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競聘演講

中臺行長助理競聘演講稿

分類: 競聘演講 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 12-20

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競聘演講范文:中臺行長助理競聘演講稿是由范文詞典為您精心收集,希望這篇中臺行長助理競聘演講稿范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友,以下是中臺行長助理競聘演講稿的正文:

    尊敬的領導,評委:    大家好!又一次站到了這個屬于強者的舞臺上,我的心情非常激動!對我來說,人生就是一條奔騰不息的河流,它永遠不會停留在一個地方,也不會停留在某一階段!我們只有永遠保持一種如饑似渴、一往無前的勁頭,才能趕超自我,再攀高峰——“趕超自我,再攀高峰”,就是我今天演講的主題!
西方有句名言說得好:“一個人的思想決定一個人的命運。不敢向高難度的工作挑戰(zhàn),是對自己的潛能畫地為牢,最終使自己無限的潛能化為有限的成就。”我有著上進的思想,有著向高難度工作挑戰(zhàn)的熱情,更有一顆想干事的心!
是的,有我想干事之心
    我今年31歲,身體健康,精力充沛,自從大學畢業(yè)后,我就進入了****行!時光流轉,轉眼間我入行已*年。這*年中,在領導的提點與同志們的幫助下,在組織多年的培養(yǎng)和中心人文環(huán)境的熏陶下,我從一個初出校門的毛頭小子,成長為一名信仰堅定、素質很好的黨員,一名業(yè)務精專、作風過硬的**級職員,這其中,固然有我自身的努力,但更與領導與同志們的關愛密切相關,因此,我對*行、對領導及同志們始終心懷感恩!正是這份感恩激發(fā)了我勇挑重擔的想干事之心!
    同志們,從“想干事”到“干成事”,這中間還有不可或缺的一環(huán),那就是“能干事”!經(jīng)過綜合權衡,我自認已具備了能干事之力!
    這份能干事之力,體現(xiàn)在我有豐富的中臺工作經(jīng)驗上。
    我從**年即在中心行開始從事風險管理工作,在授信審批部主持工作也有近*年時間。因而很熟悉我行風險管理現(xiàn)狀,懂業(yè)務,熟悉授信的相關產(chǎn)品,明確風險要點。在提升工作質量、提高工作效率、把控信貸風險、支持前臺營銷等工作方面,都有切實可行的工作方法和思路。2012年,我?guī)ьI全科落實“三個辦法、一個指引”,有效地防控了信貸風險;對日常的貸款審查嚴格把關,有效提高了區(qū)域內的信貸管理水平;我們還堅持我行市場定位,大力支持中小企業(yè),進一步推進了社區(qū)型零售銀行發(fā)展步伐,堅決把住了信貸投放關!在風險可控的提前下,我們積極配合前臺做好營銷工作,加速貸款進度,保證了貸款上報的質量!總之,我們通過各種方式提升我行信貸管理水平。在2012年,共審查各類授信業(yè)務2083筆、累計金額達425057萬元。
這份能干事之力,體現(xiàn)在我具備較強的綜合工作能力上。
    作為行長助理、中層管理者,業(yè)務能力固然重要,綜合工作能力更不輕視。幸運的是,在組織的培養(yǎng)與領導的提點中,我的管理能力和組織溝通協(xié)調等能力得到了有效提升。尤其是主持授信部工作以來,我牽頭建立了“會商機制”、推出“標準目錄清單管理辦法”、組織編寫了“審查審批季報”,從而有效提高了客戶經(jīng)理制定授信業(yè)務方案的能力,建立了授信業(yè)務綜合收益的理念,使授信業(yè)務逐步達到了“四標準”。2012年,我?guī)ьI授信部加大部門的管理力度,相繼出臺了3項制度、提出了一個時限要求、組織編寫了審查報告模板、制作了一個審查工具集,從而提高審查審批的工作質量、工作效率。在人員管理方面,我們將部門人員及審查任務進行合理分配,采取“人員分組、包片審查”的分配原則,“以老帶新”,“合理分配工作量”,有效地提高了人員的工作效率、審查能力,提升了審查質量。
這份能干事之力,體現(xiàn)在我具備較強的學習力和良好的素質上。
    我是一名預備黨員,信仰堅定,思想先進,工作主動,責任感強,有踏實穩(wěn)健的作風和敢抓敢管的精神,對待工作能以大局全局為重。日常工作中,我堅持進行思想政治學習及業(yè)務學習,通過不同方面的知識積累,掌握了較為領先的理念,具備了較好的行業(yè)知識,形成了發(fā)現(xiàn)風險的能力,能針對不同行業(yè)特點預備防控授信風險,并以先進的風險管理理念輔助行長工作。針對不合規(guī)的貸款和有信用風險的貸款,我能夠堅決否決,絕不徇私。2012年度,我獲得了全行級的先進個人稱號和北辰支行的先進個人稱號。
    各位領導,要干成一項事業(yè),僅僅具備“想干事之心,能干事之力”還不夠,還必須會干事!如果今天能贏得各位的支持,我愿我愿在行長的統(tǒng)一領導下,協(xié)助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手;在行長授權的前提下,創(chuàng)新工作思路和方法,大膽管理,力求踏踏實實地干成事!
首先,我將堅持一個原則。
    就是堅持“上為領導分憂,下為員工服務”這一原則。做到關心員工,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時向行長反饋信息;充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作預見性,不越權、不越位,大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。
    其次,積極做好科室建設與管理。
    我上任后,將以提升整體風險管理質量為目標,協(xié)助行長打造兩個優(yōu)秀的部門,即授信審批部和風險管理部。努力打造兩支專業(yè)化的團隊,在部門內部細化管理。
    針對授信審批部,我的工作思路是,
    一,協(xié)助行長按照授信產(chǎn)品和授信行業(yè)的不同,培養(yǎng)一支技術全面、且在某個專業(yè)領域有特長的專精審查人員。
    二,努力提高授信審查審批的效率,利用內部培訓提高人員能力、利用審查時限規(guī)定工作最長時間;
    三,努力提高審查審批的質量;做精財務分析,做深行業(yè)分析,濾清經(jīng)營模式,完善風險防控措施等
    四,設計實施行業(yè)授信方案模板,將不同行業(yè)的授信方案設計出現(xiàn)成的模板,培訓前臺營銷人員。
    五,對區(qū)域內經(jīng)營機構培訓風險管理的政策,傳導風險管理理念,并培訓如何尋找風險抓手,綜合降低授信風險的方法。
    六,采取中臺人員與前臺人員互換、交流進行前中臺的溝通與交流,消除信息不對稱;
    針對風險管理部,我的工作思路是:
    細化貸后管理流程,加大檢查頻率,并適時的入戶檢查;加大獎懲的力度,將制度執(zhí)行落到實處;嚴格進行風險預警與五級分類工作,從授信后嚴格控制企業(yè)信用風險;傳導合規(guī)文化及風險管理文化,傳導全面風險管理的理念!
    各位領導,農商行是立足新農村建設,服務三農,服務于國計民生的金融機構。做好風險防控工作,就是為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護航!假如有幸在本次競聘中脫穎而出,我將及時更新自己的工作理念,注重學習和服務并重,防控與監(jiān)督并行,力求在最短時間內干出成績!即使不幸落選,我也將無怨無悔地發(fā)揮自己的經(jīng)驗與優(yōu)勢,為我行的建設與發(fā)展添磚加瓦!
    最后,請允許我以一副對聯(lián)結束自己的演講——上聯(lián)是:想干,能干,敢干,認真干!下聯(lián)是:用心,信心,恒心,必遂心!橫批是——無私奉獻!
    我的演講到此完畢,謝謝大家

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