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群眾路線教育活動(dòng)學(xué)生座談會(huì)主題

分類(lèi): 常用公文 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 11-23

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群眾路線教育活動(dòng)學(xué)生座談會(huì)主題

   一,促使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高的
  (1)注重領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)質(zhì)量的承諾和學(xué)校質(zhì)量方針的確立,從而建立起信任。
  (2)注重教師的選擇和資格認(rèn)可的確立,強(qiáng)化師資培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)做出貢獻(xiàn)的教師,確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高具有穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
  (3)致力于課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革,注重現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)
  (4)建立全員參與的教學(xué)質(zhì)量管理組織,從目標(biāo)設(shè)定、教學(xué)計(jì)劃、課程與教學(xué)、教育技術(shù)運(yùn)用、學(xué)生就業(yè)安置、學(xué)習(xí)條件和環(huán)境改善等方面做到“零缺點(diǎn)”管理,采取預(yù)防性措施,消除所有影響教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)、引起錯(cuò)誤的因素。
  (5)建立評(píng)估制度,定期對(duì)課程、教師、服務(wù)、管理工作進(jìn)行評(píng)估,定期搜集來(lái)自社會(huì)用人單位的質(zhì)量信息,定期聘請(qǐng)社會(huì)人士和校外專(zhuān)家對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)提出意見(jiàn)和建議。 
   高校在建立健全教學(xué)質(zhì)量管理體系的過(guò)程中,可以借鑒企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),企業(yè)和學(xué)校畢竟是兩類(lèi)不同的組織,企業(yè)只要按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求把影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程嚴(yán)格控制,即可生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,而高校則不同,高校是培養(yǎng)人才的組織,高校生產(chǎn)的產(chǎn)品是人,是一個(gè)具有獨(dú)立思維能力的人,學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的參與程度,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響起著關(guān)鍵的作用。因此,在借鑒企業(yè)全面質(zhì)量管理的同時(shí),要考慮高校自身的特點(diǎn),學(xué)生(產(chǎn)品)通過(guò)高校組織這一過(guò)程,應(yīng)當(dāng)是一個(gè)增值的過(guò)程,這種增值過(guò)程主要表現(xiàn)在學(xué)生知識(shí)、技能、能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)方面的增值。全面管理管理確能保證這個(gè)增值的最大化,使高校的組織生產(chǎn)效率更高、更強(qiáng)。
   二, 1.教學(xué)硬件設(shè)施的維護(hù)與更新工作比較薄弱,教學(xué)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)不穩(wěn)定,計(jì)算機(jī)室有一部分電腦常出故障,一些設(shè)備無(wú)人保養(yǎng)維護(hù),多媒體教室設(shè)備過(guò)舊硬件設(shè)施不足。
   2.體育活動(dòng)場(chǎng)所少,體育設(shè)備設(shè)施有待進(jìn)一步完善,管理須進(jìn)一步規(guī)范,讓學(xué)生有足夠的休閑、鍛煉空間。
   3.建議在籃球場(chǎng)上安裝照明設(shè)備,同學(xué)們就不用摸黑打籃球。
   三, 校園文化是學(xué)校的無(wú)形資源,是學(xué)校師生員工精神屬性的概括,是學(xué)校的管理之 魂,其潛能是取之不竭,用之不盡的。管理是校園文化建設(shè)的保證,是一種必須的手段和途 徑。只有二者有機(jī)的結(jié)合,才能使校園文化發(fā)揮其作用,才能使管理工作向更科學(xué)、更規(guī)范 、更標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

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