閱讀 :531

各類文書范文：管理者執(zhí)行力的境界是由范文詞典為您精心收集，希望這篇管理者執(zhí)行力的境界范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是管理者執(zhí)行力的境界的正文：

管理者執(zhí)行力的境界

一、做正確的事情

這是管理者執(zhí)行力最基本的要求，也是必須達(dá)到的境界。做正確的事情，就是要求在開始做時(shí)，工作的方向?qū)蚓桶盐盏煤艿轿唬龀鰜淼墓ぷ饕?guī)劃計(jì)劃沒有偏差和失誤?！?nbsp;

做為管理者，做正確的事情就需要認(rèn)真研究分析企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想和意圖，把握其中的重點(diǎn)和要點(diǎn)，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件和狀況，結(jié)合現(xiàn)有的資源和能力，擬定出可行性方案和計(jì)劃。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
二、把事情做正確

這是理者執(zhí)行力的第二個(gè)境界，也是最容易出現(xiàn)各種各樣問題的階段。把事情做正確，就是按照既定的工作計(jì)劃和方案，有條不紊、循序漸進(jìn)的組織實(shí)施，逐一實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段性任務(wù)和目標(biāo)。　　　　　　　　　　　　　　　　　

做為管理者，把事情做正確需要在既定的工作規(guī)劃基礎(chǔ)上，進(jìn)行人員的組織分工、必需的訓(xùn)練和宣導(dǎo)、必備資源的整合和備選、階段性回顧和總結(jié)、因地制宜進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整、必要的評(píng)估和獎(jiǎng)懲等。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
三、把事情做圓滿

這是中高管理人員執(zhí)行力的最高境界，也是任何企業(yè)都最期望和需要的，同時(shí)也是要求最高。把事情做圓滿，簡(jiǎn)而言之就是自動(dòng)自發(fā)、沒有任何借口、善始善終，能夠基于現(xiàn)實(shí)的狀況和條件，靈活整合和運(yùn)用現(xiàn)有的資源，把現(xiàn)有的能力發(fā)揮至極致，鎖定目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。　　　　　　　　　　　　　　　　　

做為管理者，把事情做圓滿一定是以身作則、身先士卒，明確既定的工作任務(wù)和目標(biāo)并形成共識(shí)，有效選配和組織訓(xùn)練有素的員工，充分整合和積蓄必要的資源和能力，竭力發(fā)揮每個(gè)員工的所長(zhǎng)，并靈活有效地組織實(shí)施，在過程把控的基礎(chǔ)上以結(jié)果為工作導(dǎo)向。

各類文書范文：管理者執(zhí)行力的境界版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

下一篇:車船稅說明 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:如何寫好年終自我總結(jié) 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】