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章 來源范文詞典 一封給職工的倡議信
各位職工：
大家要清醒看到，目前我們鐵路經(jīng)歷前些年大建設(shè)、高投入、大借貸，債務(wù)償還高峰已經(jīng)到來，不幸的是因全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及鐵路長期貨運(yùn)機(jī)制落后帶來的盈利能力下降，而我們的工資從哪里來？就是從客、貨運(yùn)輸產(chǎn)生的收益中來，而貨運(yùn)產(chǎn)生的收入占鐵路總收入的70%還強(qiáng)，可以這樣說，將來我們職工工資的高與低、獎(jiǎng)金多與少就要看此次我們鐵路貨運(yùn)改革的成與敗，而我們供電職工要看到我們從事的供電專業(yè)與此次貨運(yùn)改革也是關(guān)系密切，不能存在貨運(yùn)改革和我們供電關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)?！?br/> 我們要看到：在當(dāng)今鐵路運(yùn)輸電力牽引、車流高密度、行車大聯(lián)動(dòng)時(shí)代，沒有了電可以說就沒有了一切，擔(dān)負(fù)“鐵路運(yùn)輸牽引動(dòng)力之源、行車信號(hào)通訊之源、貨物裝卸之源”的供電部門的重要性不言而喻，所以，不間斷的可靠供電是鐵路運(yùn)輸暢通的前提和保障，供電部門就是這個(gè)時(shí)代鐵路運(yùn)輸?shù)摹跋蠕h官”， 保證可靠供電就是我們供電職工支持此次貨運(yùn)改革的最大政治任務(wù)。
我們要做到：一是搞好設(shè)備優(yōu)質(zhì)管理。加強(qiáng)供電電力設(shè)備日常巡視、檢修維護(hù)，保持供電設(shè)備狀態(tài)良好，盡力減少乃至杜絕設(shè)備自身故障導(dǎo)致的運(yùn)輸中斷；二是做好故障搶修。發(fā)生行車供電電力設(shè)備故障時(shí)，要快速搶通，樹立“搶時(shí)間就是搶金錢”、“早通車就是提工資”的意識(shí)；三是做好客、貨運(yùn)相關(guān)動(dòng)照電力設(shè)備管理。對待貨場等客貨運(yùn)輸有關(guān)動(dòng)力、照明用電（如貨場、貨運(yùn)室、候車室、運(yùn)轉(zhuǎn)室等）要“高看一眼”，要樹立“貨場、貨運(yùn)動(dòng)力照明負(fù)荷就是行車一級(jí)負(fù)荷”的意識(shí)，遇到故障立即搶修，切實(shí)保證貨物保管、裝卸正常用電。四是做好“專用線”供電管理。對專用線有關(guān)供電電力設(shè)備要像對待正線一樣進(jìn)行檢修維護(hù)，確保專用線供電安全。
同志們，改革就是試金石，希望各位職工立足本職崗位，以高度的責(zé)任感和前所未有的危機(jī)感，做好各自份內(nèi)工作，確保XX貨運(yùn)通道供電安全，為此次鐵路貨運(yùn)改革添磚加瓦。
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