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工作計(jì)劃范文：2010年安全環(huán)保工作計(jì)劃是由范文詞典為您精心收集，希望這篇2010年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文可以給您帶來(lái)幫助，如果覺(jué)得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是2010年安全環(huán)保工作計(jì)劃的正文：

　　公司安環(huán)部：

　　2010年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，面對(duì)全球的金融風(fēng)暴，國(guó)家加大基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)投資和擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這對(duì)我們建筑行業(yè)是機(jī)遇；公司改制后以獨(dú)立法人股份制方式運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)的責(zé)任更大，這對(duì)我們是挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們上下要按照黨的十七大三中全會(huì)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定穩(wěn)定增長(zhǎng)、安全發(fā)展的信念，建立健全改制后新公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生，保障2010年新公司安全環(huán)保工作穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全年。

　　2010安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，鞏固成果、規(guī)范管理、提高憂患和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立全局觀念。加大安全生產(chǎn)投入，立足防范，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，保障員工和勞務(wù)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)上級(jí)公司和社會(huì)以及全體員工的承諾，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2010年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是：“完善制度抓落實(shí)，規(guī)范管理促提高，查治并舉重防范，再創(chuàng)安全先進(jìn)年”。

　　具體指標(biāo)是：杜絕工亡、重傷、火災(zāi)及重大設(shè)備事故和環(huán)境污染事件，千人負(fù)傷率低于6‰.

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，2010年安全生產(chǎn)將做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度

　　公司改制后，將依據(jù)國(guó)家、省、市及上級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立完善本公司的安全生產(chǎn)管理制度，使安全生產(chǎn)管理制度與新公司管理運(yùn)作相適應(yīng)，使日常的安全管理工作有依有據(jù)，確保各項(xiàng)工程施工過(guò)程中安全管理措施到位，達(dá)到用制度管理人、約束人的目的，使公司安全生產(chǎn)管理工作走上法制化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。力爭(zhēng)做到在安全生產(chǎn)管理中有法可依、有章可循。進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)上級(jí)公司的《三大標(biāo)準(zhǔn)》，積極推行《環(huán)境、職業(yè)健康體系》和5S的運(yùn)行。

　　2、規(guī)范外包隊(duì)伍和外用工的管理，提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急事故能力

　　繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)外包隊(duì)伍及其人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，和在施工過(guò)程中的安全監(jiān)管，嚴(yán)禁對(duì)分包工程以包代管或包而不管。在簽訂外包合同和外用工合同的同時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，并做好勞務(wù)人員入場(chǎng)前的“三級(jí)”安全教育工作，今年將嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員持證上崗制度。將在今年一系列的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全月等活動(dòng)中，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員安全生產(chǎn)意識(shí)的灌輸以及發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急處理事故能力的培訓(xùn)，以使他們提高安全生產(chǎn)意識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能、提高事故防范和處理能力。

　　3、量化目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　確定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化和落實(shí)各級(jí)、各崗位安全環(huán)保責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)，為穩(wěn)固公司安全環(huán)保責(zé)任基礎(chǔ)，將進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，牢固樹(shù)立高度的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，時(shí)刻牢記和履行自己的安全職責(zé)，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。公司通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)工作層層有人抓、事事有人管，實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。力求達(dá)到層層責(zé)任明確、人人職責(zé)清晰。公司“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”將利用各種形式的安全檢查，細(xì)致全面地檢查各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)情況，建立安全環(huán)保激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)安全員和現(xiàn)場(chǎng)兼職安全監(jiān)管員的作用和積極性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員、全過(guò)程、全方位的管理。

　　4、超前預(yù)防，做好過(guò)程監(jiān)控，完善應(yīng)急救援，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生

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