)造吸引高學(xué)歷、高學(xué)歷人才向后勤流動的機制和環(huán)境。如何在合法用工的條件下,加強勞動用工成本的核算與成本控制,如何適應(yīng)國家有關(guān)人事分配制度改革的政策要求,積極推進高校后勤的人事分配制度改革,加強隊伍建設(shè)和人力資源管理,這些都是我們期待認真研究和交流的重要課題。
本次會議我們榮幸的邀請到了長期擔任高校領(lǐng)導(dǎo)又分管后勤工作,又是高等教育和經(jīng)濟管理學(xué)科的著名專家宣勇書記,邀請到了長期從事勞動和人力資源管理法律制定工作的勞動法專家楊毅新處長。二位專家將為我們做精彩的專題報告,我們還邀請到廣西師范大學(xué)、重慶師范大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)和黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院等四所高校的后勤一線的管理骨干和領(lǐng)導(dǎo),做典型的經(jīng)驗交流,希望通過本次會議,能夠為與會代表提供最新的政策信息,研究成果、工作思路和有益經(jīng)驗。有效地推進高校后勤隊伍建設(shè)的研究與試點,為高校后勤改革發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
這里還要特別指出的是,全國高校后勤戰(zhàn)線上,從事人力資源管理的同志們,都異常的辛苦,我們后勤分會其實也很想把這支隊伍組織起來,現(xiàn)在在其他的管理領(lǐng)域,比如說公寓管理、思想政治工作、餐飲、接待等等,都有分會的專業(yè)部,都在開展形式多樣的活動,包括相關(guān)領(lǐng)域的年會、研討會,也組織相關(guān)行業(yè)的同志們交流、溝通,甚至在交流溝通中間能夠換一種心情,通過會議得到休息。但是我們?nèi)肆Y源管理的同志們有的出席的機會比較少,我們現(xiàn)在還沒有相應(yīng)的組織機構(gòu),所以我們想每一年都要安排比較好的主題,能夠動員同行在一起進行交流。同時通過這樣的交流活動,讓我們?nèi)肆Y源管理領(lǐng)域的同志們,還有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),能夠看一看美麗的大好河山。所以我們以后想都安排在一個合適的時間,選擇個合適的區(qū)域,開類似的人力資源管理和隊伍建設(shè)的論壇和年會。懇請各位能夠積極參與,特別是在參加這種交流溝通年會的過程中,把各學(xué)校把自己好的經(jīng)驗、新的理論成果貢獻出來,與同行分享。
最后我代表后勤管理分會向各位專家和各位代表向本次會議的支持表示衷心的感謝。
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