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礦區(qū)先進集體事跡材料

2013年以來，通風區(qū)在礦黨委、礦行政以及上級職能部門的關懷指導下，扎實開展各項工作。區(qū)班子干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，各項工作步調協調，與“一通三防”工作同頻共振。以服務好采掘一線為宗旨，加強管理，落實責任，精心組織，周密安排“一通三防”各項工作，不斷提高質量標準化水平，抓安全促生產，打造三支隊伍，為高產高效礦井建設添油助力，為采掘一線正常生產保駕護航。在全體黨員干部精誠合作下，在全體員工共同努力下，我們較好的完成了礦下達的各項工作任務和經濟指標，實現安全生產?，F將具體情況總結如下：

一，是立足本職，保障安全生產。早動手，早準備，抓好“一通三防”工作，為礦井正常生產鋪平道路。自年初以來，延接風水管路xx多米，完善了消防防塵系統和防滅火灌漿系統；組織施工和安裝無壓風門x組x道、臨時風門18道，及時進行了各用風地點及兩個水平間的風量調節(jié)，保證全礦井通風系統的穩(wěn)定；組織施工了永久性密閉x道，臨時板閉x道，并及時進行灌漿封閉，累計灌漿量xx多立方；安設風機達xx臺次，延接風筒達xx米以上，確保了采煤撤架子、掘進工作面和掏水倉等局部用風地點的通風安全；圓鋸房累計加工坑木近xx立方；加工制作管路xx噸；給掘進累計裝道木xx塊、直徑xx毫米管路xx米；同時加工管件、短節(jié)管墊等，保證掘進的需要；今年共整改安設主隔爆2組，輔助隔爆設施x組，更換安裝全斷面及轉載點自動噴霧xx余組，打探放水鉆孔xx米，為采煤工作有效防止透水事故提供了可靠的依據；同時積極推廣新技術，新工藝，保證雙風機雙電源的正常投入使用，為我礦的通風安全和職工的健康，提供了堅強的保證。并按照規(guī)定要求對大巷進行定期沖刷，對積塵地點進行定期清掃，為礦井創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境；加強預防煤炭自然發(fā)火的管理，開展了預防煤炭自然發(fā)火的預測預報工作，特別在一區(qū)三煤六面和安全監(jiān)測同步的連續(xù)檢測作用，實現人機互檢；開展瓦斯專項治理工作，充分發(fā)揮瓦斯檢查員的安全尖兵作用，在采煤工作面接近采終期間，加強消防火工作中，利用設專職瓦檢員、增設一氧化碳傳感器和取樣化驗分析等手段，采取控制采煤工作面風量，封堵上下隅角，向采空區(qū)注氮等措施，取得防滅火令人滿意的效果，預防瓦斯事故的發(fā)生。同時加強火工品管理，確保帳卡物核實精細有效，使爆炸材料庫工作實現了全年無失誤，進入公司爆炸材料庫管理一流水平的行列。確保了礦井的安全生產。

二，是提升質量標準化水平，努力實現動態(tài)達標。把質量標準化工作當作首要任務來抓，建立了質量標準化責任機制，把“一通三防”的質量標準化按專業(yè)和工作范圍分別落實到班組及個人，規(guī)劃目標，并與班組長及員工的效益掛鉤，形成區(qū)隊班組一級抓一級，一級為一級負責的工作機制，樹立員工上標準崗，干標準活，干放心活的思想，同時建立質量標準化自檢自查監(jiān)督機制，在安排生產任務的同時，安排質量標準化工作。區(qū)領導走出辦公室，抓好運行環(huán)節(jié)和檢查糾正過程，強化質量標準化監(jiān)督檢查效果，強調嚴肅性和規(guī)范性，對查處的問題責令整改，對反復出現的問題要處罰責任人，讓質量標準化成為一種責任意識，變?yōu)閱T工的自覺行為。在集團公司歷次質量標準化檢查驗收活動中，“一通三防”工作都取得名列前茅的好成績，實現了動態(tài)達標。

三，是加強管理，實現安全生產年。落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，結合本單位實際，建立安全生產長效機制，從管理制度化，促進安全管理標準，真正形成區(qū)對班組層層把關，層層負責的安全生產管理體系。積極開展“員工班前講安全故事、結安全伙伴、簽訂安全合同、家屬安全寄語、致員工家屬安全倡議書、三違人員曝光”等系列活動，營造安全生產氛圍，增強員工安全生產責任感，善于識別和排除工作區(qū)域內不安全隱患，告別“三違”，遠離違章，兌現規(guī)程，杜絕習慣性違章，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，同時制定安全生產激勵約束機制，發(fā)揮經濟杠桿的作用，獎罰分明，調動全體員工搞好安全生產的積極性。并且實行值班區(qū)干下午下井制度，重點查“三違”，抓安全，實現井下施工現場的連續(xù)性管理，取得良好的效果。自年初以來，我區(qū)未發(fā)生一起輕傷以上事故，實現了本質安全，實現了安全生產年。

 四，是加強學習，打造一流的干部隊伍。自年初以來，把區(qū)中心組學習作為提高區(qū)班整體素質的一項基礎工作來抓，制定學習制度，規(guī)劃學習內容，開展學習實踐科學發(fā)展觀調研活動，2013年中心組學習5次，區(qū)班子人員每人做筆記一萬余字，書記區(qū)長每人撰寫調研報告一份。學習黨的十八大報告內容，以及集團公司發(fā)展思路和工作部署，及礦工會、職代會、安全會有關文件精神。通過學習增強了區(qū)干工作的緊迫感，責任感；增強了工作的積極性，主動性創(chuàng)造性；增強了克服困難，敬業(yè)奉獻意識，提高了領導水平，為我區(qū)各項工作的順利開展奠定了思想基礎。

五，是加強支部建設，打造一流的黨員隊伍。堅持組織生活活動和黨員會議制度，開好黨員民主生活會，每名黨員結合自身思想作風，工作作風和安全生產中存在的問題，認真檢查，深刻剖析，會上積極開展批評與自我批評，通過民主生活會，增強了團結，增強了黨組織的凝集力和戰(zhàn)斗力。按照黨員發(fā)展標準，發(fā)展了1名預備黨員，保證了黨員發(fā)展質量，有4名職工向黨組織遞交了入黨申請書，黨組織建設不斷加強。明確黨員職責和義務，教導黨員牢記黨員標準，用自己的實際行動去贏得員工的擁護和愛戴。為黨旗增光，為黨徽增彩。在“一通三防”工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

六，是加強班組建設，打造高素質的員工隊伍。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)專業(yè)管理的落腳點，是有效控制事故的“前沿陣地”，是完成各項工作任務的著力點，是企業(yè)發(fā)展的基石，加強班組建設，進一步深化員工安全思想教育，提高員工素質，將教育培訓向生產過程延伸，滲透，在班前開展理論業(yè)務知識培訓，堅持開展“每日一題”學習活動安排，以安全生產、工作質量檢驗培訓效果；以“崗位練兵，技術比武”活動，提高職工的操作能力，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。讓職工以理論知識指導實踐，以持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類事故的發(fā)生；今年進行全員考試xx次，各類人員外培xx次，開展安全知識答題x次。以“安康杯”競賽，“創(chuàng)建工人先鋒號——優(yōu)秀班組”為契機，以學習白國周安全管理好經驗，好方法為動力，強化班組員工安全觀念，增強安全意識，掌握科學識險，主動避險、排險的能力，提升班組員工的整體素質，實現了全體員工全年無“三違”，未發(fā)生一次工傷事故，促進班組建設更好更快發(fā)展。

七，是關心職工生產、生活，筑牢安全思想防線。為了做好職工思想政治工作，黨支部一班人經常深入生產一線，了解職工思想狀況，撰寫職工思想動態(tài)報告，及時理順職工思想情緒，對出現的突出矛盾，及時召開思想政治研討會，分析解決。開展“近百家門，知百家情”活動，2013年走訪xx戶，了解職工家庭生活狀況，及時慰問貧困黨員，貧困職工，全區(qū)共有兩名特困黨員，三名特困員工，及時的進行走訪慰問。為他們辦實事，做好事，解難事，解決后顧之憂，把組織的溫暖送到員工的心坎上，使每名員工都能全身心的投入到生產建設中來，確保職工隊伍安全穩(wěn)定。

成績只歸功于過去，并不代表現在。2013年我們一起度過，2014年我們共同努力。我區(qū)將以嶄新的容姿迎接新一年的到來，以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去。干部員工上下戳力同心，拼搏進取，切實提高管理水平，加強作風建設，規(guī)范管理行為，嚴格工作紀律，切實解決工作中難題和突出問題，為采掘一線服好務，營造干事業(yè)，謀發(fā)展，思進取，爭一流的良好氛圍，各項工作創(chuàng)出新業(yè)績，為高產高效礦井建設做出積極貢獻。

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