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4關(guān)于xx訂單所需(內(nèi)/外)紙箱的欠料報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo):
包材倉管員(賈飛宇)在備A201006009訂單紙箱包材時(shí);SM328(48.5*29*47.5XM-520)專用外箱所需計(jì)劃數(shù)量為161,實(shí)發(fā)數(shù)量為50PCS,欠料數(shù)為111PCS。SM328(47.5*13.5*22XM-520)專用內(nèi)箱所需計(jì)劃數(shù)量為643PCS,實(shí)發(fā)數(shù)量為200PCS,欠料數(shù)量為443PCS。
經(jīng)查證欠料原因分析如下:
1、現(xiàn)倉儲(chǔ)SM328(48.5*29*47.5XM-510)專用外箱庫存數(shù)為194PCS,SM328(47.5*13.5*22XM-510)專用內(nèi)箱庫存數(shù)為776PCS,無此訂單所需328內(nèi)/外(XM-520)專用紙箱。
2、倉儲(chǔ)于2010年6月9號(hào)已請(qǐng)購了兩個(gè)計(jì)劃包材物料,依次是A201006007訂單SM328(48.5*29*47.5XM-510)專用外箱225PCS,SM328(47.5*13.5*22XM-510)專用內(nèi)箱900PCS。A201006009訂單SM328(48.5*29*47.5XM-520)專用外箱161PCS,SM328(47.5*13.5*22XM-520)專用內(nèi)箱643PCS。
3、采購于6月10號(hào)對(duì)這兩個(gè)計(jì)劃包材已下采購訂單,訂單PO號(hào)為NH1006045,內(nèi)聯(lián)單號(hào)A201006007/A201006009。所下采購物料包材依次是1)SM328客戶專用內(nèi)箱A=A 10PCS/CTN 47.5*13.5*22CM不打釘采購數(shù)量為1544PCS,2)SM328客戶專用外箱A=A 40PCS/CTN 48.5*29*47.5CM含2PCS隔板(B33)47.5*28CM不打釘采購數(shù)量為388PCS,供應(yīng)商為隆源興。
4、倉管員收料入庫單與送貨單所填寫一致;采購訂單為NH1006045,供應(yīng)商為;隆源興,所收物料SM328(47.5*13.5*22CM)客戶專用內(nèi)箱1544PCS,SM328(48.5*29*47.5)專用外箱388PCS,所入庫的這兩種紙箱實(shí)物嘜頭為XM-510(KR)。
5、生產(chǎn)領(lǐng)料單的填寫不完全,單據(jù)上就只寫了訂單號(hào),以及所需的物料名稱。單據(jù)不完善的地方為所需物料沒有填寫物料規(guī)格,導(dǎo)致倉管員在發(fā)料時(shí)不知道是發(fā)嘜頭為XM-510(SM328)紙箱,還是嘜頭為XM-520(SM328)紙箱。
6、總結(jié):
A、從以上所提供的5條依據(jù)可以看出,所下采購訂單上沒有描述出紙箱的嘜頭,更沒有把嘜頭資料復(fù)印一份單獨(dú)給倉管員,嘜頭不一樣,而尺寸大小是一樣,導(dǎo)致倉管員在收此批包材紙箱時(shí)只按照采購訂單與送貨單對(duì)實(shí)物來料點(diǎn)收只做了一個(gè)總計(jì)的數(shù)量,沒有例出SM328(XM-510)內(nèi)/外箱有多少,以及SM328(XM-520)內(nèi)/外箱有多少?
B、車間物料員填寫單據(jù)的不完善,倉管員對(duì)所發(fā)物料的庫存信息無法判別到底此訂單需要哪一種紙箱,更是根據(jù)這樣的發(fā)料單上內(nèi)容,更容易發(fā)錯(cuò)料,導(dǎo)致倉管員與物料員存在扯皮的現(xiàn)象。
C、不知采購給供應(yīng)商下訂單之時(shí),是否傳真了一份此訂單的紙箱嘜頭資料給供應(yīng)商,而此批包材現(xiàn)在最終的結(jié)果是供應(yīng)商根據(jù)采購訂單送錯(cuò)貨,所送的SM328(內(nèi)/外)專用箱,嘜頭全是為XM-510(KR)。
7、建議:
A、避免出現(xiàn)類似的欠料異常,物料員在開領(lǐng)料單時(shí),領(lǐng)料單上一定要寫清晰、完整。
B、采購在下包材物料采購單時(shí),如紙箱尺寸一樣,嘜頭絲印內(nèi)容不一樣,采購訂單上一定要描述清楚,更是一定要把相關(guān)的嘜頭資料復(fù)印一份給倉庫做存檔核對(duì)。
備注:此報(bào)告附相關(guān)單據(jù),資料共計(jì)四份(領(lǐng)料單,來料收料單,采購訂單,NH1006045訂單LG嘜頭資料)
倉儲(chǔ)部:
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