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公文社會主義核心價值觀職業(yè)道德標(biāo)兵事跡材料
韓xx在裝備物資分公司工作已有13年時間。13年來我謙虛好學(xué),熱情待人,助人為樂,團結(jié)同志積極向上,對熱愛的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,用滿腔的熱情和全部精力投入工作。特別是公司改制以來,信息化改造重組工作繁重,經(jīng)常加班加點,從不計較報酬,為公司的快速發(fā)展做出了不懈的努力。 現(xiàn)將主要工作經(jīng)歷匯報如下。
2000年大學(xué)畢業(yè)后,分配到租賃站(裝備物資分公司前身)技術(shù)科工作。第一個任務(wù)就是參與xx礦首采工作面電氣設(shè)備SAIT負荷中心到礦驗收、地面組裝、井下調(diào)試等工作,為該設(shè)備的順利安裝和投入使用做出了自己的貢獻。由于SAIT負荷中心電壓等級高、自動化程度高,本人在學(xué)校所學(xué)相關(guān)專業(yè)知識太少,所以經(jīng)常向?qū)I(yè)知識強的同志學(xué)習(xí),從基礎(chǔ)技術(shù)學(xué)起,積極查閱資料,細心專研電氣圖紙,耐心細致地學(xué)習(xí)、查閱電氣設(shè)備管理等方面的書籍,并不斷地融入到自己的知識庫,使自己的業(yè)務(wù)能力不僅得到快速成長,同時也鑄就了堅強和永不服輸?shù)男愿瘛?br/> 此后的7年中,本人先后順利完成了6.2米支架EEP電控系統(tǒng)的組裝調(diào)試、機電總廠1.2米和1.4米皮帶變頻器軟起動電控設(shè)計及安裝調(diào)試、PROMOS系統(tǒng)學(xué)習(xí)及維護服務(wù)、趙莊礦首采工作面順槽皮帶機的安裝調(diào)試等工作。記得在寺河礦安裝調(diào)試1.4米皮帶變頻軟起動時,連續(xù)7天下井跟班,每天天還沒亮就下井,晚上天黑了才上井。雖然一個星期沒感受到陽光的味道,但每當(dāng)看到礦工師傅們期盼的目光,熱心的問候時,就覺得自己做的還不夠,應(yīng)該盡快調(diào)試好設(shè)備。通過這幾年的工作實踐,虛心向老同志學(xué)習(xí),我感覺在綜機設(shè)備管理上積累了不少經(jīng)驗,為保證集團公司綜機設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)盡了自己的一份力量。在此期間,本人結(jié)合工作實際撰寫了3篇技術(shù)論文(《淺析PROMOS系統(tǒng)》、《井下皮帶機變頻調(diào)速的應(yīng)用》、《DISA-1型監(jiān)控系統(tǒng)在寺河變電站的應(yīng)用》),并在地市級刊物上發(fā)表。
2009年,裝備物資分公司正式重組,我被分配到信息管理科,做為公司的信息管理員主要負責(zé)公司的信息化建設(shè)工作。剛接手物資系統(tǒng)時,對物資供應(yīng)的業(yè)務(wù)流程及分工不是很熟悉。經(jīng)過同志們的幫助和自己的努力學(xué)習(xí),對原物資供應(yīng)系統(tǒng)消化吸收,為今后的流程改造、人員權(quán)限重分工等工作打下堅實基礎(chǔ)。
為了滿足公司的業(yè)務(wù)流程改造要求,信息化系統(tǒng)邊用邊改,各流程模塊按步驟進行設(shè)計、討論、測試、再討論、再設(shè)計、再測試反復(fù)驗證后,才布包運行推廣。在電子流程實現(xiàn)過程中,經(jīng)常為了一個小的功能實現(xiàn)而“失眠”,有時深夜聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、軟件開發(fā)商討論實現(xiàn)思路。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助、軟件開發(fā)商的耐心和理解。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下,先后完成了編碼及計劃價的統(tǒng)一、供應(yīng)商庫的統(tǒng)一、調(diào)撥模塊推廣、到貨模塊推廣、采通模塊推廣、報表模塊推廣、代儲代銷模塊設(shè)計、網(wǎng)上報價設(shè)計、合同管理模塊設(shè)計等大的信息化改造工作。為了使信息化迅速有效地推廣,本人多次下基層進行信息化的培訓(xùn),現(xiàn)場解決基層單位遇到的問題,并將基層單位提出的新需求帶回來,同公司相關(guān)人員及軟件開發(fā)商進行協(xié)商,盡快實現(xiàn)滿足需要。在以前,年度調(diào)整計劃價時,有成千上萬條計劃價需要調(diào)整,為了不影響第二天各礦的單據(jù)錄入,每次都要通宵工作才能完成。
由于信息系統(tǒng)的操作者人數(shù)眾多,計算機水平參差不齊,經(jīng)常會有很多簡單的問題被反復(fù)提出,我都會盡力耐心地向他們解釋。經(jīng)過這幾年的鍛煉及同事們的鼓勵,我也練就了一身好脾氣。
本人還負責(zé)全公司的電腦系統(tǒng)維護及電腦耗材管理的工作。尤其在當(dāng)前煤炭市場經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)惡化情況下,更是要樹立過“緊日子”的思想,嚴(yán)格按照規(guī)定,認(rèn)真管理耗材費用,高效率地利用好每一分錢。平時不管哪個科室電腦有問題,都能第一時間解決問題,并經(jīng)常性的指導(dǎo)各科室更好地利用計算機完成工作,滿足了各科室對計算機的軟硬件管理要求。在新配件庫和材料庫搬家項目中,本人積極聯(lián)系通信公司和金鼎公司,多次到現(xiàn)場處理網(wǎng)絡(luò)和電話問題,為新庫房的業(yè)務(wù)正常流轉(zhuǎn)提供了有力保障。
2012年3月,本人擔(dān)任信息科副科長,走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位,感覺到自己的責(zé)任更重了,不僅要要求自己更努力工作,還要協(xié)助科長管理全科的各項事務(wù)。在此期間,協(xié)助科長完善了《信息科績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《供應(yīng)商管理辦法》、《供應(yīng)商變更名稱規(guī)定》、《新產(chǎn)品試用規(guī)定》、《供應(yīng)商管理制度》、《物資編碼和計劃價管理原則》、《供應(yīng)商編碼原則和抽取辦法》等制度。為了幫助其他同事快速“成長”,成為技術(shù)骨干、管理能手,每月定期給他們培訓(xùn)信息系統(tǒng)流程及常見問題處理和計算機的相關(guān)知識。
十三年的工作經(jīng)歷,造就了我敢挑重擔(dān),勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,多次獲得集團公司先進標(biāo)兵、工會積極分子等榮譽稱號。面對榮譽,我不會沾沾自喜,我要把它當(dāng)成一種鞭策,為了我們心中的信念,不斷前行!
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