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6山東教學(xué)特色名校觀摩考察報告
范光琳
9月19—23號學(xué)校安排我們一行四人參加了由中國關(guān)工委教育發(fā)展中心、全國教育專家指導(dǎo)中心、中國教師教育視頻網(wǎng)、xx春之雨教育等單位主辦的山東教學(xué)特色名校觀摩考察活動,參觀了昌樂二中、濱州清怡中學(xué)、鄒平黛溪雙語學(xué)校、茌平杜郎口中學(xué)和濟(jì)南競業(yè)園學(xué)校等學(xué)校,聆聽了各校領(lǐng)導(dǎo)的報告和觀摩了老師們的教研展示課。雖然時間太短,無法更加全面、深入細(xì)致地了解這幾所學(xué)校的課改情況,但我們在短暫的時間內(nèi)通過仔細(xì)觀察、用心聆聽、深切感悟之后,心靈深處都產(chǎn)生了極大地震撼。這幾所學(xué)校之所以成為特色名校,主要原因是教學(xué)成績突出,中考升學(xué)率高。成績突出的原因歸結(jié)到課堂上就是:“把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生充分地自主學(xué)習(xí)、合作探究,抓好學(xué)生知識的落實”。通過身臨其境的參觀、考察,我們四人都感受到了學(xué)生在自主和諧的課堂氛圍中所激發(fā)出來的學(xué)習(xí)熱情、所釋放出來的學(xué)習(xí)潛能,體驗到了真正關(guān)注學(xué)生生命成長的靈動的課堂。同時,從學(xué)校簡短的經(jīng)驗介紹的關(guān)鍵詞中,大家還深刻的領(lǐng)悟到:創(chuàng)造奇跡要靠持之以恒、堅忍不拔的精神,要靠積極反思、深鉆細(xì)研、一絲不茍、奮發(fā)向上的精神,要靠把常規(guī)做到極致,精細(xì)于每一個環(huán)節(jié),落實于每一項工作的精益求精的精神。授其他三位領(lǐng)導(dǎo)的委托,現(xiàn)把本次外出學(xué)習(xí)的情況選取兩個方面向各位匯報,不當(dāng)之處敬請指正。
一、先進(jìn)的辦學(xué)理念——高效發(fā)展的前提
先進(jìn)的辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂??v觀這5所學(xué)校,都有著獨特的先進(jìn)的辦學(xué)理念,山東省昌樂二中,省級規(guī)范化學(xué)校。學(xué)校創(chuàng)辦于1959年7月,現(xiàn)擁有云南農(nóng)業(yè)大學(xué)附屬中學(xué)、奎文實驗初中、峽山中學(xué)三所分校,師生員工一萬余人。學(xué)校以“把每一個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事”為培養(yǎng)目標(biāo),堅持“素質(zhì)+個性,規(guī)范+創(chuàng)新”的辦學(xué)特色,積極打造“271高效課堂”教學(xué)模式。清怡中學(xué)遵循“培育陽光生命,奠基智慧人生”的辦學(xué)理念,全方位實施“責(zé)任教育”,創(chuàng)立了“學(xué)案導(dǎo)學(xué),自主探究”課堂教學(xué)模式。鄒平黛溪雙語學(xué)校提出了“激發(fā)積極情感,促進(jìn)全面發(fā)展”的“激情教育”理念,創(chuàng)立了“生生課代表、師師科主任”的育人管理機(jī)制,實施了以科主任、科代表共同駕馭課堂為主要特色、以減負(fù)增效為主要目的的“激情課堂”教學(xué)模式。杜郎口中學(xué)堅持“以人為本,關(guān)注生命”的教育理念, “快樂學(xué)習(xí)、幸福成長”教學(xué)宗旨,形成了的“人人參與、個個展示、嘗試成功、享受快樂、激活思維、釋放潛能、自主學(xué)習(xí)”的課堂特色,教育目的:教育不是把已有的知識儲蓄到學(xué)生的頭腦里,而是把學(xué)生的創(chuàng)造力誘發(fā)出來,學(xué)知識是為了長智慧,打造了特色鮮明的“三三六”自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式。濟(jì)南競業(yè)園學(xué)校確立了”給我一個孩子,還您一個人才”的辦學(xué)目標(biāo),把“愛”貫穿始終,面向全體,因材施教。校訓(xùn)是:修身,齊家,治國平天下。教育教學(xué)的核心理念是:讓每個孩子抬頭走路,讓每顆心靈感受成功。一貫倡導(dǎo)六大校園精神:“忠誠,求實,規(guī)范,科學(xué),協(xié)作,創(chuàng)新,”將“仁義禮智信,忠效勤儉恥”十大中華傳統(tǒng)美德作為校園主題文化,并積極付諸教育教學(xué)實踐,形成了“單元整體問題導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式。
這幾所學(xué)校都能體現(xiàn)出尊重人的辦學(xué)思想,課堂特色都體現(xiàn)了重視素質(zhì)教育的先進(jìn)理念,打造高效課堂,抓好知識的落實。先進(jìn)的理念直接指導(dǎo)著學(xué)校辦學(xué)的一系列規(guī)劃和行動,從而形成一個良性的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng),直接產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)效益。而最為關(guān)鍵的是,他們在先進(jìn)理念指導(dǎo)下,開始了真正的行動,真正踐行了理念,而不僅是思想上的理念、口頭上的理念。
二、高效的教學(xué)模式——特色名校的品牌
本次學(xué)習(xí)的重點還是課堂教學(xué),下面就感覺比較好的、印象較深的兩校的教學(xué)模式向各位匯報一下。
(一)、昌樂二中的 “271高效課堂”
1、“271高效課堂”
高效課堂是相對于傳統(tǒng)課堂的“低效”、“無效”甚至是“負(fù)效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”的范疇,很好的補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。
什么樣的課堂才是高效的課堂呢?
是引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的課堂,是促使師生、生生多維互動的課堂,是促進(jìn)學(xué)生積極思維的課堂,是關(guān)注全人教育的課堂,是嚴(yán)格按教學(xué)進(jìn)度并開放的課堂。
為什么是“271”呢?
(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:
20%的知識——自學(xué)能會;70%的知識——合作學(xué)會;10%的知識——老師教會。
(2)學(xué)生組成方面:
20%的學(xué)生——特優(yōu)生;70%的學(xué)生——優(yōu)秀生;10%的學(xué)生——待優(yōu)生。
(3)影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素:
20%的因素——智商;70%的因素——情商;10%的因素——行商。
(4)271課堂模式的時間分配:
20%(約10分鐘)——(老師)詮釋學(xué)習(xí)目標(biāo),組織課堂教學(xué),課堂引領(lǐng)、激勵、點撥;70%(約30分鐘)——(學(xué)生)分組合作,展示點評,質(zhì)疑拓展;10%(約5分鐘)——(學(xué)生)總結(jié)反芻,當(dāng)堂檢測。
“271高效課堂”的本質(zhì)是教師走下講臺,將課堂回歸給學(xué)生,讓學(xué)生掌握課堂的主導(dǎo)權(quán),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),以“生幫生”、“生帶生”的形式,最終實現(xiàn)學(xué)生的高效學(xué)習(xí),快樂學(xué)習(xí)。
2、“271高效課堂”的五大抓手
(1).《271導(dǎo)學(xué)案》——鋪設(shè)“271高效課堂”快車道
預(yù)習(xí)案是引導(dǎo)學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容預(yù)習(xí)自學(xué),為課堂探究學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。
探究案是指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的方案,強(qiáng)調(diào)學(xué)法指導(dǎo),重在“導(dǎo)”字,解決“會學(xué)”的問題;
訓(xùn)練案是學(xué)生對知識進(jìn)行鞏固提升的載體,立足實際目標(biāo),解決“學(xué)會”的問題;
《271導(dǎo)學(xué)案》全面貫徹素質(zhì)教育精神,打造高效課堂的有效載體,為真正實施素質(zhì)教育提供了切實可行的方法和途徑。
(2).三駕馬車——“271高效課堂”的動車組
學(xué)習(xí)小組、科研小組、行政小組,是“271高效課堂”的有效載體,高效課堂成功的關(guān)鍵在于小組合作建設(shè),這種學(xué)習(xí)方式的改變,化整為零,讓每一個孩子在小組內(nèi)積極學(xué)習(xí)。
(3).多層培訓(xùn)——“271高效課堂”的最好管理
建立一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組,要從注重形式到進(jìn)求實效。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作中來,使合作學(xué)習(xí)具有實效,培訓(xùn)至關(guān)重要。
(4).課堂評價——“271高效課堂”前進(jìn)的動力
評價旨在調(diào)動每一個學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,為每一個同學(xué)認(rèn)真自學(xué)、熱烈討論、積極展示提供源源不斷地動力。
(5).班級文化建設(shè)——“271高效課堂”的輔動力
班級文化建設(shè)為“271高效課堂”打造快樂、團(tuán)結(jié)、向上的合作氛圍。對學(xué)生的教育、學(xué)習(xí)、成長以及成才,起著不可估量的作用。
3、“271高效課堂”二十條:
1.深刻的教育來自深刻的體驗。
2.真正的教育是對學(xué)生人生道路的引領(lǐng),課堂的一切活動都必須圍繞學(xué)生的發(fā)展來設(shè)計。
3.“271高效課堂”關(guān)注的是每一個孩子的發(fā)展,不讓一個孩子掉隊是評價一個老師是否成功的必要條件。
4.“271高效課堂”要下大力氣培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和提問精神
5.讓每一個學(xué)生自尊、有顏面地在班級內(nèi)學(xué)習(xí)、生活。
6.“271高效課堂”強(qiáng)化學(xué)生的人文精神和科學(xué)精神的和諧成長,讓學(xué)生的雙翼平衡發(fā)展。
7.“271高效課堂”的一個核心兩個重點:一個核心是課堂教學(xué)以育人為本;兩個重點一是要抓好備課和導(dǎo)學(xué)案,二是要抓好學(xué)習(xí)小組的建設(shè)。
8.“271高效課堂”努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:教師變導(dǎo)師,教室變學(xué)室,灌輸變探究。
9.“271高效課堂”學(xué)生學(xué)習(xí)的三個定位:自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),高效學(xué)習(xí)。
10.“271高效課堂”課堂師生關(guān)系的三個標(biāo)準(zhǔn):平等,尊重,合作。
11.“271高效課堂”課堂建設(shè)的三個標(biāo)準(zhǔn):開放的課堂,情感的課堂,高效的課堂。
12.“271高效課堂”的三個基本觀點:教育即解放,教師即開發(fā),學(xué)習(xí)即成長。
13.“271高效課堂”的三個循環(huán)過程:預(yù)習(xí)自學(xué)充分,合作探究拓展深刻,整理反芻落實到位。
14. “271高效課堂”的三動:身動,心動,神動。
15. “271高效課堂”的三量:信息量,思維量,訓(xùn)練量。
16. “271高效課堂”對學(xué)生的三看:看學(xué)生自主的程度,看學(xué)生合作的效度,看學(xué)生探究的深度。
17. “271高效課堂”小組學(xué)習(xí)的三種方式:自學(xué),對學(xué),群學(xué)
18.“271高效課堂”注重培養(yǎng)學(xué)生的三力:思維力,表達(dá)力、生成力。
19. “271高效課堂”課堂評價的三看:一看教師是否高效使用導(dǎo)學(xué)案和組織了當(dāng)堂檢測,二看是否充分調(diào)動和發(fā)揮了小組長及學(xué)習(xí)小組的作用,三看是否關(guān)注了學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和每位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
20. “271高效課堂”的三條高壓線:嚴(yán)禁教師控制學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程;嚴(yán)禁教師與學(xué)生搶風(fēng)頭;必須當(dāng)堂落實達(dá)標(biāo)。
昌樂二中的海量閱讀和“65公里野外徒步拉練”也是學(xué)校引以為豪的地方 ,從2004年秋季開始,閱讀被昌樂二中納入每個學(xué)生的必修課,從初一到高三,分別設(shè)置十節(jié)到四節(jié)不等的閱讀課。閱讀課,和其他課程一樣,有著詳細(xì)的課程安排,大部分的閱讀書目是老師規(guī)定的,引導(dǎo)學(xué)生的閱讀興趣,讓學(xué)生“讀好書”。此外,老師還會推薦一些課外閱讀書目供學(xué)生選擇,有精力的學(xué)生可以讀得比較多一些。校長要求學(xué)生在大學(xué)畢業(yè)前度300本以上的書籍?!?nbsp; 趙校長說:“許多學(xué)校學(xué)習(xí)昌樂二中的拉練,但都沒有到位,拉練只有達(dá)到65公里,才會出效果,才能讓孩子們經(jīng)受鍛煉,才能真正起到磨練意志的作用。
昌樂二中的趙豐平校長無疑是全國最牛的校長,一是因為他是“全國十大人氣校長”,全國優(yōu)秀教師,曲師大研究生導(dǎo)師,二是他所管理的學(xué)校取得的巨大影響與業(yè)績,三是他的學(xué)生所展示出來的能力與成績;他在演講要結(jié)束時講了幾句牛氣沖天的話:“如果中國有10%的校長象我這樣,日本人就會害怕中國;如果有50%的校長象我這樣,美國人就要到中國來拜師。”最后他說:“中國的教育還有希望,因為還有很多校長到山東來學(xué)習(xí),到昌樂二中來學(xué)習(xí),這些校長還在想著如何進(jìn)行課堂改革,還在為孩子們的明天著想,我可以負(fù)責(zé)任的講,過去的教學(xué)模式是害人的教學(xué),不改變過去的教學(xué),中國的教育就沒有一點希望”!
(二)、黛溪雙語學(xué)?!?“激情教育”教學(xué)模式
核心理念是:真正落實減負(fù)增效和全員育人育全員?!凹で榻逃钡娜蠛诵膬?nèi)容是“生生科代表、師師科主任”、“科主任科代表共同駕馭課堂”以及“有獎游學(xué)”。
1、“生生科代表、師師科主任”:生生科代表指每班按6—8人分成六個學(xué)習(xí)小組,每個學(xué)習(xí)小組各有一名各學(xué)科的科代表,負(fù)責(zé)本組成員學(xué)習(xí)本學(xué)科,檢查作業(yè),復(fù)習(xí)檢測等工作。師師科主任指每位老師是所帶班級科代表的科主任,也稱小班主任,負(fù)責(zé)10多位同學(xué),四個職能:學(xué)生思想的引導(dǎo)者、生活上的指導(dǎo)者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)者和心理上的疏導(dǎo)者。這樣整個學(xué)校每位老師實實在在的都肩負(fù)著教育教學(xué)的雙重任務(wù),形成了齊抓共管的局面,切實落實了人人都是德育工作者,全員育人育全員的原則。
2、以“科主任科代表共同駕馭課堂”為特點的新型課堂教學(xué)模式
實施455課堂教學(xué)模式,具體來說4指四級備課,(一)教研組集備。學(xué)期初在各學(xué)科教研組長的帶領(lǐng)下,明確本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容,在整個初中階段中的地位和作用,科學(xué)認(rèn)識各個年級學(xué)生的特點根據(jù)實際對本學(xué)期教材內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)有效地整合,這項工作放在學(xué)期初的第一周,由教研組長領(lǐng)著進(jìn)行,又叫大備課,備出本學(xué)期的教學(xué)輪廓,制定出學(xué)期教學(xué)工作計劃。(二)各年級備課組集備。這是在備課組長的組織指導(dǎo)下,組織本備課組所有教師共同研究本周所有教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重點、難點,然后確定一名教師制定訂本周每課時的所有教案。(三)科主任復(fù)備。各任課教師在前面集備的基礎(chǔ)上,根據(jù)所教學(xué)生的知識基礎(chǔ)接受能力、興趣、愛好等特點,對集備的教案進(jìn)行適當(dāng)修正,制定出每節(jié)課的學(xué)案。(四)科主任、課代表共同備課。這是打造激情課堂的關(guān)鍵措施之一,由科主任和課代表共同對教案進(jìn)行研究,根據(jù)各小組每個學(xué)生的接受能力共同假設(shè)在學(xué)習(xí)過程中會出現(xiàn)各種問題,幫助教師對教案做進(jìn)一步改進(jìn),實際上這就是所謂的備學(xué)生,使課堂更具有針對性。 5為五個原則:科主任和科代表共同駕馭、動靜結(jié)合、激活思維、高質(zhì)高效和全員參與基本原則,5為五環(huán)節(jié)即“激情導(dǎo)入、自主學(xué)習(xí)(雙色筆)、激情互動(組內(nèi)、組間、師生)、魅力精講(3—5分鐘,精講知識點)、拓展應(yīng)用(文科記,理科寫檢測掌握情況,師給小組評價)”,我校模式五環(huán)節(jié)”,即目標(biāo)導(dǎo)學(xué)、自主學(xué)習(xí)、分組展示、合作探究、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)相類似。促進(jìn)了師生在課堂上的互動,提高了學(xué)生的參與程度和參與效益,大大提高了課堂教學(xué)效率,促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力的全面提高。
3、“有獎游學(xué)”小組整體評價激勵機(jī)制
通過對小組的德育學(xué)習(xí)等方面評價出的優(yōu)秀小組以旅游學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行激勵,這種評價方式以其新穎的評價形式、鮮活的教育素材深得師生的歡迎。學(xué)生在學(xué)中游,游中學(xué),既開拓了學(xué)生獲取知識與能力的途徑,又極大地激勵和鼓舞著廣大師生繼續(xù)開展新的學(xué)習(xí)和探究活動。這是對校本研究的新嘗試,也起到了為“激情教育”加油助推的作用。
(三)、杜郎口中學(xué)的“三三六”有效課堂教學(xué)模式
前“三”為該模式的三個特點:“立體式、大容量、快節(jié)奏”。
立體式:目標(biāo)任務(wù)三維立體式,任務(wù)落實到人、組,學(xué)生主體作用發(fā)揮,集體智慧充分展示。
大容量:以教材為基礎(chǔ),拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗。
快節(jié)奏:單位時間內(nèi),緊扣目標(biāo)任務(wù),周密安排,師生互動,生生互動,達(dá)到預(yù)期效果。
后“三”為自主學(xué)習(xí)三大模塊:“預(yù)習(xí)—展示—反饋”。
預(yù)習(xí):明確學(xué)習(xí)目標(biāo),生成本課題的重、難點,并初步達(dá)成目標(biāo)。
展示:展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行知識的遷移運用和對感悟進(jìn)行提煉提升。
反饋:反思和總結(jié),對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”。
“六”即展示模塊“六大環(huán)節(jié)”,分別是:預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測評。
預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo):通過學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況,明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
分組合作、展現(xiàn)提升:教師口述將任務(wù)平均分配到小組,一般每組完成一項即可。
穿插鞏固:各小組結(jié)合組別展示情況,對本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行鞏固練習(xí)。
達(dá)標(biāo)測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學(xué)生對任務(wù)的掌握情況。
感悟:
1、新課改下的教師與學(xué)生
教師:不再是首席和主講,也不再是一言堂,是學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、參與者和促進(jìn)者。教師要大膽放手,講的多、講的好不一定效率高,可講可不講的最好不講,學(xué)生能回答的盡量讓學(xué)生回答,學(xué)生回答不上的經(jīng)過自己思考之后再聽老師講解效果會更好。教師在教學(xué)中不是置身于學(xué)生的學(xué)習(xí)之外,而是融合在學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中,教師雖然講課的時間大大減少,但是駕馭課堂的能力要求更高了,不僅要關(guān)注課堂狀態(tài),關(guān)注所有學(xué)生,還要隨時在適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行組織、引導(dǎo)、追問、點拔,對整個教學(xué)環(huán)節(jié)的控制。教師不只是教給學(xué)生多少知識,主要是教會學(xué)生獲取知識的方法和能力,給人以魚,不如授人以漁。
學(xué)生:新課改學(xué)生是有備而來,滿載而歸,由被動學(xué)習(xí)變?yōu)樽灾鲗W(xué)習(xí)、主動參與、合作探究,由對知識的背記變?yōu)橐?guī)律的探索和總結(jié),這樣對學(xué)生的自學(xué)能力、合作意識、探究能力、創(chuàng)新精神、表演才能等綜合素質(zhì)都能得到很好的培養(yǎng)和提高。
2、合理設(shè)計和運用導(dǎo)學(xué)案,實實在在地抓好課堂落實是提高成績的保證
參觀的幾所學(xué)校課堂教學(xué)內(nèi)容等都是以導(dǎo)學(xué)案的形式呈現(xiàn)的,既是教師的教案,同時也是學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)案,導(dǎo)學(xué)案是用于指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動參與、合作探究的學(xué)習(xí)方案,是路線圖、方向盤、指南針。如昌樂二中的導(dǎo)學(xué)案分為預(yù)習(xí)案、探究案、訓(xùn)練案,競業(yè)園學(xué)校的“競業(yè)園單元整體問題導(dǎo)學(xué)模式”針對不同課型制作的評價單:問題導(dǎo)學(xué)、問題生成、拓展訓(xùn)練、回歸訓(xùn)練等,我們的課堂十分鐘檢測卷實際上就是當(dāng)堂知識的訓(xùn)練案。
課堂設(shè)計再好,環(huán)節(jié)設(shè)計再合理,如果學(xué)生不能積極與老師互動,學(xué)不到知識一切都等于零,在外出學(xué)習(xí)時出現(xiàn)了兩個笑話,在昌樂二中聽完一節(jié)課想與他們的老師交流,看看他們是不是加班加點、上晚自習(xí),結(jié)果老師直接跑了;在杜郎口學(xué)校,我們在報告廳里聽的一節(jié)課非常的完美,這是一堂關(guān)于“戊戌變法”的課程,教師一布置,學(xué)生分組一商量,然后就可以把課文演繹成一個話劇,并且把有關(guān)“戊戌變法”中幾位君子的詩句,慷慨激昂、一字不差的表演出來,比成人還成人、比演員還演員!但是想到他們教室里看看常態(tài)課,要再交錢。
3、教育教學(xué)改革貴在堅持和敢于創(chuàng)新
以上幾所學(xué)校之所以能夠取得最終的成功原于其能克服種種困難并持之以恒地堅持下來。我們從他們教改的發(fā)展歷程可以看出,從最初的摸索到現(xiàn)在的成功經(jīng)歷了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,他們這期間經(jīng)歷的各種困難和壓力別人是無法體會的。但是他們始終保持著堅定的信念、決心和毅力,并敢于為天下之先,大膽地創(chuàng)新,不折不扣地抓落實,在實踐中不斷地反思、總結(jié)、完善、提升,最終取得了成效。所以說,在教育教學(xué)改革過程中,一定會遇到這樣或那樣的阻力和壓力,如果我們沒有決心和毅力,不能堅持到底,再好的改革也難以成功。
總之,這次外出雖然車馬勞頓,但收獲頗豐。所參觀的學(xué)校完善的管理制度、優(yōu)美的校容校貌、深厚的校園文化底蘊(yùn)、精細(xì)的管理模式、博大的創(chuàng)新精神,令人贊嘆不已,讓人大開眼界。剛才只是總結(jié)了看到的、聽到的部分內(nèi)容,參觀學(xué)習(xí),是一種思想的再認(rèn)識,也是觀念的一次洗禮,學(xué)然后知不足。這些學(xué)校值得借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗和做法將會在我們以后的實際工作中,不斷地去消化、吸收、創(chuàng)新,為我校的教育教學(xué)工作做得有聲有色、豐富多彩再做貢獻(xiàn)。
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