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㈠總方針目標
在局黨政工領導下，認真貫徹“預防為主，重點保衛(wèi)”的方針，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實“四防四治”各項措施，把各類案件、災害、事故和職工違法、犯罪，控制在最低限度，確保郵政通信安全。
㈡承包指標
1、指令性指標
①不發(fā)生政治案件。
②不發(fā)生”六害“案件（指賭博、賣淫、嫖娼、吸毒、淫穢書刊錄像、利用封建迷信騙財害人和拐賣人口）。
③不發(fā)生重大火災和交通事故及其它破壞事故。
④不發(fā)生重大、特大刑事案件（含貪污、挪用公款、攜款潛逃）。
⑤不發(fā)生職工犯罪和違法（判刑、教養(yǎng)、拘留）。
⑥不發(fā)生涉外案件和失泄密。
⑦不發(fā)生治安案件（打仗、斗毆、損壞公物、辦公室被盜案件）。
⑧四防工作落實（檢查有記錄、值班不脫崗、滅火器材有專人負責、報警設備保持良好）。
㈢考核指標（分值為10分）
1、各部、辦領導要重視內部治安綜合治理工作，使每一個職工都知道2005年局內綜合治理八項指令性指標。（2分）
2、加強群治隊伍建設（治安、防火安全生產組），并充分發(fā)揮作用。（2分）
3、重點部門安全防范措施得力的，做到制度規(guī)范化，看守嚴密化，檢查經?；?。（2分）
4、簽狀的各部辦領導每月要對八項指令性指標進行一次檢查，發(fā)現隱患，及時整改。（2分）
5、發(fā)生各類案件都要及時報案，不準不報，查處案件堅持“三不放過”的原則，積極跟蹤協查到終結。（2分）
㈣考核辦法
由局授權保衛(wèi)部門對各簽狀單位實行監(jiān)督、考核，采取不定期抽查和半年、年終考核。
㈤獎懲辦法
1、經過考核全年全部完成指令性指標和考核指標的，年終獎給簽狀人獎金200元。
2、對有一項指令指標沒完成的，取消綜治獎，并根據未完成指標的性質、后果影響等情節(jié)，按“規(guī)定標準”給予簽狀人和責任人相關處罰，并扣罰簽狀人100元。
3、考核指標定為10分，考核累計扣分不滿5分的，扣發(fā)綜合治理獎20%；累計扣分不滿5分以上的，扣發(fā)綜治獎50%；扣8分以上的，不發(fā)綜治獎。
4、簽狀人交風險押金200元，完不成指標不得獎，扣風險抵押金。

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