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班組的安全風險管理 一、評估班組的安全風險 安全是鐵路運輸永恒的主題，在班組作業(yè)的過程中，當遇到突發(fā)事件時，為了防止出現不必要的隱患和意外，要使用合理的方法對風險進行判斷和分析，并根據實際情況對風險進行及時的控制。在對設備運行、日常巡檢、設備維修、設備生產、應急處理的方法、施工配合等工作進行管理的過程中，按照規(guī)范化、合理化嚴格的作業(yè)標準對施工程序進行控制。 二、現場作業(yè)標準化問題 為了防止出現不必要的隱患和意外，班組根據實際情況，要使用合理的方法進行預想判斷和分析，并根據實際情況進行及時的控制。按照作業(yè)標準化、管理規(guī)范化、設備標準化的準則進行管理，根據不同的作業(yè)環(huán)境找到存在的主要原因，要根據實際情況，選擇合理的控制措施和預防措施。通過對隱患進行預控管理，可以有效地保證班組生產的安全性。 分工明確，讓每一個職工都知道自己所應該承擔的責任，使班組安全管理工作更加的標準化、細節(jié)化和規(guī)范化，以確保每一個風險源的管理都可以及時的進行落實，保證制度的順利執(zhí)行。為了進一步加強規(guī)范現場標準化作業(yè)的管理，實現對現場施工作業(yè)安全、嚴格電力卡死制度，確保施工安全，任務清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚，班組不斷提高設備檢修標準化落實，對于現場標準化執(zhí)行工作做到人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。
同時注重學習培訓，培訓內容包括，現場標準化作業(yè)流程、施工工作票、標準化作業(yè)流程中兩票一簿的填寫、工作前期準備、停電施工及電力作業(yè)卡死制度、臺帳記錄等。在推行標準化作業(yè)中推行加大標準化作業(yè)的執(zhí)行力度。通過培訓學習，使班組職工能全面掌握各項規(guī)章及業(yè)務技能，從而確保人身和設備安全。
通過提高現場管理，將有效地加強對現場作業(yè)的全過程標準化管理，為各項作業(yè)提供可靠的安全保障，確保了作業(yè)質量，提高了對行車供電安全運行和檢修的管理水平。 總之，在對班組安全風險進行管理的過程中，為了可以保證所有職工人員都參與到安全風險管理的工作中來，要在執(zhí)行管理措施以后，進行風險的評估、風險的調整以及責任的落實。通過全面的開展風險管理，不僅可以把現場生產和安全管理結合起來，以確保班組運行的穩(wěn)定性和安全性。
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