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曹東莊小學(xué)地處撫寧縣茶棚鄉(xiāng)曹東莊村,是一所正在發(fā)展中的農(nóng)村小學(xué),學(xué)校占地8280平方米,建筑面積1441平方米;擁有圖書12673冊,生均62.4冊?,F(xiàn)有教師25人,6個教學(xué)班,在校學(xué)生203人。學(xué)前班5個,在園幼兒154人。通過歷年的發(fā)展學(xué)校建有多媒體教室、微機(jī)室、少隊(duì)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)生室、標(biāo)本室、圖書室等十一個專用教室,滿足了教育教學(xué)的需要。
我校擁有一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍:現(xiàn)有本科4人,大專21人,有5人正在本科進(jìn)修,學(xué)歷合格率為100%。全體教師中有11人被評為小學(xué)高級教師,占44%,縣級骨干教師1人,鄉(xiāng)級骨干教師6人,縣級優(yōu)秀班主任1人,鄉(xiāng)級優(yōu)秀班主任2人。
一年來,在縣教育局和鄉(xiāng)中心學(xué)校的關(guān)懷指導(dǎo)下,我校全面貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神,努力踐行“三個代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以抓好師資隊(duì)伍建設(shè),校園基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)為突破,加強(qiáng)科學(xué)管理,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,以大手筆、快節(jié)奏改變學(xué)校面貌,為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建規(guī)范化小學(xué)”的目標(biāo)而開拓前進(jìn)。舉科研興校之旗,樹開拓求實(shí)之風(fēng),走改革創(chuàng)新之路,取得了豐碩的成果:幾年來學(xué)校先后被命名為“文明單位”、“圖書管理先進(jìn)學(xué)?!?、 “民主評議滿意學(xué)校”、“語言文字先進(jìn)學(xué)校”、“校本研修先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。學(xué)校的各項(xiàng)工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,家長的信任和社會的好評,社會聲譽(yù)也在不斷提高,現(xiàn)將學(xué)校的的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、發(fā)展規(guī)劃。
面對新形式和教育發(fā)展的新機(jī)遇,結(jié)合上級的要求,為將我校建成一所特色鮮明的農(nóng)村窗口學(xué)校小學(xué),我們總結(jié)過去,分析現(xiàn)狀,展望未來,為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學(xué)”的目標(biāo)。制定了《曹東莊小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》,并分步實(shí)施,已基本完成任務(wù)。
二、人事管理。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一個好的班子,肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集體,一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。一年來,我校堅(jiān)持走群眾路線,以民主集中制為原則,進(jìn)一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制,使每個領(lǐng)導(dǎo)班長成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,做到了層層把關(guān),各負(fù)其責(zé),各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級組織分工協(xié)作,各司其職,使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管,件件抓落實(shí)的管理模式,并積極倡導(dǎo)教師要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了各成員的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。
2.教師管理
在學(xué)校管理工作中,我們推崇人性化管理,做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重”二既有規(guī)(本文來自第一范文網(wǎng)http://.gerenjianli,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。)范化的制度,又有人性化的關(guān)懷。相繼制定《曹東莊小學(xué)學(xué)校章程》、《曹東莊小學(xué)規(guī)范辦學(xué)實(shí)施方案》、《曹東莊小學(xué)教師考勤制度》、《曹東莊小學(xué)教師工作考評辦法》、《曹東莊小學(xué)班主任工作考評細(xì)則》等規(guī)章制度,并把教育的有關(guān)重要法規(guī)與學(xué)校各種規(guī)章制度匯編成冊,使全體師生時刻對照,規(guī)范遵守,逐步實(shí)現(xiàn)了人管人到制度管人的跨越。在加強(qiáng)制度管理的同時,我們還輔之以“情感管理”。注重情感投入,領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到教師中去,以情換情,以心換心。思想上,生活上,工作上,我們想教師所想,急教師所急,憂教師所憂,喜教師所喜,經(jīng)常與教師情感交流,讓教師充分感受到學(xué)?!按蠹彝ァ钡臏嘏怪谇楦猩袭a(chǎn)生共鳴,從而把感情的意念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,積極參與學(xué)校的管理工作,產(chǎn)生“合力”效應(yīng)。這樣,既使學(xué)校各項(xiàng)管理活動有章可循,依章行事,規(guī)章制度面前人人平等,也使教師自覺、主動地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動廣大教師的工作熱情,促使學(xué)校管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、人本化。
3.教師素質(zhì)提高
每學(xué)期,學(xué)校認(rèn)真制訂了領(lǐng)導(dǎo)和教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修,期末進(jìn)行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實(shí)的師資隊(duì)伍逐步形成。老教師率先垂范,青年教師互學(xué)互幫,你追我趕,學(xué)校一派正氣。
4.強(qiáng)化師德建設(shè),塑造教師良好形象
根據(jù)市教育局《師德建設(shè)年》活動方案,全體教師將通過學(xué)校集中學(xué)習(xí)、召開師德報(bào)告會、印發(fā)師德事跡材料、自學(xué)等多種形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、文件講話、師德學(xué)習(xí)材料。組織開展“怎樣做新時期師德高尚的人民教師”、“怎樣做學(xué)生心目中的好老師”、“怎樣做一名優(yōu)秀班主任”師德師風(fēng)建設(shè)大討論活動。集中學(xué)習(xí)確保達(dá)到10個學(xué)時以上,人人撰寫不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記和一篇手寫的師德師風(fēng)建設(shè)研討文章。通過積極開展以“守道守責(zé)守業(yè)”為主題師德師風(fēng)建設(shè)活動,進(jìn)一步樹立了正確的教育觀、價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強(qiáng)了教書育人、以身立教的使命感和尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、保護(hù)學(xué)生的責(zé)任意識;不斷提高自身思想政治素質(zhì),以教師職業(yè)道德規(guī)范教育、教學(xué)活動;全體教師堅(jiān)持為人師表,德藝雙馨,不僅教好學(xué)生知識,還以高尚的情操和美好的行為影響學(xué)生,“愛國守法、明禮誠實(shí)、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范在校園發(fā)揚(yáng)光大。
三、教育管理。
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