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計(jì)劃規(guī)劃

零售實(shí)體店融資商業(yè)計(jì)劃書

分類: 計(jì)劃規(guī)劃 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 12-12

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  福建省龍巖市華聯(lián)萬家超市是由鄧先生個(gè)人獨(dú)資成立的一家商業(yè)零售實(shí)體。母體是福建省龍巖市新羅區(qū)達(dá)食品商行?,F(xiàn)打算再開一家綜超,想向國內(nèi)資金方融資

  項(xiàng)目企業(yè)簡介:1500平方綜超(店名使用我華聯(lián)萬家的商標(biāo)LOGO,并由我華聯(lián)萬家直接經(jīng)營)

  項(xiàng)目運(yùn)營者福建省龍巖市達(dá)信食品商行,2009年注冊,是福建紫山飲料、北京牛欄山二鍋頭經(jīng)銷商。

  (達(dá)信商行于2009年12月31日全資投入約10萬元人民幣,運(yùn)營華聯(lián)萬家大洋佳慶店,并在2010年1月底實(shí)現(xiàn)了量銷費(fèi)用平衡。)

  項(xiàng)目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個(gè)小區(qū)內(nèi),整幢的底層,1500平方,場外面積有近500平方,是這個(gè)小區(qū)的“行政中心位置”,位置絕佳。租金不貴,還不到15元/平方,租期可達(dá)10年。此房為2009年建成,目前還沒交房,是福煤集團(tuán)的小區(qū)。這個(gè)小區(qū)原有33幢,每幢6層*12戶/層?,F(xiàn)小區(qū)內(nèi)由我福建省龍巖市政府指定的經(jīng)濟(jì)適用房已由2009年建成正在交付使用的有30幢,每幢6層*12戶/層,目前已經(jīng)動工并已在建(目前已在建達(dá)第三層)的別墅達(dá)30幢。

  小區(qū)外的原當(dāng)?shù)卮迩f住戶有100戶,租用戶有500戶,另向當(dāng)?shù)卮迩f租用的辦公用的企業(yè)有20多戶,都是食品、建材類的經(jīng)銷商,合計(jì)總輻射人口可以達(dá)5000戶,約15000到16000人。按每戶月消費(fèi)300元計(jì),此超市的月消費(fèi)容量就能達(dá)到150萬。我們保守些一個(gè)月做到80萬應(yīng)問題不大。

  項(xiàng)目利潤率:前臺毛利就正常可以達(dá)10%,后臺毛利在于堆垛、進(jìn)場費(fèi)用、其他各項(xiàng)費(fèi)用,這對一家零售企業(yè)來說是相當(dāng)可觀的收入,現(xiàn)在國內(nèi)的零售商都有案例的。

  管理團(tuán)隊(duì)介紹:

  開業(yè)策劃由福建省陳晶名營銷管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程策劃。他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在我們國內(nèi)已經(jīng)有十多年的營銷經(jīng)驗(yàn)及成功案例。開業(yè)以后由達(dá)信商行鄧先生自行組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。

  融資資金使用預(yù)算:

  融資歷資金200萬元人民幣。使用安排明細(xì)如下:

  1、進(jìn)貨60萬。2、安保貨架、裝修等硬件設(shè)備約45萬。3、租金約10萬。

  4、人員周轉(zhuǎn)用約10萬元5、其他費(fèi)用使用約5萬

  6、后續(xù)備用資金20萬7、二期備用資金約50萬。

  其他:

  鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人,來自著名的將軍之鄉(xiāng)--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn),在龍巖市有相當(dāng)?shù)娜嗣}。同時(shí)鄧先生本人在2009年獲得了國際勞工組織頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)者合格證書(SIYB證書),目前在龍巖市區(qū)的SIYB學(xué)員成員已達(dá)2000多人。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價(jià)值不菲的企業(yè)。這些SIYB資源是鄧先生相當(dāng)不錯(cuò)的人力、社會資源。

  鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經(jīng)驗(yàn)。與華潤集團(tuán)、家樂福、上海樂購、沃爾瑪、上海大潤發(fā)、上海華聯(lián)、上海聯(lián)華、歐尚等等國內(nèi)國際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務(wù)交流、合作。曾在蘇州成功組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),參與并主導(dǎo)了伊利牛奶液態(tài)奶的銷售,實(shí)現(xiàn)了8個(gè)人的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)年銷售伊利牛奶達(dá)3個(gè)多億的業(yè)績。

  在蘇州全程組建公司營銷隊(duì)伍,成功實(shí)現(xiàn)了口子窖在蘇州市場的銷售,一年內(nèi)將口子窖的市場份額從0達(dá)到了90%多,并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的銷售業(yè)績達(dá)200萬。

  鄧先生原在蘇州的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)在近十來個(gè)都自己開公司并代理各類品牌并實(shí)現(xiàn)年銷在數(shù)百萬。利潤都相當(dāng)可觀。

  此次融資方式:

  方案一:資金方列為新店的股東,享受5年的股利分紅。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權(quán)。但資金方仍享受每年5%的分紅。

  方案二:資金方列為新店的股東,指定專人參與管理,但以鄧先生為新店的管理負(fù)責(zé)人。資金方享受約定的股息分紅。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入(200萬)的年本金,也就是20萬/年。資金方的股份也按這樣的計(jì)算方式逐年遞減。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。

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