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小學各科教學獎勵制度
為激勵全體教職工積極工作,強化教學管理,深化教育改革,努力提高教育教學質量,實施素質教育,特制定本獎勵措施。
一、課時津貼
(一)、課時計算方法:
1、語文:一、二年級每上一節(jié)課按1.6課時計算,三、四年級按1.7課時計算,五、六年級按1.8課時;數(shù)學:一、二年級每上一節(jié)課按1.5課時計算,三、四年級按1.6課時計算,五、六年級按1.7課時計算課時。
2、三年級及時以上的思品、自然、社會、體育、英語、信息技術,每上一節(jié)課按1.1計算課時。1——6年級的音樂、美術、班隊及一、二年級體育、思品、自然均按每上上1節(jié)為1課時計算課時。
3、課時計算公式:課節(jié)×系數(shù)×周數(shù)=總課時
(二)、根據(jù)學校經(jīng)濟承受力每期給予適當?shù)某n時津貼,(個人課時-全??傉n時/任課教師人數(shù)=超課時)
二、教學成績獎
1、及格率獎:
(1)、受獎標準:一、二年級及格率達95%及以上(含95%);三、四年級及格率達90%及以上;五、六年級及格率達85%及以上才能受獎。
(2)、獎勵辦法:凡達到標準要求者,根據(jù)所教班學生數(shù),按每生1元計算,獎單科教師。
2、優(yōu)生率獎:
(1)、優(yōu)生標準:一、二年級95分以上者;三、四年級90及以上者;五、六年級90分及以上者為優(yōu)生。
(2)、獎勵方法:按每科計算,優(yōu)生每生獎1元。語文、數(shù)學雙科優(yōu)生,每生獎2元。
3、特優(yōu)生獎:10元/生。
4、平均分獎:以區(qū)平均比較,每超一個百分點,按每生0.1元計獎。
三、對畢業(yè)班畢業(yè)學期的特殊獎勵措施(只針對畢業(yè)學期的畢業(yè)考試)
1、小學部:
(1)、達標獎:及格率、優(yōu)生率、平均分達區(qū)同類學校平均的,每率每班科20元。
(2)、名次獎:從全區(qū)同類學校的第11名起算,每上升一個名次每班每科每率3.33元。
(3)、優(yōu)生獎:凡畢業(yè)考試中,文理兩科總分在180分及以上者,計為優(yōu)生,并升入本校中學部,獎勵班上20元/優(yōu)生;文理兩科總分在190分及以上者,計為特優(yōu)生,并升入本校中學部,獎勵班上40元/特優(yōu)生。班主任再按文理兩科分值按比例分配。
(4)、小學畢業(yè)班升中學時,每班外流學生控制在2人及以下者,獎班主任100元。每年9月10日以前,介紹片外小學畢業(yè)生就讀我中學部并入學籍的,獎勵介紹人50元/生。(注:該條是為每年秋初多爭取生均公用經(jīng)費而制訂的,未經(jīng)過教代會通過,有意見和建議的,請直接和教導處聯(lián)系)。
2、中學部:
(1)、達標獎:及格率、優(yōu)生率、平均分、及格率達區(qū)同類學校平均的,每率每班科15元,理、化、生實考、體考達區(qū)平均20元/班科。
(2)、名次獎:從全區(qū)同類學校的第10名起算,每上升一個名次每班每科每率2.5元。
(3)、升學獎:升入六中100元/生,二中80元/生,其他高中10元/生。(以高中學校返回信息為準)。四率指標達到區(qū)指標,一個班科共獎勵120元(平均分35元,及格率35元,優(yōu)生率35元,學困率25元),體、音、美教師小學部素質教育質量評估100分制得8分者獎3元,多0.1分獎1元,少0.1分減1元;中學部達區(qū)平均每班30元,生、理、化達區(qū)平均每科30元。
五、特優(yōu)生獎勵措施
1、特優(yōu)生標準:
一年級語、數(shù)雙科總分達200分的;二年級語、數(shù)雙科總分達199分的;三年級語、數(shù)雙科總分達198分的;四年級語、數(shù)雙科總分達196分的;六年級語、數(shù)雙科總分達195分的(畢業(yè)學期特優(yōu)生按雙科成績總分達190分的計算為特優(yōu)生)。
2、獎勵標準:特優(yōu)生按每生10元,畢業(yè)班畢業(yè)學期按每生40元獎給語、數(shù)兩教師共同享受。中學部考上六中每生100元,二中80元,其它高中每生10元。
六、對各班語、數(shù)任課教師實行超員獎。
小學部以每班48人的定額為基數(shù),新教班級學生數(shù)在48人以上的,每超出一人,每周分別給予語文0.5課時,數(shù)學0.4課時作課時補貼。
七、計算學科教師個人成績的各種數(shù)據(jù),均按四舍五入到整數(shù)進行計算。
以上規(guī)定是根據(jù)現(xiàn)行考試制度而制定,隨著素質教育的完善,今后將根據(jù)上級考試制度的改變,不斷修改此規(guī)定,充分體現(xiàn)公平、合理的原則。
教師教學工作目標考核評分細則
序號
考 核 內(nèi) 容
標
準
分
評 分 標 準
扣分
實得
一、教學工作計劃1、學生基本情況分析 2、教材主要內(nèi)容及簡要分析 3、教學目標要求 4、教學具體措施 5、教學課時安排 6、個人教研打算12
每小項2分,內(nèi)容不完整酌情扣分。
二、備課要求
計劃內(nèi)容應擇其要點寫在備課本首頁5
沒將計劃寫在備課本上者,該項目不給分。
三、教學“六認真”
1、備課 2、上課 3、批改作業(yè) 4、輔導學生 5、考核 6、實驗60
超前按規(guī)定4分,按進度,環(huán)節(jié)清楚完整、詳細,無“三維”目標的,一課扣1分,準備充分4分,不遲到旱退拖堂6分,作業(yè)符合減負精神2分,批改及時2分,副科作業(yè)按教材要示兩分,作文按規(guī)定次數(shù)2分,全批改2分,有輔導記錄2分,按教學進度進行4分,有成績記載統(tǒng)計3分,試卷分析3分,上課堅持普通話6分,每曠課一節(jié)扣20分
四、參加教研、承擔教研積極參加教研活動,聽從組長安排,樂意承擔教研活動。
5
因公事或特殊情況外,缺一次扣1分,若一次者未參加者,該項不給分。
五、聽課制度積極聽課,學習別的教學經(jīng)驗
10
每期不少于15節(jié),少聽一節(jié)扣1分。
六、教學總結1、教學成績 2、教學不足 3、改進措施 4、形成論文
8
成績總結全面4分,分析不足兩分,措施具體兩分,總結馬虎,草率扣2—3分。沒上交論文扣4分。
合 計
100
備注:各類人員考核一般總分為100分(教學成績考核區(qū)排名,中間為100分,每上升一名次加1分,下降一名次減1分。),最后統(tǒng)計出該類人員實得分。如果1人擔當幾種職務,則把各項平均分加上單項扣分或加分即為該同志最終操行分。資金來源:非教學工作室每個點20元作為期未操行分獎懲,班主作每學月每生/月,留一角作為操行獎懲。
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