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1 “三查三嚴(yán)”安全生產(chǎn)整治百日行動實施方案
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實國務(wù)院、各級政府和各級交通運輸主管部門關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)工作的一系列重要舉措和部署，以“平安交通”建設(shè)為主線，以行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)主體責(zé)任落實為目標(biāo)，以新《安全生產(chǎn)法》實施為契機，以安全生產(chǎn)隱患排查整治為手段，著力解決當(dāng)前道路運輸安全生產(chǎn)管理中的突出問題、重難點問題，夯實安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)、基本功，全面提升道路運輸安全生產(chǎn)綜合治理能力和安全發(fā)展水平。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過扎實開展道路運輸“三查三嚴(yán)”安全生產(chǎn)整治百日行動，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)各項措施，確保企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)符合規(guī)定，安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實。強化道路運輸管理機構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)落實，推動行業(yè)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步摸清我區(qū)道路運輸企業(yè)底數(shù)，深入排查并整治安全生產(chǎn)隱患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)難題。遏制并減少道路運輸事故的發(fā)生，維護(hù)我區(qū)道路運輸市場安全、穩(wěn)定。
三、行動組織
為更好的組織開展行動各項工作，區(qū)運管所成立全區(qū)道路運輸“三查三嚴(yán)”安全生產(chǎn)整治百日行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由章xx所長任組長，廖洪輝書記、張xx副所長、劉xx副所長任副組長，成員由綜合股、客運管理股、貨運管理股、維修管理股、駕培管理股、運輸安全管理股負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在所安監(jiān)股，具體負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)落實“三查三嚴(yán)”安全生產(chǎn)整治百日行動具體工作。
四、行動時間
2015年4月20日-7月31日。
五、行動主題
此次行動范圍廣要求高，區(qū)運管所各股、各相關(guān)道路運輸企業(yè)要高度重視，緊密圍繞“三查三嚴(yán)”主題要求開展行動各項工作，即“查市場準(zhǔn)入、查主體責(zé)任、查行業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)隱患排查、嚴(yán)落實整改、嚴(yán)責(zé)任追究”。
六、行動范圍
全區(qū)道路客運企業(yè)（含長途客運、旅游客運、農(nóng)村客運企業(yè)），危貨運輸企業(yè)，普通貨物運輸企業(yè)，三級以上客運站，城市公交企業(yè)，一、二類機動車維修企業(yè)，機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)（各類行動具體內(nèi)容詳見附件）。
七、實施步驟
（一）宣傳動員階段（2015年4月20日-4月30日）
各相關(guān)運輸企業(yè)要按照本方案工作要求，結(jié)合各自實際情況，細(xì)化工作方案或計劃，區(qū)運管所各相關(guān)股室要做好組織工作，積極開展宣傳，營造濃厚的行動氛圍。
（二）組織實施階段（2015年5月1日-7月15日）
各相關(guān)運輸企業(yè)要按照各類別行動具體內(nèi)容，深入開展隱患排查自查自糾活動，排查出的問題要及時整改到位。區(qū)運管所相關(guān)股室要對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)行動開展情況進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要督促相關(guān)單位落實整改。區(qū)運管所將適時組織檢查組對各企業(yè)行動開展情況進(jìn)行明察暗訪。
（三）總結(jié)提升階段（2015年7月16日-7月31日）
各相關(guān)運輸企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)、分析本企業(yè)在道路運輸“三查三嚴(yán)”安全生產(chǎn)整治百日行動各項工作，提出本企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在問題的解決辦法。
八、行動要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)運管所各股室、各相關(guān)道路運輸企業(yè)要高度重視，提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識此次行動的重要性和必要性。各相關(guān)道路運輸企業(yè)要結(jié)合各自工作實際情況，制定相應(yīng)行動落實方案或計劃，進(jìn)一步細(xì)化行動措施，明確具體工作責(zé)任，加強部門協(xié)作配合，確保安全生產(chǎn)整治百日行動順利開展。
（二）“三查”要求
一要核查運輸企業(yè)市場準(zhǔn)入資質(zhì)。對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)運輸企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)進(jìn)行摸底排查，確保企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)、從業(yè)人員資質(zhì)、營運車輛技術(shù)條件等符合安全生產(chǎn)要求。二要排查運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。對企業(yè)安全生產(chǎn)制度、措施，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)宣傳，突發(fā)事件應(yīng)急處置制度，“兩客一?！逼髽I(yè)車輛動態(tài)監(jiān)控制度、承運人責(zé)任險等進(jìn)行全面排查，確保安全生產(chǎn)隱患排查到位，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。三要排查區(qū)運管所相關(guān)股室在行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)履行情況。確保區(qū)運管所相關(guān)股室嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度，明確各類崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（三）“三嚴(yán)”要求
一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)隱患排查。做到全面、徹底排查，深入挖掘道路運輸行業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和重難點問題。二要嚴(yán)格安全生產(chǎn)隱患整改。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要責(zé)成相關(guān)單位、企業(yè)限期整改，檢查單位要對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整治到位。三要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究。運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整治不到位的，要依法暫停經(jīng)營，情節(jié)嚴(yán)重的要依法取消其相應(yīng)資質(zhì)。對運輸企業(yè)相關(guān)企業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)履行不到位的，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并通報批評。
（四）強化信息報送
各單位要做好行動的宣傳工作，充分利用各類媒體加大宣傳工作，充分調(diào)動企業(yè)和廣大群眾參與行動的積極性和主動性。完善溝通協(xié)調(diào)機制，及時總結(jié)典型，上報先進(jìn)經(jīng)驗和做法。請各相關(guān)單位分別于 4月 20 日和 7 月 31日前將行動部署情況和行動總結(jié)報至區(qū)運管所相應(yīng)股室，區(qū)運管所相應(yīng)股室匯總后報區(qū)運管所安監(jiān)股。聯(lián)系人：胡XX，聯(lián)系電話：29xxx，傳真：226xxx，電子郵箱：xlxxx@163。 1
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