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信用聯(lián)社先進(jìn)聯(lián)社材料

今年以來，我市聯(lián)社直面巨額虧損掛賬、巨額不良資產(chǎn)、大量低素質(zhì)人員和來自于金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等各方面壓力，在省聯(lián)社和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“規(guī)范管理年”精神，牢固樹立“發(fā)展第一”理念，緊緊圍繞規(guī)范、質(zhì)量、效益這一主題，著力加大改革力度，加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改善金融服務(wù)，抓好央行票據(jù)兌付、網(wǎng)絡(luò)上線及標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、貸款五級(jí)分類工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出組織資金，不良貸款清收、信貸支農(nóng)、增收節(jié)支和監(jiān)督管理保障工作重點(diǎn)，積極支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展，自身效益和社會(huì)效益進(jìn)一步提高，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展的良好局面。
(一)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。至12月底，全轄信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)xx萬元，較年初凈增xx萬元，同比多增xx萬元，完成省聯(lián)社年度任務(wù)xx萬元的xx%，是近四年增長(zhǎng)最多的年份。同時(shí)，低成本存款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占各項(xiàng)存款總額的xx%，較年初提高了xx個(gè)百分點(diǎn)，全市信用社存款余額占全市金融機(jī)構(gòu)存款余額的xx%，市場(chǎng)份額位居全市機(jī)構(gòu)前列。
(二)信貸管理明顯加強(qiáng)。今年以來，我們?cè)谵r(nóng)村信貸需求不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款趨于飽和以及郵政小額質(zhì)押貸款搶占農(nóng)村市場(chǎng)的情況下，全轄上下創(chuàng)造性的開展工作，搶抓商機(jī)，搶占市場(chǎng)，1-12月份全市累放各項(xiàng)貸款xx萬元，較同期多投放xx萬元，余額達(dá)到xx萬元，較年初凈增xx萬元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，農(nóng)貸占比xx%。
(三)利潤(rùn)一舉扭虧為盈。12月末，全轄實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長(zhǎng)幅度為xx%，業(yè)務(wù)總支出xx萬元，同比多支出xx萬元，增幅xx%，收入增幅高于支出增幅xx個(gè)百分點(diǎn)。在提足各項(xiàng)撥備的前提下,全轄實(shí)現(xiàn)盈余xx萬元，同比扭虧增盈xx萬元，一舉甩掉了自行社分家以來連年虧損的帽子，從此步入良性發(fā)展軌道。
(四)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是以市為單位統(tǒng)一法人改革工作進(jìn)展順利，9月30日已獲省銀局批準(zhǔn)籌建并進(jìn)入開業(yè)驗(yàn)收階段。二是全市信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作基礎(chǔ)扎實(shí)，資料完整，分類準(zhǔn)確，順利通過省聯(lián)社驗(yàn)收。三是央行專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作扎實(shí)充分。四是綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)成功上線運(yùn)行，全省通存通兌業(yè)務(wù)、農(nóng)民工銀行卡(?？?特色業(yè)務(wù)順利開展，翻開了全市農(nóng)信社電子化建設(shè)新的一頁(yè)。
(五)資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。全年累計(jì)收回不良貸款xx萬元,其中:收回2004年底前形成的不良貸款xx萬元,2005年當(dāng)年形成的不良貸款xx萬元,2006年形成的不良貸款xx萬元。1-12月份全市信用社凈壓不良貸款xx萬元，其中：收回“雙呆”貸款xx萬元。12月末，全市信用社不良貸款余額xx萬元，不良貸款占比xx％，較年初下降了xx個(gè)百分點(diǎn)?！?nbsp;
(六)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程加快。擬定了網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造三年規(guī)劃并獲上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。2007年內(nèi)市聯(lián)社將對(duì)小板、胡市、馬灣、干一等信用社辦公樓進(jìn)行改選，安裝電子監(jiān)控設(shè)備，統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)，亮化營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，此舉必將進(jìn)一步提高整體防范水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力。
(七)隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)。以“三項(xiàng)制度”改革為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)了全員的思想紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，深入開展了“三鐵教育”、案件專項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂工作，提高了全員廉潔自律意識(shí)，凈化了員工隊(duì)伍。同時(shí)，強(qiáng)化員工的日常培訓(xùn)機(jī)制，完善了薪酬考核辦法，充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。
 

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