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工作計劃

公司市場部新年工作計劃

分類: 工作計劃 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 12-20

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工作計劃范文:公司市場部新年工作計劃是由范文詞典為您精心收集,希望這篇公司市場部新年工作計劃范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友,以下是公司市場部新年工作計劃的正文:

  公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。市場部的工作在往年良好開端的基礎上,按照許經(jīng)理的部署要求,繼續(xù)穩(wěn)定老用戶(國外市場),快速發(fā)展、開發(fā)國內(nèi)市場新客戶。為實現(xiàn)公司目標以及在宣傳公司的品牌和整體形象上,市場部將以"誠信、交流、創(chuàng)新、合作"的大局,盡心盡力工作,并發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,樹立"只許成不許敗"的堅定信念,在許經(jīng)理領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。

  市場部的成立,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升業(yè)務水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。爭取做到公司資源整合過程中,不斷進步。

  因此,我個人覺得,必須按步驟,有計劃的開展工作。

  一、市場分析

  1、競爭激烈

  幾年來,許經(jīng)理辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經(jīng)驗,建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使美浪產(chǎn)品在市場競爭中變得弱小。

  2、整合資源

  公司小、資力雄厚、容易管理、凝聚力強保障了我們的生產(chǎn)質(zhì)量,是一些企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面,都比較全面,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

  二、品牌推廣

  公司產(chǎn)品經(jīng)過國外的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

  1、品牌形象

  為了打造"美浪"的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

  2、產(chǎn)品定位

  根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和國內(nèi)市場的情況變化,為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格,采用中、低價格策略,增加產(chǎn)品競爭力

  3、網(wǎng)絡建設

  銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),國外的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成,網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設,積極發(fā)展新客戶源,使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)大商場和飾品店、手機城,擴大市場范圍。

  4、市場推廣

  a.積極利用公司各種有價值的資料。

  b.在報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度,在銷售過成中制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴大品牌影響。

  c.及時反映客戶的要求,反饋市場信息,更新產(chǎn)品做到時尚、美觀、質(zhì)量過關。

  d.利用多種形式與大型商場及手機專賣店開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。

  e.在一些地區(qū)配合客戶做一些墻體廣告。

  f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。

  三、工作思路

  1、明確工作內(nèi)容

  首先就必須真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。

  2、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;

  3、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;

  4、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

  5、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

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