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全國(guó)先進(jìn)基層黨組織典型事跡材料

　 XX鄉(xiāng)位于XX省XX縣東南部，與XX省XX、XX兩縣接壤，全鄉(xiāng)面積98平方公里，轄6個(gè)行政村，總?cè)丝?.1萬(wàn)人，黨員569人。近年來，鄉(xiāng)黨委以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，始終把發(fā)展作為黨的建設(shè)的首要任務(wù)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、竹業(yè)富民”發(fā)展戰(zhàn)略，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

以先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)基層組織整體功能

　　立足實(shí)際，開展教育活動(dòng)。作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XX鄉(xiāng)黨委結(jié)合鄉(xiāng)情、村情實(shí)際，充分考慮黨員文化、年齡因素，在學(xué)習(xí)的內(nèi)容、學(xué)習(xí)的形式上精心謀劃，組織編寫了《XX鄉(xiāng)第三批先教活動(dòng)讀本》，采取理論教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合、強(qiáng)化共性與體現(xiàn)特色相結(jié)合的方式，著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。根據(jù)黨員的不同特點(diǎn)，對(duì)村黨組織設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，將11個(gè)行政村合并為6個(gè)，成立了6個(gè)村黨總支，并以行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)鏈為依托設(shè)置了18個(gè)特色黨支部，實(shí)現(xiàn)了按需施教，既豐富了教育活動(dòng)的內(nèi)容，又推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，催生了 “一村一品”格局的形成。目前，全鄉(xiāng)紫竹、XX茶、竹產(chǎn)品加工、立體種植、優(yōu)質(zhì)山芋和彩色苗木等6個(gè)村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)初具規(guī)模。
　　立足發(fā)展，提升黨員能力。如何在學(xué)習(xí)教育的過程中解決發(fā)展的問題，提升黨員的發(fā)展能力，是XX鄉(xiāng)黨委在先教活動(dòng)中致力解決的課題。高峰村是竹資源大村，但竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模效益一直不夠明顯，在先教活動(dòng)中，黨員干部把做強(qiáng)竹產(chǎn)業(yè)作為整改的首要目標(biāo)，自覺帶頭領(lǐng)辦項(xiàng)目、興辦實(shí)體，使高峰村竹產(chǎn)業(yè)在很短時(shí)間內(nèi)得到蓬勃發(fā)展，全村已有的3家產(chǎn)值千萬(wàn)元以上的企業(yè)、50余家中等規(guī)模竹加工企業(yè)中，80%以上均為黨員干部領(lǐng)辦。
　　立足規(guī)范，建立長(zhǎng)效機(jī)制。充分運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，以激發(fā)村干部工作積極性為重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步健全了村干部規(guī)范化管理的制度體系，制定了《XX鄉(xiāng)村干部規(guī)范化管理辦法》、《村干部年度考核辦法》和《XX鄉(xiāng)村干部養(yǎng)老公積金實(shí)施辦法》等，實(shí)行村干部績(jī)效報(bào)酬制，每年年終分村黨員群眾、村干部、鄉(xiāng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部幾個(gè)層次，對(duì)每名村干部一年的工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果與績(jī)效報(bào)酬掛鉤，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了村干部的工作積極性。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制改革為契機(jī)，提升機(jī)關(guān)工作效能

　　實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制改革，提高黨委領(lǐng)導(dǎo)決策水平。2004年底，扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制改革試點(diǎn)工作。按照“正職兼任、減少副職、明確責(zé)任、分工不重”的要求，實(shí)行鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長(zhǎng)一人兼，班子成員交叉任職，鄉(xiāng)黨政班子成員減少到7人。同時(shí)，健全了領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、工作運(yùn)行和內(nèi)部管理等各項(xiàng)制度，實(shí)行鄉(xiāng)黨代會(huì)常任制，并建立了鄉(xiāng)黨代表大會(huì)年會(huì)、黨委委員述職述廉、黨代表小組活動(dòng)、黨代表聯(lián)系黨員群眾及黨代表教育培訓(xùn)等五項(xiàng)制度，探索實(shí)施了黨代表旁聽黨委會(huì)議制度，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，提高了黨委的決策水平，強(qiáng)化了黨代表監(jiān)督效能，班子核心作用得到充分體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2005年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.5億元,比上年增長(zhǎng)XX.6%;財(cái)政收入XXX萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)XX.7%;農(nóng)民人均純收入XXXXXX元,比上年凈增加XXX元。
　　開展機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。適應(yīng)服務(wù)型政府需要，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為四室一部，明確了各崗位任職條件和職責(zé)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，著力增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。同時(shí)，實(shí)行了干部去向告知制度，設(shè)置了干部去向告知欄，并在機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)直單位開展了“效能建設(shè)”和爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意站所”活動(dòng)，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)直部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職評(píng)議，增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)，努力塑造勤政為民、廉潔高效的機(jī)關(guān)工作形象，形成了講實(shí)話、干實(shí)事、重實(shí)效的工作氛圍。
　　深化為民服務(wù)全程代理，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。從2003年起，在全縣率先開展了為民服務(wù)全程代理工作，并不斷拓寬受理范圍，延伸工作觸角，在6個(gè)村設(shè)置了為民服務(wù)全程代理點(diǎn)，著力使干部在為民服務(wù)的過程中增強(qiáng)宗旨意識(shí)，真正做到“在感情上貼近群眾，在作風(fēng)上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。2005年，受理申請(qǐng)事項(xiàng)413件，全部辦結(jié)，群眾滿意率達(dá)99%。

以發(fā)揮黨員作用為重點(diǎn)，構(gòu)筑黨員展示先進(jìn)性的平臺(tái)

　　以“雙培雙帶”為平臺(tái)，提升黨員帶頭帶領(lǐng)發(fā)展能力。將開展“雙培雙帶”活動(dòng)作為提升農(nóng)村黨員發(fā)展能力的重要抓手，重點(diǎn)落實(shí)了農(nóng)村黨員“一人一卡制”、鄉(xiāng)干部“一聯(lián)三”（每個(gè)鄉(xiāng)干部分別聯(lián)系1名村干部、1名黨員和1名發(fā)展能手）、村干部“一扶二”（每名村干部扶持1名貧困黨員和1戶貧困戶）和黨員、能人大戶“一幫一”等四項(xiàng)制度。并通過著力舞好農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)兩個(gè)龍頭，積極開展黨員學(xué)科技活動(dòng)，創(chuàng)建示范基地和示范點(diǎn)，有力發(fā)揮“竹業(yè)、薯業(yè)、效益農(nóng)業(yè)”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用，培育了萬(wàn)畝紫竹、千畝紅薯、千畝彩色苗木、千畝板栗等八大特色基地，涌現(xiàn)出了各類發(fā)展能手XX名、示范戶175戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1100戶增收致富，形成了“黨員做給群眾看，群眾跟著黨員干”的可喜發(fā)展局面。2005年，被XX市授予“紫竹之鄉(xiāng)”。
　　以設(shè)崗定責(zé)為平臺(tái)，發(fā)揮農(nóng)村無(wú)職黨員作用。把加強(qiáng)農(nóng)村無(wú)職黨員的管理作為建立先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)農(nóng)村無(wú)職黨員，通過黨員選崗、組織定崗、公示明崗的程序開展了設(shè)崗定責(zé)工作，并將黨員的履職情況作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。經(jīng)過篩選，有230名農(nóng)村無(wú)職黨員走上了設(shè)定的10種崗位，與村黨組織簽訂了上崗責(zé)任書，既嚴(yán)格了黨員管理，又為黨員發(fā)揮作用提供了寬廣平臺(tái)。頌祥村社會(huì)治安維護(hù)崗、環(huán)境保護(hù)崗的13名黨員，在2014年春節(jié)期間，自發(fā)組織治安巡邏隊(duì)開展夜間巡邏，讓全村黨員群眾度過了一個(gè)安定詳和的春節(jié)。
　　以全民創(chuàng)業(yè)為平臺(tái)，打造黨員帶頭創(chuàng)富的品牌。以全民創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，實(shí)施黨員干部帶頭創(chuàng)富培植工程，在政策上優(yōu)惠，資金上支持，營(yíng)造了黨員干部爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍。同時(shí)，積極扶持幫助黨員領(lǐng)辦的企業(yè)做大做強(qiáng)，不斷提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，著力培育黨員帶頭創(chuàng)富的品牌。全鄉(xiāng)現(xiàn)有高峰竹制品、三兄弟薯業(yè)、順達(dá)竹業(yè)3家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和明德、圣宏、明杰、東湖4家縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

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