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鐵隧道集團(tuán)鐵路項目文化管理制度：

項目文化管理制度

第一章總則

第一條

為加強(qiáng)張?zhí)畦F路項目文化管理，塑造培育良好的項目文化氛圍，保障項目文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，特制定本制度。

第二條本制度對項目文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是項目開展文化工作的依據(jù)。第三條本制度適
用于項目經(jīng)理部及分部的項目文化建設(shè)工作。

第二章、文化管理主導(dǎo)思想

積極探索項目文化管理規(guī)律，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，全面落實“安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)水保、創(chuàng)新”六位一體的管理要求。圍繞施工的不同階段，不同情況，分層次、有重點地開展工作，實現(xiàn)文化建設(shè)與工程建設(shè)同步推進(jìn)，達(dá)到促進(jìn)項目發(fā)展，提升企業(yè)形象的目的。

第三章

第四條項目文化管理機(jī)構(gòu)

項目設(shè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，受公司企業(yè)文化部管理。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理部黨工委副書記擔(dān)任，成員由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部綜合辦公室。各分部成立相應(yīng)的文化建設(shè)小組和工作辦公室，明確專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文化建設(shè)與管理工作。

第五條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定項目文化建設(shè)整體方案，審定項目文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃；工作辦公室的職責(zé)是策劃項目文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)項目文化建設(shè)各個階段的相關(guān)工作。各分部項目文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進(jìn)項目理念文化、形象文化、行為文化在分部及施工現(xiàn)場的具體工作落實和信息反饋。

第六條項目文化建設(shè)的項目部各歸口部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)各分部的項目文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為：

1、制定項目文化管理制度；

2、制定項目文化發(fā)展規(guī)劃；

3、制定項目文化年度工作計劃；

4、制定對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；

5、組織進(jìn)行對項目文化重要議題的相關(guān)研究；

6、開展對內(nèi)對外項目文化宣傳，組織系統(tǒng)項目文化活動；

7、項目文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評估；

8、審核對外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各分部開展項目文化活動。

第七條將項目文化建設(shè)情況納入各分部的績效考核范疇，各分部經(jīng)理為項目文化建設(shè)的第一責(zé)任人，書記是項目文化建設(shè)的第一執(zhí)行人。并設(shè)立項目文化專職或兼職管理人員，其具體職責(zé)為：

1、制定建設(shè)計劃，協(xié)助項目文化在本分部的建設(shè)、推廣和維護(hù)。

2、協(xié)助項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組落實文化建設(shè)工作，合理安排，保證員工參加項目組織的各項項目文化活動。

第四章

第八條項目文化理念管理

項目文化理念是指：隧道集團(tuán)的核心價值觀、組織方式、管理思想等項目文化核心內(nèi)容。

第九條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分調(diào)研本系統(tǒng)、本行業(yè)先進(jìn)的項目文化，結(jié)合張?zhí)畦F路項目自身特點，研究制訂符合自身發(fā)展的的項目文化，并不斷總結(jié)經(jīng)驗。第十條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在開展項目文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析工程項目的特點，廣泛聽取各分部、各部門的意見和建議，提煉張?zhí)畦F路項目文化的核心思想，使項目文化理念能夠切合項目實際，對項目建設(shè)起到重要的推動作用。

第十一條各分部應(yīng)為項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。

第十二條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目文化理念進(jìn)行審議和確定；項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的文化理念將作為項目文化工作開展的依據(jù)。第五章項目文化制度管理

第十三條項目文化制度是項目文化理念的表達(dá)和規(guī)范，必須與項目文化理念保持一致。

第十四條張?zhí)畦F路項目的項目文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：

1、項目文化核心理念規(guī)范。該制度對項目文化核心理念進(jìn)行設(shè)計，是項目思想文化塑造的基礎(chǔ)；

2、項目員工行為規(guī)范。該制度對項目員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計，是項目行為文化塑造的基礎(chǔ)；

3、項目常規(guī)文化制度。該制度針對內(nèi)部工作上，對項目教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對項目建設(shè)觀念、工作規(guī)范、協(xié)調(diào)關(guān)系、公共活動等做出規(guī)定，是項目常規(guī)文化塑造的基礎(chǔ)。

第十五條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后，綜合辦公室負(fù)責(zé)推動落實。

第六章項目文化用品管理用品

第十六條張?zhí)畦F路項目文化標(biāo)識、實物用品是項目文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)標(biāo)識、用品的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)張?zhí)畦F路項目文化的核心思想。

第十七條張?zhí)畦F路項目文化標(biāo)識系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標(biāo)識、品牌標(biāo)志圖案；企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形；企業(yè)象征圖案；企業(yè)宣傳標(biāo)語；企業(yè)形象。

第十八條張?zhí)畦F路項目文化用品系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：辦公用品、事務(wù)用品；項目證照、文件類；交通運輸工具類；指示、標(biāo)識類；展示陳列類；商品及包裝類；服
飾類；項目出版物；項目禮品；其他。

第十九條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文化用品的設(shè)計管理機(jī)構(gòu)，項目文化部在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計單位對項目文化用品進(jìn)行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可，上報公司企業(yè)文化部審核通過后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)推動落實。

第七章項目文化系統(tǒng)管理

第二十條明確系統(tǒng)管理責(zé)任，項目文化管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)推動張?zhí)畦F路項目文化的實施，組織開展對內(nèi)對外項目文化宣傳工作。

第二十一條各分部在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到項目文化的要求，不得違反項目文化相關(guān)規(guī)定。項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

第二十二條各分部在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并會同綜合辦公室開展工作。

第二十三條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)助各分部做好項目形象推廣工作和項目標(biāo)志標(biāo)識使用規(guī)范的檢查工作。

第二十四條為更好地培育、塑造張?zhí)畦F路項目文化，項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織開展豐富多彩的項目文化活動。

第二十五條各分部可以提議開展項目文化活動，由項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并提案，組長導(dǎo)審批后，綜合辦公室組織開展活動，或協(xié)助分部開展活動。

第八章

第二十六條項目文化推進(jìn)管理項目文化推進(jìn)管理推進(jìn)堅持以宣傳項目、服務(wù)項目、保障項目為項目文化基本要求，按照項目文化建設(shè)的

第二十七條項目文化宣傳標(biāo)識標(biāo)牌、涉及范圍廣、內(nèi)容多、標(biāo)準(zhǔn)高，各分部在開展好項目文化建設(shè)和宣傳的同時，要注意維護(hù)好項目文化標(biāo)識用品，落實專人負(fù)責(zé)，劃定責(zé)任區(qū)域，做到隨時有問題，隨時有人維護(hù)。

第二十八條保障推進(jìn)項目文化，拓展項目文化領(lǐng)域，讓項目文化在項目制度管理中滲透，實現(xiàn)項目文化與制度有機(jī)結(jié)合，有效互動，達(dá)到促進(jìn)項目生產(chǎn)，提高核心競爭力的目的。

第九章

第二十九條

第三十條

第二十一條附則

本制度由項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋、修訂。各分部遵照本制度應(yīng)制訂相應(yīng)實施辦法。本制度由黨政聯(lián)席會批準(zhǔn)后頒布實施。

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