閱讀 :594

述職報(bào)告范文：2011年公安分局局長年終述職報(bào)告是由范文詞典為您精心收集，希望這篇2011年公安分局局長年終述職報(bào)告范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是2011年公安分局局長年終述職報(bào)告的正文：

2011年公安分局局長年終述職報(bào)告

　　XX年度，在上級公安機(jī)關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的目標(biāo)，牢牢立足營水區(qū)情，緊緊把握治安走勢，以維護(hù)社會安定穩(wěn)定為中心，以推進(jìn)刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，大力整治治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊(duì)伍長效管理機(jī)制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠(yuǎn)派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽(yù)稱號，洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達(dá)90.9%，創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將本人XX年工作述職報(bào)告如下：

　　一、抓班子——以堅(jiān)持珉主集中制為核心，做強(qiáng)做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，全力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長，要想帶好隊(duì)伍，做好工作，我認(rèn)為首先要加強(qiáng)自身建設(shè)，其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。只有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強(qiáng)自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執(zhí)行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅(jiān)決不做。平時(shí)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重加強(qiáng)廉風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)包括加強(qiáng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我到任后，始終堅(jiān)持黨委定期議事制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度，并充分倡導(dǎo)珉主作風(fēng)，無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項(xiàng)的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，對有關(guān)重大事項(xiàng)的決定，我堅(jiān)持做到既不獨(dú)斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項(xiàng)舉措既切合實(shí)際，又能及時(shí)地推動當(dāng)前的各項(xiàng)工作。我還積極倡導(dǎo)分局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包干的基層所隊(duì)開展調(diào)研，并堅(jiān)持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅(jiān)持每月走訪所有的基層派出所，及時(shí)了解基層實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時(shí)，大力加強(qiáng)科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊配強(qiáng)基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是派出所的領(lǐng)導(dǎo)班子，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量，進(jìn)行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補(bǔ)。經(jīng)過調(diào)整充實(shí)后的派出所領(lǐng)導(dǎo)班子都能充分發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動了分局各項(xiàng)工作的順利開展。

　　二、帶隊(duì)伍——以績效考評為著力點(diǎn)，盯緊抓實(shí)目標(biāo)管理，全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作，我認(rèn)為應(yīng)該要抓好目標(biāo)管理工作，要為各科所隊(duì)和民警設(shè)定工作目標(biāo)，并把目標(biāo)量化到日常工作中。所以從我當(dāng)政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點(diǎn)的目標(biāo)管理工作，并對考評工作不斷地進(jìn)行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實(shí)踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實(shí)行了每月網(wǎng)上考評，每季度實(shí)地檢查，每年度排名通報(bào)，并堅(jiān)決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時(shí)對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行每周網(wǎng)上通報(bào)，每月排名通報(bào)，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實(shí)，有反饋，有獎懲，使各項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在地落到實(shí)處。 

　　對隊(duì)伍建設(shè)，我始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴(yán)治警方面，為及時(shí)有效地堵住民警中存在的違法違紀(jì)的苗頭動向，要求紀(jì)委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題不姑息，不護(hù)短，并要求紀(jì)委監(jiān)察部門要及時(shí)通報(bào)，警示全體民警。在從優(yōu)待警方面，我注重維護(hù)民警合法權(quán)益，對因公負(fù)傷或得重病住院的民警，我都堅(jiān)持前往探望，并要求政工部門要對隊(duì)伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚(yáng)隊(duì)伍的正氣。同時(shí)大力提高民警的政治待遇，年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴(yán)格按照珉主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅(jiān)持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和基層所隊(duì)的擁護(hù)。

　　三、促工作——以強(qiáng)化警情研判為導(dǎo)向，抓準(zhǔn)抓緊工作重點(diǎn)，全面加強(qiáng)打防管控工作。作為分局局長，我認(rèn)為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力，又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力，我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力，還是微觀上解決問題的能力，首先是要基于準(zhǔn)確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況的基礎(chǔ)上，只有這樣，才能抓住工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標(biāo)。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，隨時(shí)與基層所隊(duì)溝通情況，要求各業(yè)務(wù)部門要多層次、全方位搜集有關(guān)的警情和工作情況，并定期對警情進(jìn)行分析研判，對工作情況進(jìn)行匯總，提供分局黨委決策參考。所以在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，我始終緊緊地抓住重點(diǎn)：

　　(一)在刑事打擊方面，緊緊抓住推進(jìn)刑偵隊(duì)伍專業(yè)化改革，規(guī)范刑偵隊(duì)伍管理，凡是發(fā)生命案、大要案的，我都堅(jiān)持到達(dá)現(xiàn)場，指導(dǎo)開展偵破工作，案件破獲后，我都堅(jiān)持親自慰問辦案民警，鼓舞士氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)破案指標(biāo)有所滯后，馬上組織開展全區(qū)的破案會戰(zhàn)，提升打擊效能。今年我局實(shí)現(xiàn)了命案全破，大要案攻堅(jiān)能力也得到了提升。

　　(二)在社區(qū)防范方面，緊緊抓住派出所綜合警務(wù)改革，對云錦所的試點(diǎn)工作提供了有力保障，并進(jìn)行指導(dǎo)，使云錦所的試點(diǎn)工作順利開展，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的好評，在市城調(diào)隊(duì)的調(diào)查中，各項(xiàng)指標(biāo)均名列試點(diǎn)所前茅。在全區(qū)鋪開綜合警務(wù)改革后，調(diào)研制訂改革方案，規(guī)范全區(qū)運(yùn)作模式，經(jīng)常帶領(lǐng)人員深入所隊(duì)開展調(diào)研，并針對存在的問題，及時(shí)采取措施予以解決，使全區(qū)的派出所綜合警務(wù)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　(三)在治安管理方面，緊緊抓住治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的整治，始終本著“什么問題突出，就解決什么問題”的原則，對困擾全區(qū)的治安難點(diǎn)問題開展整治。對外省籍違法人員進(jìn)行集中整治，對海濱公園、宏興街、建業(yè)社區(qū)等局部地區(qū)的治安熱點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，對時(shí)有反彈回潮的美容美發(fā)等場所的黃丑問題，積極與區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行持續(xù)不斷地聯(lián)合整治。通過開展一系列有針對性的專項(xiàng)整治工作，全面凈化了全區(qū)的社會治安環(huán)境，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認(rèn)可。

　　(四)在交通管理方面，緊緊抓住暢通工程建設(shè)，對交通的堵點(diǎn)和事故的黑點(diǎn)，通過采取設(shè)立路面指揮長、增加警力加強(qiáng)疏導(dǎo)、集中整治促進(jìn)暢通、設(shè)置監(jiān)控加強(qiáng)打擊、引導(dǎo)車流保證有序、調(diào)整信號緩解擁堵等多種措施予以整治。目前全區(qū)已消除了交通的堵點(diǎn)，并基本消除了事故的黑點(diǎn)。全區(qū)交通事故四項(xiàng)指標(biāo)，除起數(shù)有所上升外，其余三項(xiàng)指標(biāo)全面下降。

　　(五)在消防管理方面，緊緊抓住派出所消防監(jiān)督管理工作，通過采取開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、推廣“五抓十查”工作法等，使派出所消防監(jiān)督工作得到了公安部消防局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在全省消防工作會議上作典型發(fā)言。

　　問心無愧地講，對營水公安我可謂是盡心盡力了。過去的一年里，在分局黨委成員的鼎力相助下，在科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，在全區(qū)公安民警的共同努力下，我局的各項(xiàng)工作也都取得了較好的成效，如果說工作有取得的佳績，這是大家共同努力的結(jié)果。在此，我要感謝大家對我工作的大力支持、理解和配合。但在看到工作成績的同時(shí)，我也清醒地意識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，從總體上看，我區(qū)的社會治安和各項(xiàng)工作與上級機(jī)關(guān)和人民群眾的要求，與社會治安形勢的發(fā)展要求還有一定距離，2191.cn特別是群眾反映強(qiáng)烈的“兩搶”、“兩盜”等侵財(cái)案件還沒有得到有效遏制，派出所綜合警務(wù)改革后部分民警深入轄區(qū)和巡邏防范工作還不夠到位，基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱。就本人而言，雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績，但在工作方面還存在不少問題，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距，如開拓創(chuàng)新精神還不夠，對科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用還不夠重視等。

　　在新的一年里，我有決心、有信心帶領(lǐng)全區(qū)民警勤懇務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，在保持去年良好工作勢頭的基礎(chǔ)上，力爭今年我區(qū)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)再上一個新的臺階，為全力打造“平安營水”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

述職報(bào)告范文：2011年公安分局局長年終述職報(bào)告版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

下一篇:2011年中學(xué)學(xué)校教導(dǎo)主任述職報(bào)告 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:農(nóng)業(yè)銀行支行行長述職報(bào)告 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】