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煤場與料場調(diào)度工職責
1、 服從倒班作業(yè)長領(lǐng)導，負責向中控及技術(shù)管理人員反饋料條內(nèi)各種物料的堆位及大約存量
2、 遵守本崗位安全、操作技術(shù)規(guī)程。
3、 負責作業(yè)區(qū)原燃料的計劃組織、跟蹤落實、信息收集、記錄等工作。
4、 負責日常設(shè)備檢修的提前貯料工作，在保證生產(chǎn)前提下，為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。
5、 安排煤條、礦條巡檢工及時對料條清底、歸類。（清底、歸類工作由料條整理工完成）
煤場與料場調(diào)度崗位安全技術(shù)操作規(guī)程
1、危險因素及可能導致的事故
1.1上下崗途中易發(fā)生車輛傷害事故。
1.2堆、取料機在運行時易導致下方人員擠傷事故。
1.3在堆、取料機下方行走易發(fā)生懸臂皮帶托輥脫落傷人事故。
1.4在道床上巡檢作業(yè)時易發(fā)生皮帶機絞傷和滑跌摔傷事故。
1.5雨雪天氣上下樓梯易導致滑跌事故和觸電事故。
1.6冬季巡檢時，易發(fā)生煤氣、CO中毒事故。
1.7高處有懸浮物易發(fā)生物體打擊事故。
1.8料堆塌方，易發(fā)生掩埋、窒息事故。
2、作業(yè)前的準備工作（含確認內(nèi)容）
2.1進入現(xiàn)場勞保品穿戴齊全。
2.2對現(xiàn)場倒運車輛進行確認無誤后，方可進行作業(yè)。
2.3確認堆、取料機沒有在作業(yè)，方可進入該區(qū)域。
2.4確認安全通道無障礙物，各處安全裝置齊全、可靠
2.5。進入煤氣區(qū)域佩戴CO報警器。
2.6確認所有轉(zhuǎn)運站內(nèi)外、通廊上部無高空懸浮物。
3、作業(yè)程序、方法、要求
3.1室外巡檢
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3.1.1料場內(nèi)倒運車輛較多，行走時做好瞭望，嚴格遵守道路交通規(guī)則。
3.1.2嚴禁在堆、取料機運行區(qū)域和懸臂下方行走、逗留.
3.1.3嚴禁進入料堆凍塊下方區(qū)域。
3.1.4在道床上行走時要走穩(wěn)扶好，腳不準踩在鐵道上并防止從道床上掉下。
3.1.5上下扶梯抓牢扶手，防止滑跌。
3.1.6巡檢時發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備和人身安全的緊急情況時，應立即制止、上報，保護好現(xiàn)場。
3.1.7進入煤氣區(qū)域，發(fā)現(xiàn)超標或泄露立即匯報，疏散附近有關(guān)人員并開窗通風。
3.1.8執(zhí)行皮帶機崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。
3.2室內(nèi)操作
3.2.1經(jīng)常檢查室內(nèi)電氣設(shè)施，防止觸電事故的發(fā)生。
3.2.2對相關(guān)方違章、違紀行為要及時制止。
3.2.3認真填寫安全、設(shè)備點檢記錄。
4、作業(yè)后檢查
4.1離開休息室關(guān)閉全部門窗、電源。
4.2確認煤氣、CO無超標、泄露。
4.3確認高空無懸浮物。
原料調(diào)度工崗位作業(yè)標準
范圍
本標準規(guī)定煉鐵廠原料作業(yè)區(qū)原料調(diào)度工崗位的編制定員，隸屬關(guān)系、基本職能，基本任職條件和執(zhí)崗素質(zhì)要求，責任與權(quán)限，主要工作內(nèi)容、程序、方法、要求、輔助工作內(nèi)容、方法、要求、糾正預防措施、工作關(guān)系與信息傳遞、檢查、監(jiān)督與考核和質(zhì)量記錄等項內(nèi)容，以保證標準規(guī)定滿足本崗位要求。
本標準適用于鞍凌公司煉鐵廠原料作業(yè)區(qū)原料調(diào)度工崗位。
規(guī)范性引用文件
下列標準包含的條文，通過在標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文，在標準發(fā)布時，所示版本均為有效，所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列最新版本的可能性。
煉鐵廠質(zhì)量體系程序文件
術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本標準。
定義
本標準采用GB/T6583-ISO8402標準給出的定義?！ ?
術(shù)語
5S
指整理、整頓、清掃、清潔、保養(yǎng)。
崗位說明
崗位定員
本部門定員按公司核定編制執(zhí)行。
崗位職責
4.2.1在倒班作業(yè)長、當班工長的領(lǐng)導下，對所分管的工作按期、按質(zhì)、按量完成負責。
4.2.2 對上級下達的有關(guān)工作計劃、指令的貫徹、實施負責。
4.2.3 有權(quán)在崗位范圍內(nèi)對技術(shù)設(shè)備、操作規(guī)程、各項規(guī)章制度，標準化作業(yè)及其它提出建議意見。
4.2.4對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，對違章作業(yè)有權(quán)制止。
信息傳遞表
相關(guān)崗位
序號
輸入信息
序號
輸出信息
內(nèi)容
內(nèi)容
倒班作業(yè)長、工長
1
受卸、存儲物料等作業(yè)指令
1
匯報工作進度及質(zhì)量
工區(qū)各崗位
2
上級指令、當天工作安排及要求
2
作業(yè)中的運行情況、出現(xiàn)的問題及工作完成情況
崗位資質(zhì)
4.4.1 經(jīng)過崗位鍛煉，具有一年以上工作經(jīng)驗。
4.4.2 經(jīng)歷本崗位技術(shù)業(yè)務(wù)的素質(zhì)培訓和取得上崗合格證書。
作業(yè)前準備
作業(yè)區(qū)域：整個料場
操作設(shè)備：
使用工具：對講機、電話
防護用品：執(zhí)行公司統(tǒng)一標準。
接班
5.5.1上崗前要身體健康，精力集中，提前15分鐘到廠，并穿戴好勞動保護用品，做好交接班，掌握有關(guān)信息，遵守值班和交接班制度。
5.5.2 深入了解上一班物料受卸情況，作到心中有數(shù)?！ ?
5.5.3 按規(guī)定參加班前會。
5.5.4 對作業(yè)環(huán)境及衛(wèi)生、受卸儲存記錄進行檢查。
5.5.5 熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度。
作業(yè)程序與內(nèi)容、方法
作業(yè)程序與內(nèi)容、方法要求
表 1 調(diào)度崗位作業(yè)
序號
執(zhí)行者
操作名稱
操 作 方 法
1
調(diào)度工
熟 悉
熟悉原料作業(yè)區(qū)各工藝流程。
熟悉料條各種物料存儲情況。
熟悉翻車機系統(tǒng)工藝流程。
2
調(diào)度工
了 解
了解料條原燃料庫存情況。
了解本班次與上一班生產(chǎn)變化情況。
3
調(diào)度工
掌 握
掌握當班上、下道工序原燃料存儲、受卸情況。
掌握當班翻車機系統(tǒng)、汽礦系統(tǒng)物料受卸情況。
掌握本崗位所涉及崗位及有關(guān)領(lǐng)導聯(lián)系方式、號碼。
掌握本崗位所填各種帳表填寫方法、標準。
4
調(diào)度工
通 知
上級臨時性指令、精神的傳達。
5
調(diào)度工
匯 報
對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時向工長、倒班作業(yè)長匯報，對重大問題匯報要及時、準確。
常見故障（異常）處理
明確崗位操作易出現(xiàn)的故障現(xiàn)象、故障原因、分析方法、發(fā)生故障后的處理程序和處理方法，采用表格形式。（見表二）
序號
故障（異常）現(xiàn)象
故障（異常）原因
處理方法
1
混料事故
人為責任
落實原因并向倒班作業(yè)長準確匯報混料情況。
2
待料
操作、設(shè)備、外因
了解事故狀態(tài)及處理所需時間并及時通報相關(guān)單位。請示倒班作業(yè)長，采取穩(wěn)妥處理方案。
3
運料故障
設(shè)備、操作
①同點檢人員聯(lián)系確認故障原因，排除故障所需時間。②及時匯報倒班作業(yè)長，將停機原因和時間敘述清楚。③及時通報用戶，將采取措施和槽存情況敘述清楚。
4
槽存為零
內(nèi)部原因
外部原因
①準確掌握槽存，了解用戶生產(chǎn)情況。②請示保產(chǎn)重點和代用料的方案。③隨時通報總調(diào)和相關(guān)單位。
5
來料波動
數(shù)量不準
質(zhì)量波動
①及時上報領(lǐng)導，詳細記錄②與相關(guān)單位及時溝通，查明原因。③請示倒班作業(yè)長，確定堆料方案。
要求對操作設(shè)備進行點檢。主要包括：點檢設(shè)備、點檢部位、點檢狀態(tài)、點檢周期、點檢標準、點檢方法等（見表三）。
表三
序號
設(shè)備名稱
點檢部位
狀態(tài)
周期
點檢標準
方法
1
安全設(shè)施
安全裝置
是否完好、可靠
2小時
齊全、奏效
看
2
檢測裝置
測量儀
是否準確、無誤
2小時
在誤差范圍內(nèi)
看、校
3
現(xiàn)場所有設(shè)備
是否完好、可靠
隨時
能夠正常運轉(zhuǎn)
看、聽、摸
交班<?xml:namespace prefix = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" />
清點工具、物品，清理區(qū)域衛(wèi)生；
交清當班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)及設(shè)備運行情況。
事故的預防與處理
7.1作業(yè)及點檢嚴格按照崗位安全技術(shù)規(guī)程進行。
7.2現(xiàn)場做好確認，嚴格執(zhí)行本崗位安全技術(shù)規(guī)程。
7.3發(fā)生較大的事故，必須按照程序匯報相關(guān)部門及領(lǐng)導。
前 言
1、為了使原料作業(yè)區(qū)各班組交接班的過程規(guī)范化，保證安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)作業(yè)區(qū)要求制定交接班制度。
2、本制度主要起草人：梁義強 王東志張宏偉 于國江
制度要求：
1、 接班人員必須提前30分鐘到廠，參加班前會。做好作業(yè)前的各項準備工作。
2、 接班人員提前15分鐘到崗位對口交接，詳細了解上一班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及存在的問題，接班人員有權(quán)向交班人員提出疑問。
3、 交班人員務(wù)必詳細介紹本班安全生產(chǎn)情況和設(shè)備運行情況等相關(guān)信息。
4、 接班人員檢查共用器材、工具和各種設(shè)施是否齊全、正常、有無隱患。交班人員詳細交清。
5、 交班人員必須提前把所屬區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備情況掌握好。做到干凈交接班。交接雙方無異議后，交接班結(jié)束。
6、 如交接班時發(fā)生異議，相應班組負責人要給予協(xié)調(diào)解決。解決不了要逐級匯報，做到文明交接班。
7、 認真做好交接班記錄，要求真實、準確、清楚，責任分明。
前 言
1、為了使原料作業(yè)區(qū)班前會合理化規(guī)范化的進行，原料作業(yè)區(qū)特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定主要起草人：李樹田 黃利
一、班前會模式：（共15分鐘）
1、 考勤點名（1分鐘以內(nèi)）：（班長同時檢查勞保品穿戴、觀察員工狀態(tài)）
2、 學習教育：（共5分鐘）：傳達安全信息、學習“班前5分鐘教材” 、企業(yè)形勢任務(wù)教育、安全事故案例回顧、學習解讀崗位規(guī)程、作業(yè)標準內(nèi)容等
3、提問抽考（共2分鐘）：班組有針對性的提問、抽考崗位規(guī)程和作業(yè)標準內(nèi)容。
4、總結(jié)安排：（4分鐘）
a．班組總結(jié)分析（本班組）上一個班工作情況：安全工作情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、員工工作表現(xiàn)（表揚、批評、獎勵、考核通報）；
b．介紹上班（即將接班的班組）安全、生產(chǎn)情況；
c.安排本班組當班安全、生產(chǎn)工作：向職工進行安全交底，說明安全、生產(chǎn)狀態(tài)，當班工作任務(wù)、作業(yè)重點，事故預測，明確責任人。
5、領(lǐng)導要求（3分鐘）：作業(yè)區(qū)管理人員或上級領(lǐng)導參加會議時提出要求。
二、 班前會規(guī)定：
1、 班前會時間原則上控制在15分鐘之內(nèi)，會議進行期間不能吸煙。
2、 報到時起立并用“到”的口語方式表達。
3、 白、夜班（四二班制度）班前會必須有一名作業(yè)區(qū)領(lǐng)導或管理人員參加。
4、 手機定置振動呼叫方式，會議進行期間不能接聽。
2
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