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工作計劃范文：2010年安全環(huán)保工作計劃是由范文詞典為您精心收集，希望這篇2010年安全環(huán)保工作計劃范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是2010年安全環(huán)保工作計劃的正文：

　　公司安環(huán)部：

　　2010年對我們來說是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，面對全球的金融風暴，國家加大基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)投資和擴大內(nèi)需拉動經(jīng)濟發(fā)展，這對我們建筑行業(yè)是機遇；公司改制后以獨立法人股份制方式運作，風險和承擔的責任更大，這對我們是挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們上下要按照黨的十七大三中全會的戰(zhàn)略部署，堅定穩(wěn)定增長、安全發(fā)展的信念，建立健全改制后新公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理制度，落實安全管理責任，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生，保障2010年新公司安全環(huán)保工作穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)安全年。

　　2010安全生產(chǎn)工作指導思想是：認真學習黨的十七屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，鞏固成果、規(guī)范管理、提高憂患和責任意識，樹立全局觀念。加大安全生產(chǎn)投入，立足防范，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行，保障員工和勞務(wù)人員生命和財產(chǎn)安全，全面實現(xiàn)對上級公司和社會以及全體員工的承諾，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)長效機制。

　　2010年安全生產(chǎn)管理目標是：“完善制度抓落實，規(guī)范管理促提高，查治并舉重防范，再創(chuàng)安全先進年”。

　　具體指標是：杜絕工亡、重傷、火災(zāi)及重大設(shè)備事故和環(huán)境污染事件，千人負傷率低于6‰.

　　為實現(xiàn)上述目標，2010年安全生產(chǎn)將做好以下幾個方面的工作：

　　1、建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度

　　公司改制后，將依據(jù)國家、省、市及上級公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準，建立完善本公司的安全生產(chǎn)管理制度，使安全生產(chǎn)管理制度與新公司管理運作相適應(yīng)，使日常的安全管理工作有依有據(jù)，確保各項工程施工過程中安全管理措施到位，達到用制度管理人、約束人的目的，使公司安全生產(chǎn)管理工作走上法制化、規(guī)范化和標準化的軌道。力爭做到在安全生產(chǎn)管理中有法可依、有章可循。進一步組織學習上級公司的《三大標準》，積極推行《環(huán)境、職業(yè)健康體系》和5S的運行。

　　2、規(guī)范外包隊伍和外用工的管理，提高勞務(wù)人員的安全意識和應(yīng)急事故能力

　　繼續(xù)堅持對外包隊伍及其人員的資格進行嚴格審查，和在施工過程中的安全監(jiān)管，嚴禁對分包工程以包代管或包而不管。在簽訂外包合同和外用工合同的同時簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確雙方責任和義務(wù)，并做好勞務(wù)人員入場前的“三級”安全教育工作，今年將嚴格執(zhí)行勞務(wù)人員持證上崗制度。將在今年一系列的安全生產(chǎn)培訓和安全月等活動中，重點加強對勞務(wù)人員安全生產(chǎn)意識的灌輸以及發(fā)生事故時應(yīng)急處理事故能力的培訓，以使他們提高安全生產(chǎn)意識、提高安全生產(chǎn)技能、提高事故防范和處理能力。

　　3、量化目標，細化責任，實行安全生產(chǎn)責任制度

　　確定明確的安全生產(chǎn)目標，細化和落實各級、各崗位安全環(huán)保責任是實現(xiàn)安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)，為穩(wěn)固公司安全環(huán)保責任基礎(chǔ)，將進一步細化和落實安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責任人，必須認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，牢固樹立高度的安全生產(chǎn)責任感和使命感，時刻牢記和履行自己的安全職責，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處。公司通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)工作層層有人抓、事事有人管，實現(xiàn)一級抓一級、一級對一級負責。力求達到層層責任明確、人人職責清晰。公司“安全領(lǐng)導小組”將利用各種形式的安全檢查，細致全面地檢查各級責任制的落實情況，建立安全環(huán)保激勵機制，充分發(fā)揮和調(diào)動安全員和現(xiàn)場兼職安全監(jiān)管員的作用和積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員、全過程、全方位的管理。

　　4、超前預防，做好過程監(jiān)控，完善應(yīng)急救援，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生

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