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　　在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各施工作業(yè)規(guī)程及相關(guān)的補充措施。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了我礦五月份的預(yù)期生產(chǎn)計劃。

　　我科室五月份完成的工作總結(jié)如下：

　　對華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊進(jìn)行了地面軟件資料的驗收。對各工隊的資質(zhì)、人員組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、材料質(zhì)量、各安全施工的管理措施及施工現(xiàn)場的安全狀況等進(jìn)行了嚴(yán)格考核。對各工隊出現(xiàn)的安全隱患、內(nèi)業(yè)資料不足。操作違規(guī)等現(xiàn)象進(jìn)行了批評教育，并督促各工隊提高了安全生產(chǎn)意識，對內(nèi)業(yè)資料不足的現(xiàn)象也進(jìn)行了補充和完善，提高了我礦外圍施工隊的整體素質(zhì)。

　　對榆林中一建的水倉工程，華煤的膠運大巷、輔運大巷，唐山分科院的回風(fēng)大巷進(jìn)行了實地檢查與驗收工作。驗收中對掘進(jìn)工隊的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及頂板的支護(hù)與其安全隱患的處理工作進(jìn)行了高力度、高強度、高質(zhì)量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整潔，還提高了各掘進(jìn)隊的生產(chǎn)質(zhì)量。不僅改善了井下生產(chǎn)環(huán)境，還使我礦各生產(chǎn)工隊提高了生產(chǎn)工藝，加強了在特殊環(huán)境下的施工應(yīng)變能力。

　　對井下管道安裝隊的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風(fēng)管道進(jìn)行了驗收。對管道的布置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進(jìn)行了嚴(yán)格的驗收、把關(guān)。對布置不合理、防腐不徹底的管道進(jìn)行了專項整改。給我礦今后的正常生產(chǎn)打下的堅實的基礎(chǔ)。

　　對安監(jiān)局、煤炭局所需的交換圖，以及神東設(shè)計院所需的各類圖紙均準(zhǔn)時的、真實的給予了提供。使有關(guān)政府部門、集團(tuán)總公司都能在第一時間準(zhǔn)確、真實的了解我礦生產(chǎn)情況。對我礦不合理的地方做出批評，便于我礦第一時間進(jìn)行整改。使我礦在今后的礦井驗收，增加了政府部門以及集團(tuán)公司良好評價的籌碼。

　　對各類資料進(jìn)行了擬定和收集，完善了我礦的各種資料，并對其進(jìn)行了建檔。

　　以上總結(jié)只是今年5月份工作的概述，難免有不足之處?？傊?，生產(chǎn)技術(shù)科在礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了我科室的相關(guān)職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)，時刻開展批評與自我批評，一步一個臺階逐步成熟起來。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

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