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“316”工程督導(dǎo)評估自查自評報(bào)告

我校依據(jù)省市縣“素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程實(shí)施方案”，對照“316”評估的各項(xiàng)具體指標(biāo)，成立自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組，對我校三年來各項(xiàng)工作進(jìn)行了客觀合理的自查評估，現(xiàn)就評估情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、學(xué)校工作概況
（一）、基本情況
綏德縣第二小學(xué)創(chuàng)建于1903年，是一所歷經(jīng)百年且富有特色的縣屬完全小學(xué)。學(xué)校占地XXXX平方米，建筑面積XXXX平方米，現(xiàn)有學(xué)生XXXX名，教師XX人，共開設(shè)XX個教學(xué)班。學(xué)校把“辦負(fù)責(zé)任的教育，做有尊嚴(yán)的教師，”作為辦學(xué)目標(biāo)，全面實(shí)施“XXXX”的發(fā)展戰(zhàn)略，有效提高了學(xué)校的辦學(xué)品味。
發(fā)展一個優(yōu)勢項(xiàng)目。學(xué)校以“健體健美，和諧快樂”為主題，實(shí)行大晨練活動，把跳繩、踢毽子、滑旱冰、溜滑板、集體舞、藝術(shù)操等作為體育活動項(xiàng)目，使師生的鍛煉生活化、藝術(shù)化、系列化。
實(shí)行“雙主題”教育。學(xué)校踐行“立德樹人”的根本使命，堅(jiān)持以學(xué)生為本，推行“有效德育”；堅(jiān)持以師德為范，重視師德建設(shè)，在師生中推行月“雙主題”教育制度，構(gòu)建高雅的校園文化。
推行三項(xiàng)教育改革。學(xué)校先后推行了“小學(xué)語文四環(huán)節(jié)教學(xué)模式”、“小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)法”，“學(xué)習(xí)小組捆綁式評價(jià)”三項(xiàng)改革，取得良好的實(shí)驗(yàn)成效。
開發(fā)四個校本課程。學(xué)校整合教育資源，量身定做了個性化的校本課程——《美德課堂》、《家長講堂》、《圍棋課》、《書法課》，深受師生歡迎。
（二）、主要成績
1、三年兩個現(xiàn)場會。2012年5月、2014年10月我校分別作為XX市內(nèi)涵發(fā)展現(xiàn)場會、XX縣“雙高雙普”動員會與會人員的參觀學(xué)校。
2、校長三次經(jīng)驗(yàn)交流。三年來，我校校長先后在陜西省小學(xué)校長研修會、綏德縣高效課堂論壇、榆林市校長大講堂上進(jìn)行了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。
3、三年12塊獎牌。從2012年起，學(xué)校榮獲了“XX省316評估優(yōu)秀學(xué)校”、“陜西省校本研修先進(jìn)單位”、“XX省依法治校示范?！?、“XX市實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)集體”、“XX市德育工作先進(jìn)集體”、“XX市巾幗英雄示范崗”等12項(xiàng)榮譽(yù)稱號，連續(xù)三年榮獲XX縣教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校。
4、五人次榮獲全縣第一。三年來、我校高XX、馬XX、馬XX三位老師先后榮獲六年級質(zhì)量檢測第一名；崔歡老師在教學(xué)能手競賽中榮獲數(shù)學(xué)組第一名，被XX省教育廳授予“XX省教學(xué)能手”榮譽(yù)稱號；郝XX老師在全縣“少教多學(xué)”課堂教學(xué)競賽中榮獲小學(xué)組第一名。
5、市縣領(lǐng)導(dǎo)多人次來校調(diào)研，多家學(xué)校來校進(jìn)行交流。離休領(lǐng)導(dǎo)黃文選、市縣常少民、樊XX等20多位市縣領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我校指導(dǎo)工作。靖邊二小、綏師附小、XX縣黨岔小學(xué)等多家學(xué)校組織教師來我校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
二、學(xué)校工作亮點(diǎn)
（一）辦學(xué)方向
1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于教育和人才培養(yǎng)的一系列講話精神，幫助教師樹立正確的育人觀。在學(xué)校管理中，堅(jiān)持把“誠信、規(guī)范、寬容、原則”作為治校的法寶。
2、堅(jiān)持“實(shí)干興?！钡墓ぷ骼砟睢W(xué)校以“空談?wù)`校，實(shí)干興教”作為抓手。無論是《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》、《校本研修五年行動計(jì)劃》，還是每學(xué)期《工作計(jì)劃》堅(jiān)持一個“真”字，在實(shí)施過程中突出一個“實(shí)”字，做到真抓實(shí)干，誠信辦學(xué)。
3、全面落實(shí)素質(zhì)教育戰(zhàn)略。學(xué)校制定了《素質(zhì)教育行動方案》，從課堂教學(xué)、校本德育、藝術(shù)體育、安全管理、后勤服務(wù)、師資建設(shè)、評價(jià)改革諸多方面促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)化成長。
4、關(guān)注留守兒童。我校建立了《留守兒童信息檔案》和《關(guān)注留守兒童實(shí)施方案》，實(shí)行教師包干聯(lián)系制度，不斷完善留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系，讓留守兒童感受到溫暖和關(guān)愛。
5、建立科學(xué)的評價(jià)制度。學(xué)校制定了《教師工作量統(tǒng)計(jì)辦法》、《教師學(xué)期考核細(xì)則》、《教職工獎勵制度》、《績效工資發(fā)放辦法》，實(shí)行年級教學(xué)質(zhì)量捆綁式評價(jià)，有效提高了教師的團(tuán)隊(duì)意識，工作效率。
（二）領(lǐng)導(dǎo)班子
6、校長不敢落后。三年來，校長分別在省市縣做了學(xué)校管理專題報(bào)告；參與完成市級課題2個（其中主持1個），參與國家級子課題2個（其中主持1個，完成1個）；向教師做專題報(bào)告10多個，發(fā)表論文10多篇；每學(xué)期聽課在60節(jié)以上。
7、領(lǐng)導(dǎo)班子不辱使命。我校領(lǐng)導(dǎo)班子有很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，工作中到位不越位、分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺、團(tuán)結(jié)不結(jié)。每一個崗位就有一份責(zé)任，每一份責(zé)任就能體現(xiàn)一份尊嚴(yán)，認(rèn)真履行“五個一“崗位職責(zé)，身體力行，以身示范，堪稱教師的楷模。
8、管理制度高效合理。我校制定了管理目標(biāo)14項(xiàng)，崗位職責(zé)19項(xiàng)，制度要求18項(xiàng)。積極推行現(xiàn)代教育管理制度，建立了《家委會工作章程》、《教職工代表大會章程》。制定了符合當(dāng)前實(shí)際的《績效工資分配方案》，較好發(fā)揮了其管理效益。
9、過程管理精細(xì)有序。學(xué)校實(shí)行值月校長負(fù)責(zé)制、落實(shí)“12345”教學(xué)常規(guī)管理辦法、實(shí)行會議及公開課考勤管理制度、實(shí)行首席評課人制度、推行專題研討中心發(fā)言人制度、重視計(jì)劃管理、過程管理、績效管理。
（三）教師隊(duì)伍
10、加強(qiáng)師德建設(shè)。學(xué)校制定了《教師十不道德規(guī)范》、《師德八條標(biāo)準(zhǔn)》，每學(xué)期進(jìn)行一次師德自查及承諾活動，進(jìn)行一次師德滿意度電話調(diào)查，組織家委會對教師進(jìn)行滿意度測評，實(shí)行月主題教育制度，實(shí)行“師德九不到位，績效工資絕不發(fā)放”剛性管理辦法，有效抵制不良師風(fēng)的滋生和蔓延。
11、重視師能培養(yǎng)。學(xué)校制定了《教師素質(zhì)提升實(shí)施方案》，三年來有70%的教師進(jìn)行出縣培訓(xùn)，兩次邀請?zhí)丶壗處熇溆懒甲鰧ｎ}報(bào)告，堅(jiān)持開展課堂教學(xué)大練兵活動，堅(jiān)持每月為教師印發(fā)一次學(xué)習(xí)資料，三年培養(yǎng)省市縣教學(xué)能手各一名，初步形成了骨干教師梯隊(duì)。
12、推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)。學(xué)校為教師每人配備了一臺計(jì)算機(jī)，今年秋季組織教師進(jìn)行了現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。目前，全員能熟練使用計(jì)算機(jī)辦公，90%的教師可以使用電子白板教學(xué)，70%的教師能設(shè)計(jì)多媒體課件，一定數(shù)量的教師可自制教具。
13、讓班主任感到一份責(zé)任與尊嚴(yán)。我校制定《班主任工作職責(zé)》、《班級十項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)》；努力提高班主任待遇，在市規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，每月平均給班主任增加200元補(bǔ)貼，每年5月18日為班主任節(jié)；實(shí)行班主任交流培養(yǎng)制度，每學(xué)期組織一次專題性培訓(xùn)。
（四）規(guī)范辦學(xué)
14、推進(jìn)有效德育。學(xué)校制定了《德育工作章程》，建立了比較完善的德育管理制度；重視養(yǎng)成教育，制定《綏德二小雙十養(yǎng)成教育規(guī)范》，發(fā)揮其教育的實(shí)效性；實(shí)行月主題教育制度，提高教育的有效性；堅(jiān)持開展“星級少年”評選活動，用多項(xiàng)評價(jià)激勵學(xué)生。
15、創(chuàng)新校本課程。學(xué)校服務(wù)于學(xué)生發(fā)展，因地制宜開發(fā)校本課程——《美德課堂》、《家長講堂》、《書法課》、《圍棋課》。重視校本課程的管理，制定了每一校本課程的《實(shí)施方案及指導(dǎo)意見》，實(shí)現(xiàn)了課程目標(biāo)具體化，過程管理精細(xì)化。
16、發(fā)展藝術(shù)體育。學(xué)校實(shí)行了30分鐘大晨練活動，晨練包括隊(duì)列隊(duì)形、兩套校園集體舞、一套廣播操，讓師生得到充分的鍛煉；對各個年級推行不同的體育技能訓(xùn)練；堅(jiān)持實(shí)行體育課堂成果驗(yàn)收制度；每學(xué)期組織一次師生運(yùn)動會及游藝性競賽活動。
17、重視家校溝通。學(xué)校每學(xué)期實(shí)行 “兩會一測評”制度，一是開學(xué)初組織一次家長委員會，廣泛征求家委會的意見；二是中期以班組織家長會，進(jìn)行家校溝通，形成教育合力；三是期末組織家長進(jìn)行學(xué)校滿意度電話測評，同時(shí)向家長發(fā)放滿意度調(diào)查問卷；本學(xué)期開始，學(xué)校還進(jìn)行了優(yōu)秀家長評選活動。
18、堅(jiān)持文化育人。我校以“雅”文化為核心文化，校歌、校徽、校訓(xùn)特色鮮明；開展規(guī)范漢字書寫比賽；向?qū)W生解讀《中小學(xué)生守則》；深入開展“三節(jié)”、“三愛”教育活動；重視班級文化建設(shè)及小組文化建設(shè)；開通了校園廣播站；及時(shí)制作校園新聞；全力打造亮麗校園。
19、規(guī)范辦學(xué)行為。我們以學(xué)生書包的輕與重、課外作業(yè)的多與少、體育鍛煉的長與短評價(jià)和反思辦學(xué)質(zhì)量；積極為學(xué)生搭建展現(xiàn)自我的平臺，每年組織一次全員化的藝術(shù)、體育展示活動；學(xué)校高度重視師生的心理健康教育，每年組織一次師生心理健康自測，每學(xué)期進(jìn)行一次心理健康專題教育。
（五）教育科研
20、突出主課題研究。根據(jù)教育改革的發(fā)展趨勢，我校突出了四個主課題研究，一是“小學(xué)語文四環(huán)節(jié)教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)研究”，二是“小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)法實(shí)驗(yàn)研究”，三是“少教多學(xué)在小學(xué)語文教學(xué)中的模式研究”，四是“學(xué)習(xí)小組捆綁式評價(jià)的實(shí)驗(yàn)研究”，四個課題突出了校本性、實(shí)用性、高效性。
21、抓好常態(tài)教研。學(xué)校規(guī)范常態(tài)教研管理，制定了一系列剛性制度，措施得力，收效良好。一是人人公開課制度，二是首席評課人制度，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動最低標(biāo)準(zhǔn)量制度，五是公開課考勤管理制度。六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。一系列行之有效的策略，提高了校本研修的有效性。
22、科研成效顯著。學(xué)校立項(xiàng)在研的國家級“十二五”規(guī)劃課題1項(xiàng)，預(yù)計(jì)2015年5月前結(jié)題；市級課題8個，2014年9月底結(jié)題的有6個，2個立項(xiàng)在研，參研人數(shù)達(dá)24人；縣級課題7項(xiàng)，2014年9月底前全部結(jié)題，參研人數(shù)達(dá)34人。教師撰寫的論文三年來獲縣級以上獎勵的共計(jì)178篇。
（六）高效課堂
23、構(gòu)建高效課堂模式。從2012年開始，我校推進(jìn)了以“定向?qū)W習(xí)”——“課堂展示”——“精講點(diǎn)撥”——“檢測訓(xùn)練”為基本環(huán)節(jié)的“小學(xué)語文四環(huán)節(jié)教學(xué)模式”；以“準(zhǔn)備過渡”——“嘗試探究”——“精講點(diǎn)撥”——“二次嘗試”——“課堂檢測”為基本環(huán)節(jié)的“小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)法”。
24、營造高效課堂文化。我校的高效課堂追求富于生命張力的課堂活動文化，構(gòu)建融洽和諧的課堂氛圍文化，形成民主平等的課堂對話文化，建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)有序的課堂機(jī)制文化，注重效率至上的課堂效率文化。重視師生六個意識的培養(yǎng)：角色意識、目標(biāo)意識、時(shí)間意識、規(guī)范意識、合作意識、競爭意識。
25、建設(shè)高效課堂小組。我們以六人為一個學(xué)習(xí)小組，每一小組有組名、組訓(xùn)、小組奮斗目標(biāo)；在日常教學(xué)中把學(xué)習(xí)小組作為學(xué)習(xí)單位，進(jìn)行自學(xué)、對學(xué)、互學(xué)；制定了《學(xué)校小組捆綁式評價(jià)辦法》，以學(xué)生的個體表現(xiàn)評價(jià)學(xué)校小組，評價(jià)包括課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績、日常情況；學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次紅旗小組表彰，建立紅旗小組風(fēng)采展。
26、制定高效課堂標(biāo)準(zhǔn)。我校高效課堂的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是：教學(xué)時(shí)間——少教多學(xué)；教學(xué)過程——先學(xué)后教；教學(xué)主體——雙主體；教學(xué)中心——課堂問題；教學(xué)形式——互動探究；教學(xué)目標(biāo)——堂堂清。高效課堂標(biāo)準(zhǔn)的制定為推進(jìn)教學(xué)改革提供了依據(jù)，使高效課堂穩(wěn)步推行。
27、培養(yǎng)高效課堂團(tuán)隊(duì)。我們通過“學(xué)習(xí)先行、專家引領(lǐng)、借鑒創(chuàng)新、任務(wù)驅(qū)動、典型示范”等有效策略，為高效課堂的推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的師資保證。目前我校成為綏德縣高效課堂的領(lǐng)跑學(xué)校，三分之一的教師已經(jīng)達(dá)到示范水平，培養(yǎng)了課改標(biāo)兵8人。其中我校崔XX老師運(yùn)用五步嘗試教學(xué)法在XX縣教學(xué)能手評選中榮獲第一，被省教育廳授予“XX省教學(xué)能手”稱號。學(xué)校教師就高效課堂高質(zhì)量論文近20篇在不同刊物發(fā)表。
28展示高效課堂成果。目前，我校的課堂精彩紛呈，課堂上學(xué)生自由自主，積極思考、氣氛熱烈，參與度高，課堂教學(xué)的有效性明顯提高。延校長就高效課堂建設(shè)在“XX省小學(xué)校長校本研修會”上進(jìn)行專題交流，在“XX縣高效課堂論壇”中和“XX市校長大講堂”上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。去年，省教科所領(lǐng)導(dǎo)來XX調(diào)研校本教研情況，對我校的高效課堂給予肯定，稱“一個很精彩的小學(xué)化、校本化的先學(xué)后教”，多家學(xué)校組織教師來我校觀摩交流我校的高效課堂。
（七）教育經(jīng)費(fèi)
29、按照《中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持民主、規(guī)范的原則，合理使用公用經(jīng)費(fèi)，做到校務(wù)公開、收支公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
（八）辦學(xué)條件
30、大力改善辦學(xué)條件。三年來，在上級部門的大力支持下，操場鋪設(shè)了人造草坪，重新硬化了校園，改造了旗臺，全面整改了水路，進(jìn)行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室、圍棋室，安裝了9塊電子白板，添置了66臺計(jì)算機(jī)，安裝了天然氣鍋爐，進(jìn)行了整個校園的美化。
31、不斷完善功能部室。學(xué)校目前有專用教室12個，其中圖書室藏書3.8萬冊，儀器室、實(shí)驗(yàn)室、檔案室、科技活動室、心理輔導(dǎo)室等因陋就簡、管理規(guī)范，基本滿足教學(xué)活動的需求。
（九）安全管理
32、完善安全管理制度。成立了安全工作組織機(jī)構(gòu)，制訂九項(xiàng)安全管理制度；逐層簽訂安全管理責(zé)任書，全面落實(shí)安全管理責(zé)任；制訂了各類安全預(yù)案，開展了安全應(yīng)急預(yù)案演練活動；建立安全隱患排查臺帳，及時(shí)排除安全隱患。
33、開展安全專題教育。學(xué)校采取多種途徑和方法，全方位、多角度地開展學(xué)校安全教育；每學(xué)期召開法制安全報(bào)告會，提高學(xué)生守法意識；本學(xué)期學(xué)校開展了“告別垃圾食品”安全教育活動，以取得良好的實(shí)效；加強(qiáng)開學(xué)第一課管理，保證教育的有效性。
34、增加校園安全投入。進(jìn)行了教學(xué)樓女兒墻的改造加固；重新改造了用電線路；維修了學(xué)校水路；協(xié)調(diào)鄰居關(guān)系，消除了鄰居墻面安全隱患；加固了操場外墻；添置了滅火器；更新了校園監(jiān)控。
（十）教育質(zhì)量
35、學(xué)生思想品德素質(zhì)。我校重視對學(xué)生的美德教育，實(shí)現(xiàn)了美德教育課程化、系列化、主題化，深入對學(xué)生進(jìn)行“三愛教育”（愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校）、“三節(jié)”教育（節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧）和養(yǎng)成教育。校園實(shí)現(xiàn)了人人文明，處處靚麗的可喜成效、形成了快樂學(xué)習(xí)、和諧相處的育人氛圍。
36、學(xué)生文化科學(xué)素質(zhì)。三年來，我校教學(xué)質(zhì)量取得了驕人的成績，學(xué)校連續(xù)三年榮獲“綏德縣教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)?！睒s譽(yù)稱號；我們通過與城區(qū)兄弟學(xué)校進(jìn)行成績對比，超出年級達(dá)到三分之二；學(xué)生的學(xué)習(xí)能力與合作水平得到了提高，課堂上自由自主，有很高的參與度。
37、學(xué)生身體心理素質(zhì)。我校非常重視學(xué)生的身心發(fā)展?，F(xiàn)在，我校學(xué)生每人掌握了至少三項(xiàng)日常體育鍛煉技能，學(xué)生年近視新發(fā)病率有所降低，近年來無重大流行病、傳染病發(fā)生。通過組織學(xué)生心理健康測試，同學(xué)們學(xué)會了積極控制和調(diào)節(jié)自己的情緒，有一定的社會適應(yīng)能力。
38、學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。學(xué)校通過每學(xué)期的課堂驗(yàn)收和藝術(shù)節(jié)展示，各年級孩子們藝術(shù)水平基本達(dá)到《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求，不少孩子已經(jīng)發(fā)展為藝術(shù)特長生，具有較高的藝術(shù)技能，形成一定的藝術(shù)素養(yǎng)。每年以縣舉辦的藝術(shù)節(jié)，我校師生的才藝展示，贏得社會各界的贊譽(yù)。
39、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。我校重視學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，學(xué)生的興趣愛好廣泛，探究意識強(qiáng)，積極參加科技創(chuàng)新和實(shí)踐。今年，我?？萍脊?jié)上展出了孩子們精彩紛呈的科技作品，令人振奮。在全縣科技作品展示中，我校10人次榮獲獎勵。
三、存在的問題
（一）管理制度仍需完善。諸如職稱管理制度需要修訂；課程管理評價(jià)辦法需要建立；教師的從教學(xué)為需要規(guī)范；過程性管理更需精細(xì)。
（二）新的師德形象沒有樹立?！皯土P教育”屢見不鮮，“勤能補(bǔ)拙”高溫不退，“師道尊嚴(yán)”沒有放下，“僥幸從教”依然存在。
（三）師資力量亟待加強(qiáng)。一是雇傭教師多，雇傭11名教職工。二是專任教師不足，幼兒、音樂、體育學(xué)科專業(yè)教師為零。三是教師發(fā)展不均衡，骨干教師的比重還比較小。
（四）辦學(xué)條件急需改善。專用教室數(shù)量不足，使用面積不夠；現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備短缺，電子白板還沒配齊，微機(jī)室尚未建起。
（五）各項(xiàng)改革進(jìn)程緩慢。我校從2012年春季開始進(jìn)行課堂教學(xué)改革，雖然取得一定的成績，但整體水平不高，存在著許多不容樂觀的問題。

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