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工程、活動(dòng)部崗位職責(zé)

1、服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指示；認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
2、每項(xiàng)工程應(yīng)做到明確工程成本；認(rèn)真履行財(cái)務(wù)報(bào)銷流程；做到單據(jù)清晰、無改動(dòng)；每月匯總當(dāng)月業(yè)務(wù)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)含工程明細(xì)、進(jìn)度、成本、應(yīng)收款等相關(guān)工作。
3、工程接手后，工程部負(fù)責(zé)人參與成本核算及報(bào)價(jià)；按照公司盈利計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算；施工中如遇到因工程部成本核算失誤、未按照客戶要求施工導(dǎo)致工程成本增加或造成經(jīng)濟(jì)損失的由工程部經(jīng)理全權(quán)承擔(dān)。凡事以公司利益為中心；不得作出損害公司形象利益的事。
4、每項(xiàng)工程完工后，驗(yàn)收單后由客戶確認(rèn)；公司已收到客戶簽署驗(yàn)收單為本次工程完結(jié)。
5、客戶遇到質(zhì)保內(nèi)維修等客戶不能解決的問題工程部須第一時(shí)間為客戶解決后顧之憂；并保障后期質(zhì)保金索要等。
6、由于工程慶典工作特殊性；起早貪黑是常事；無特殊情況必須無條件完成任務(wù)。如有特殊情況需書面申請(qǐng)，電話請(qǐng)假無效！
7、每一個(gè)工程無論大小都要認(rèn)真完成。要保證每個(gè)工程的安全、美觀、及最短的工期完成。每接到客戶投訴一次，根據(jù)事情的嚴(yán)重程度罰款50-200元。出現(xiàn)安全事故由責(zé)任人承擔(dān)！

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