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2 黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)和建章立制自查報(bào)告
根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委第三環(huán)節(jié)實(shí)施辦法的要求，xx所黨支部認(rèn)真組織開(kāi)展整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
為把教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，電管所主要做了以下幾方面的工作：
一是召開(kāi)中層以上黨員干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了開(kāi)發(fā)區(qū)錫蠡群組發(fā)11號(hào)文件精神，結(jié)合所內(nèi)實(shí)際，研究部署整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的主要工作，討論“二方案一計(jì)劃”具體內(nèi)容，并對(duì)工作的落實(shí)進(jìn)行了分工，提出了完成時(shí)限。
二是認(rèn)真制定整改方案。根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)踐辦要求，制定了電管所教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案，針對(duì)前期查擺出的“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，明確了五個(gè)方面、15項(xiàng)整改內(nèi)容。同時(shí)，制定了制度建設(shè)計(jì)劃。雖然電管所有一整套較為完善的內(nèi)控機(jī)制，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，覺(jué)得還不夠全面，因此借教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，新建制度4項(xiàng)，主要涉及工作紀(jì)律、績(jī)效考核、公車(chē)使用等方面的內(nèi)容。
三是積極抓好整改方案落實(shí)。為確保整改工作按計(jì)劃、按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，電管所認(rèn)真組織黨員干部深入開(kāi)展“回頭看”，做好查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善和落實(shí)整改措施；其次在落實(shí)整改過(guò)程中，將各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)給相關(guān)責(zé)任人，堅(jiān)持上下結(jié)合原則，各科室和個(gè)人能解決的問(wèn)題，則自行解決，若各科室和個(gè)人不能解決的，則由班子研究解決，確保整改落實(shí)取得成效。目前，領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的12個(gè)突出問(wèn)題，已經(jīng)制訂了整改措施及整改時(shí)限，正在積極進(jìn)行整改中。
二、整改落實(shí)情況
一是在整治工作作風(fēng)方面：制定出臺(tái)了《xx所工作紀(jì)律管理規(guī)定》，從行為規(guī)范、厲行節(jié)約、加強(qiáng)督查等方面提出了改進(jìn)工作作風(fēng)的具體措施。在日常工作中，要求各科室及園區(qū)用電管理辦公室進(jìn)一步規(guī)范辦公、文明辦公，工作人員一律掛胸牌上崗，桌上放置臺(tái)牌，不定期地開(kāi)展督查等一系列活動(dòng)，來(lái)進(jìn)一步整頓工作紀(jì)律，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。對(duì)電管所營(yíng)業(yè)大廳不遵守工作紀(jì)律的任某調(diào)離了原工作崗位，經(jīng)教育后能認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，也感到有壓力了，覺(jué)得不能再像以前一樣混日子了。目前在新的工作崗位上能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并已逐步能勝任本職工作了。
二是在整治“庸懶散”現(xiàn)象方面：制定出臺(tái)了《xx所工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法》，明確了崗位職責(zé)履行情況、工作指標(biāo)完成情況、廉潔與遵紀(jì)守法情況等要求，提高各科室工作運(yùn)行質(zhì)量和效能。通過(guò)績(jī)效考核帶動(dòng)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，黨支部和綜合科加大了工作時(shí)間的巡查力度，每月不定期地開(kāi)展安全工作抽查與作風(fēng)效能檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和職工外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度，有效遏制了個(gè)別人員存在的作風(fēng)懶散現(xiàn)象。
三是在整治“三公經(jīng)費(fèi)”方面：制定出臺(tái)了《電管所公車(chē)使用管理規(guī)定》，對(duì)公車(chē)的規(guī)范使用進(jìn)一步作了明確的要求，嚴(yán)格落實(shí)公車(chē)使用管理制度。同時(shí)還加強(qiáng)公務(wù)接待管理，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和日常接待規(guī)定，避免超范圍、超規(guī)格接待。加強(qiáng)辦公物品、設(shè)施的使用管理，提倡無(wú)紙辦公，盡量雙面用紙，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
四是在加強(qiáng)制度建設(shè)方面，電管所圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，對(duì)照新要求，結(jié)合新情況，不斷及時(shí)完善電管所內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，制定了切實(shí)可行的制度建設(shè)計(jì)劃。一是對(duì)去年年底形成的內(nèi)控機(jī)制的一整套制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理；二是對(duì)缺乏制度保證的，認(rèn)真研究建立起相關(guān)制度。目前，按照制度建設(shè)計(jì)劃所列出的責(zé)任分工和完成時(shí)間要求，新制定的《xx所工作紀(jì)律管理規(guī)定》、《xx所工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法》、《公車(chē)使用管理規(guī)定》、《應(yīng)急搶修管理規(guī)定》等四個(gè)制度已經(jīng)建立，并于本月正式實(shí)施，已下發(fā)到各科室組織學(xué)習(xí)。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用制度管人管權(quán)管事，切實(shí)使好的作風(fēng)得以弘揚(yáng)，不良作風(fēng)受到遏制，使教育實(shí)踐活動(dòng)成果得到有效鞏固。
三、取得的成效
在開(kāi)發(fā)區(qū)教育實(shí)踐辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在督導(dǎo)組和聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，電管所教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制工作按照既定目標(biāo)有效推進(jìn)，取得了一定成效。具體體現(xiàn)在：一是作風(fēng)建設(shè)展新顏。在群眾路線教育系列活動(dòng)中，電管所始終把轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、樹(shù)形象作為整體工程系統(tǒng)推進(jìn)。為了確保作風(fēng)建設(shè)歷久彌新，不走過(guò)場(chǎng)，電管所全面制訂了《電力管理所工作紀(jì)律管理規(guī)定》等四個(gè)規(guī)定，來(lái)進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，健全管理制度。一系列舉措從根本上保證了電力管理所的風(fēng)清氣正，形成了健康向上的工作作風(fēng)和工作氛圍。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏點(diǎn)贊。在服務(wù)質(zhì)量方面，xx所營(yíng)業(yè)大廳以真誠(chéng)笑容、文明用語(yǔ)接待用戶，快捷及時(shí)地為用戶排憂解難，嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，減少辦事環(huán)節(jié)。推出“四心”服務(wù)理念，對(duì)新增用戶提出的用電申請(qǐng)，電管所精打細(xì)算，科學(xué)安排用電量；在日常的用電管理方面，電管所收到客戶的求助、咨詢電話后，能第一時(shí)間主動(dòng)、熱情地與客戶取得聯(lián)系，絕不推諉拖延，一旦收到故障信息，無(wú)論白晝，不分陰晴，都將立即派員以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查用電設(shè)備及線路，排除故障，為企業(yè)恢復(fù)正常用電，切實(shí)做到“你用電，我用心”的服務(wù)承諾。在電管所推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“四心”服務(wù)理念等一系列措施外，蠡開(kāi)電管所組織工作人員上門(mén)服務(wù)，與轄區(qū)企業(yè)充分交流，并不定期組織對(duì)重點(diǎn)用戶、企業(yè)進(jìn)行走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用電負(fù)荷等情況，實(shí)地調(diào)查了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃，掌握第一手資料，并為客戶提出合理用電、節(jié)約用電、安全用電建議。積極主動(dòng)為進(jìn)區(qū)企業(yè)的總配電箱等配電設(shè)施進(jìn)行安全檢查，年內(nèi)完成免費(fèi)為企業(yè)更換損壞配件工作，確保企業(yè)用電安全，切實(shí)為企業(yè)用電問(wèn)題排憂解難。在居民用電方面，蠡開(kāi)電管所組織人員向居民普及電力法律法規(guī)、宣傳指導(dǎo)家中安全用電知識(shí)，并時(shí)常組建志愿者服務(wù)隊(duì)為社區(qū)的孤寡老人等特殊客戶群體上門(mén)進(jìn)行服務(wù)，為其檢查用電安全等。針對(duì)xx苑52戶別墅居民因電表未出戶，由物業(yè)公司抄表將居民用電數(shù)和損耗的電費(fèi)分擔(dān)給用戶，導(dǎo)致居民用電價(jià)格偏高，居民們?cè)孤曒d道，根據(jù)這一情況，電管所積極與供電公司溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成電表出戶工作。三是全新全意為職工。踐行群眾路線，依靠職工是最基本的要求。為進(jìn)一步提高職工的工作積極性，促進(jìn)單位和諧發(fā)展，蠡開(kāi)電管所本著“以人為本、服務(wù)職工”的宗旨，多舉措來(lái)為職工謀福利，豐富職工活動(dòng)。制訂了合理的職工薪酬福利機(jī)制，完善和增加職工的公積金，單位正式員工上調(diào)公積金，勞務(wù)派遣員工給予正式交納公積金，提高職工的收入。另在年內(nèi)開(kāi)辟出黨員職工讀書(shū)角等，切實(shí)架起密切聯(lián)系職工群眾的“連心橋”。
四、存在不足。
xx所在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)雖然取得了一些成效，但也存在一些不足：一是個(gè)別黨員干部對(duì)整改任務(wù)重視不夠，存在思想松懈的現(xiàn)象；二是個(gè)別整改任務(wù)沒(méi)有按照時(shí)限要求落實(shí)到位，需要抓緊整改。反對(duì)“四風(fēng)”，改進(jìn)作風(fēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，電管所將按照開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)踐辦的部署和要求，以反對(duì)“四風(fēng)”、正風(fēng)肅紀(jì)為核心，以落實(shí)二方案一計(jì)劃為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)，逐項(xiàng)落實(shí)，將教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)作風(fēng)提升、提高履職能力、優(yōu)化客戶服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)建設(shè)的有效載體，用實(shí)踐活動(dòng)的新成效煥發(fā)發(fā)展新氣象。 2
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