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大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 "恒盛杯"九江青年創(chuàng)業(yè)行動創(chuàng)業(yè)項目
策劃書
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目 錄
第一部分 方案概述……………………………………
第二部分 市場分析……………………………………
第三部分 運作方式……………………………………
第四部分 營銷策略……………………………………
第五部分 管理層………………………………………
第六部分 財務狀況……………………………………
第七部分 機遇與風險…………………………………
第一部分 方案概述
一、項目簡介
在我國,戶外還算是一門新興的運動。近幾年,隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和巨大的經(jīng)濟價值。從而一批戶外用品店也應需而生,形成了一個新的市場消費點。
1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍,戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產(chǎn)業(yè)。不觀名山大川,不看名勝古跡,背上帳篷和行囊,玩一把重歸自然的戶外運動,如今已經(jīng)成為越來越多有識人士的選擇。
戶外運動在國內漸漸成為運動時尚,其中也孕育著無限的商機。但只有善于捕捉機會敢于創(chuàng)新的人,才能夠有所收獲。
于是,開個戶外用品店成了一種必然。趁現(xiàn)在國內戶外運動還處在起步階段,搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇。
二、戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
?。ㄒ唬﹦?chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一:市場空間較大
根據(jù)著名旅游網(wǎng)站"攜程網(wǎng)"的調查,我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的"背包一族";旅游用品市場需求則每年增長17%。與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,市場發(fā)展空間相對較大。
?。ǘ﹦?chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二:投資收益看好
據(jù)了解,專業(yè)裝備是目前戶外運動的主要開銷之一,有些登山"發(fā)燒友"的裝備在萬元以上,即使是中低擋的裝備也要2000多元。此外,戶外旅游用品的易耗性較大,顧客多次購買的需求較強。因此,戶外旅游用品的利潤相對較高,而投資卻不大,一般在10萬~20萬元左右,其中的"大頭"部分是店面租金和首次置貨款,開業(yè)后每月的運營成本約在5000元左右。
?。ㄈ﹦?chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三:入行門檻不高
開戶外旅游用品店,對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,只要其熱愛旅游,喜歡結交朋友,又善于溝通,就能開張迎客。開這樣的店,對店面的要求也不高,不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段,而且店面的面積也不用太大。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,自助游特別是野外生存體驗,是時下都市年輕人追求的一種時尚,雖然在我國才剛剛興起,但人氣劇增。因此,開家戶外旅游用品店,正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,只要商品有特色,活動夠生動,就能吸引顧客,而無需投入太多的廣告費用。[page:break]
第二部分:市場分析
一、需求分析
去年林業(yè)部的一項有關于戶外運動人群調查顯示,在經(jīng)常從事戶外運動的人群中,60。2%具有大學或同等學歷,27。4%的人有大學以上學歷,由此可見高學歷的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作為一個分水嶺,月薪3000元以上的高收入人群占48。6%;在年齡構成上,20-40歲的占84。1%,40-50歲的占7。1%。從事戶外運動的人群有其高收入、高學歷、年輕化的特點,這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易接受,戶外運動本身所蘊涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質相吻合。
據(jù)估計,目前中國已有200多家國內戶外用品生產(chǎn)商,七八十家全球著名的戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂部,戶外運動用品以及裝備的年銷售額已達20億元。而2002年這個數(shù)字還不到3億元,2000年這個數(shù)字是6千萬元。戶外運動市場近年來呈幾何級數(shù)的增長,吸引了越來越多的參與者。2004年冬季,國內參與戶外運動的人次已超越1億人次。但據(jù)業(yè)內人士估計,就目前為止,戶外運動行業(yè)的市場份額仍很保守。
北京的戶外用品店有大大小小三四十家。全球戶外運動產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元,中國還處于興起階段,而根據(jù)目前的勢頭,北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應該不成問題。就目前整個產(chǎn)業(yè)鏈而言,分為裝備市場、活動市場、咨詢服務市場等幾方面。北京的一些戶外俱樂部也是將業(yè)務分為這樣幾部分。在戶外用品銷售領域,主要由品牌商、生產(chǎn)商、品牌代理、零售店等幾個部分構成,在銷售額的構成上,大型商場占據(jù)了60%以上的份額,其次是像三夫這樣的專業(yè)零售商,大概占到20%左右,剩下10%多一些的市場靠品牌商的專賣店和網(wǎng)上銷售。
二、目標市場
經(jīng)過對其他同行戶外用品店的顧客調查情況看,光顧戶外用品商店的,一般是專業(yè)人士或白領,尤其是外貿(mào)公司和IT行業(yè)的職工,年齡在20歲到40歲之間,月收入在兩三千元以上的人群。戶外作為一門新興的運動,而且玩起來相對于其他運動算是高消費。所以只有中高收入而且有一定文化的人群才會愿意消費。
三、競爭優(yōu)勢
根據(jù)著名旅游網(wǎng)站"攜程網(wǎng)"的調查,我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20-40歲年齡段的"背包一族";旅游用品市場需求則每年增長17%。然而這些與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關產(chǎn)業(yè)還處于興起和起步階段,市場發(fā)展空間很大。
而目前在我國,戶外用品店大多集中在少數(shù)的幾個大城市,一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業(yè)的戶外用品店,根本無法滿足社會巨大的需求和供應短缺的矛盾。[page:break]
拿九江來說,目前比較專業(yè)的戶外用品店只有五家,全江西省也只有十幾家而已,看他們的營業(yè)額,都相當好,一片欣欣向榮。但這些遠遠不足以滿足巨大的消費空間,很多專業(yè)的本地"驢子"就都去外地購物,他們都說本地戶外用品店東西太少,根本無法滿足他們對商品的追求。巨大的市場空缺和潛在的龐大消費群,都讓戶外用品有著不可估計的前景和市場價值。基于現(xiàn)實,戶外用品店發(fā)展空間還是相對較大的。
第三部分:運作方式
一、產(chǎn)品介紹
(一)產(chǎn)品描述:本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運動所有用品,同時兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿(mào)的東西。
戶外用品包括很多種類,有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護藥品、工具/儀器/眼鏡、書刊/音像、野外睡具等。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結構,如旅行包和帳篷等可長期的使用,在進貨時就要注意數(shù)量不宜過大,應在品牌和式樣上追求多樣化。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,戶外用品店除保證產(chǎn)品質量外,還應在數(shù)量上有所儲備。從大的方面來講,由于包類和野外睡眠產(chǎn)品是戶外運動很重要的大件用品,因此顧客在選購這樣的一些東西時要進行仔細的對比和選擇。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件,價格也高,也是商家大的利潤點。在開設戶外用品店時,要確立好主打產(chǎn)品。調查發(fā)現(xiàn),戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產(chǎn)品占據(jù)著。
?。ǘ┊a(chǎn)品結構
1.背包
大背包(60升以上)要有三款左右適合長途潑涉的旅行,比如去西藏。
中背包(35升以上)要有五款左右適合中長途(一周左右)旅行。
小背包(35升以下)八款左右適合日常外出,游玩等。
選擇背包一定要注意防水、耐磨,持久性好,外掛豐富,特別是大背包后背一定要有支架可調節(jié),配件要結實,比如多耐福,NIFCO扣,最好選用貨真價實的品牌產(chǎn)品,如GREGORY、MOUNTAIN SMITH等。
腰包必不可少,可準備了款。
2.帳篷。要準備以下幾款:普通帳篷
?。?)單層雙人,適合郊露營,適合春夏秋冬季。
(2)雙層雙人、雙層四人,防水性、防風性好,可到偏遠野外,叢林露營四季適合。也要準備一兩頂高山帳篷防水防風性能比普通帳篷高三倍以上。但價錢也高三倍以上??梢暠镜鼐唧w情況定,是否備貨。
3.睡袋
按季節(jié)分,夏季可準備10℃以上信封型睡袋,春秋季則準備5-10,0-5度的木乃伊型睡袋,各三款左右,主要是中空棉的填充物,也有等級之分,一般棉或纖維70元左右,但較重,體積大,基本已淘汰。中空棉100-200元左右,較輕便。面料和里布不同也影響價格。冬季則準備0℃以下的木乃伊型睡袋。多為羽線的填充物,也有3M棉或杜邦棉,價格較高300元以上面料,多能防水。一般而言,以上各種溫度下的睡袋都應有所準備因為夏季有可能去爬雪山。[page:break]
4.登山鞋
不管是登山還是叢林穿越,都有要求高邦的登山鞋,最好是防水透氣的GORE-TEX面料,國內專業(yè)的登山鞋品牌還沒有,一般都做外貿(mào)出口的尾貨那種,世界名牌,價格低但碼數(shù)不全,時有時無,但不管怎樣都必須準備十雙以上各種牌子和碼數(shù),再就是Waterproof(防水)的登山鞋,還要準備一些的徒步鞋,夏季的涼鞋等。
5.服裝
種類繁多, 最好的戶外服裝是GORE-TEX面料的風衣,防水透氣且保溫,目前大部分是外貿(mào)名牌,如Mountain、hardwear、columbia、lowapline等。 一般的戶外服裝防水性可以,透氣性差點,有可拆內膽的貴些。還有一些防水不透氣的風衣服價格低,平時旅游可防一下雨。好的戶外服裝的針縫處一定要壓PU膠。
6。攀登裝備
比如登山扣、安全帶、上升器、下降器、繩索等。這些專業(yè)的裝備只有專業(yè)登山者才用得著,試想一下城市有多少這樣的人,但一個戶外旅游用品店,少了這些東西,就沒那么專業(yè)了,所各種型號都準備一至兩件裝點一下門面是很有必要的。
7。露營裝備
(1)、防水電筒:大中小號各進2款,進口的美光電筒可擺四款。
?。?)、防水頭燈:進口的pezit2款,國產(chǎn)的20元左右2款
(3)、氣爐:韓國的2款。
?。?)、氣燈:韓國的一款。
?。?)、套具套裝:2人、4人,6人用各一款
8。其它裝備
?。?)、指南針:國產(chǎn)的民用指南針5款,軍用指南針2款
(2)、水壺:
?、?。US軍用水壺(帶飯盒)
②西班牙產(chǎn)LAKEN壺或瑞士產(chǎn)SIGG水壺 0。5升-1。5升,5款。
(3)、防潮墊2款。
(4)、開山斧和工具鏟。
?。?)、瑞士軍刀5款以上,露營者、探險家、攀登家、冠軍、小冠軍、標準等
?。?)、ZPPO尖機5款以上,可選:
①、不銹鋼酒壺5款
②、防水夜光戶外型手表3款
?、邸⑼h鏡3款
?、?、彈弓2款
?、?、運動眼鏡(防風設計,防紫外線鏡片)
⑥、其他戶外用品等
9。旅游書籍??勺鲆粋€架子放些雜志、野外生存等書籍。
二、生產(chǎn)運作設施配置
(一)公司選址:選址應首先考慮交通和泊車是否便利,可以選在次商業(yè)地段,租金比人流量極大的黃金商業(yè)區(qū)低很多。店鋪面積一般30平方米左右,如果租金便宜,可以擴大營業(yè)面積,增加一塊酒吧式的交流區(qū),張貼"驢友"們拍攝的各地照片、定期發(fā)布出游攻略,成為"驢友"們交流"驢行"心得的休閑場所。其次應是人流的考慮:經(jīng)過你店的人群消費力越高你的生意越好,這樣的人主要是政府公務員,大公司的白領,要在這樣的相對集中的地方開店,靠近商業(yè)區(qū)中心或商務中心的住宅小區(qū)馬路邊是首選。再次要靠近商業(yè)中心,而不能在商業(yè)中心。[page:break]
?。ǘ└脑煅b璜:①。裝修,也沒有必要太追求豪華,只要能夠符合戶外店經(jīng)營商品的特色就可以。當然裝修要有新意,這樣才會讓顧客感到舒服,而且店面的預留空間最好能夠大些,這樣就比較方便給客人介紹怎么扎帳篷等常識。當然,戶外店還是要些符合自己特色的點綴,比如說有一幅大照片,上面記載著某個光輝的時刻。②。戶外店面裝飾很重要,一個店面會不會吸引人,其實很多方面全在于店面的裝飾。人們經(jīng)常會說哪個店我一看到就想進去,這個就是個很重要的原因,尤其是哪里"驢子",隨心情而消費,對這些往往看的很重要。所 以,這是一個很重要的方面。具體可以找家專業(yè)的裝潢公司來操做。 ③.簡約,簡單,自然,大方。有自己的獨特的風格。
?。ㄈ┕ぷ鳒蕚洌?①。要辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證,事前和有關部門協(xié)調好,免的以后遇到不可預知的麻煩。②。要充分準備好周轉資金,以防剛開業(yè)就陷入資金掉鏈中。③.要有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書和一份合作合同。 ④.團隊需保持到目標一致。
?。ㄋ模┕鹃_張:①。網(wǎng)站和戶外店同步開張。②。請專業(yè)慶典公司操做,注意一定要搞的有點特別的文化氛圍。③。宴請同行和所有幫忙的人們。 ④。如果資金許可,在報紙和電視上以及相關媒體上做廣告宣傳。⑤。搞一段時間促銷,努力擴大影響和知名度。
第四部分 營銷策略
一、營銷計劃
(一)代理戶外產(chǎn)品品牌
目前,戶外產(chǎn)品還是以洋品牌打頭。國外品牌以歷史悠久、質量上乘而深受戶外運動愛好者的青睞。但由于國外品牌價格貴,代理費高,進貨渠道復雜,因此進貨成本也高。國內戶外用品廠商雖然剛剛起步,但發(fā)展很快,已經(jīng)崛起了一兩家實力雄厚的企業(yè)。戶外用品店可以選擇代理某個產(chǎn)品,將有助于穩(wěn)定貨源和產(chǎn)品質量,也最大限度地降低進貨成本。
?。ǘ┖侠戆才女a(chǎn)品結構
戶外用品包括很多種類,有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護藥品、工具/儀器/眼鏡、書刊/音像、野外睡具等。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結構,如旅行包和帳篷等可長期的使用,在進貨時就要注意數(shù)量不宜過大,應在品牌和式樣上追求多樣化。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,戶外用品店除保證產(chǎn)品質量外,還應在數(shù)量上有所儲備。從大的方面來講,由于包類和野外睡眠產(chǎn)品是戶外運動很重要的大件用品,因此顧客在選購這樣的一些東西時要進行仔細的對比和選擇。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件,價格也高,也是商家大的利潤點。在開設戶外用品店時,要確立好主打產(chǎn)品。調查發(fā)現(xiàn),戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產(chǎn)品占據(jù)著。[page:break]
二、如何如何保持、提高市場占有率
?。ㄒ唬┚奂藲庾铌P鍵
戶外用品小店的顧客大多都是旅游愛好者,要想吸引顧客,除了服務周到外,組織一些活動也非常有必要,這是聚集人氣、積累客源的有效渠道。建議建立一個網(wǎng)上俱樂部,以會員制的形式吸納旅游愛好者加入,提供免費的旅游路線、裝備咨詢服務,開設BBS供"驢友"交流心得,并定期策劃、組織會員旅游活動。
?。ǘ┑蛢r進貨很重要
由于走"群眾路線",戶外用品小店大多采取平價策略,因此,控制商品進價非常重要。上海本地旅游用品廠商的價格明顯偏高,因此去廣州、北京等地進貨。進貨時最好多聯(lián)系幾家供貨商,以便貨比三家。由于地域偏遠,所有的商品都需要一次性現(xiàn)金買斷,而不能代銷,因此備貨成本較高,一般需要10萬元左右,對創(chuàng)業(yè)者的資金周轉能力是一大考驗。
?。ㄈ┬麄魍茝V少不了
如今,體育用品生產(chǎn)大量采用高科技,設計出多種類型的專用戶外旅行用品,大大提高戶外活動的安全性和舒適度。但這些新產(chǎn)品、新消費理念需要通過不斷的介紹、推廣,才能被更多人認可和接受。建議創(chuàng)業(yè)者通過自己的網(wǎng)站或專業(yè)媒體進行宣傳,也可聯(lián)合有關部門舉辦攀巖、群眾性登山等活動,在活動中推廣產(chǎn)品。
?。ㄋ模┻B鎖經(jīng)營是方向
戶外用品小店打響了品牌,積累了一定的顧客資源后,可考慮連鎖經(jīng)營的模式,這是戶外用品店做大生意的一個方向。北京,廣州地區(qū)有不少知名的戶外用品商店,都是通過連鎖加盟的方式茁壯成長起來的。
(五)建立網(wǎng)站延伸商店業(yè)務
調查發(fā)現(xiàn),深圳幾家大的戶外用品店都開設了自己的網(wǎng)站。二三千元就可以建立一個商店網(wǎng)站,將店鋪的商品信息公布在網(wǎng)絡上,并盡可能多地鏈接到其他專業(yè)戶外網(wǎng)站及門戶網(wǎng)站。同時聯(lián)系各戶外運動專業(yè)雜志和旅游雜志,通過分銷雜志換取廣告的形式,在專業(yè)雜志上做商店和網(wǎng)站的廣告。一旦時機適宜,可拓展網(wǎng)絡郵購業(yè)務。
(六)組織活動擴大銷售量
目前國內許多戶外用品商店,是靠俱樂部的活動去推動和發(fā)展戶外運動,然后帶動店里商品的銷售。 由商店來定期組織登山、攀巖、野營、探洞、漂流、溯溪、探險、游泳等各類戶外運動,并開設戶外運動學堂,教授戶外運動的基本常識及如何應對緊急事件等。通過長期的引導、組織開展戶外運動,參與者會越來越多,同時也形成了一批固定消費者。
(七)會員制是一種趨勢
深圳某戶外運動俱樂部采用會員制,分普通會員和VIP會員。VIP會員一年的會費是360元。參加活動或是購買物品達到500元,或者是直接交20元錢就可以成為普通會員。會員可以到店里來參加聚會、上網(wǎng)、掃描。還為會員提供有關自助游線路、出游攻略等方面的咨詢。VIP會員購買商品可享受七折以下的折扣。據(jù)說,現(xiàn)在VIP會員已有20多人,普通會員發(fā)展到510人。[page:break]
(八)建立自己的戶外俱樂部
建立一個戶外俱樂部是任何一個戶外用品店都要經(jīng)歷的一個階段,沒有一個好的戶外俱樂部搭臺唱戲,一個戶外店是不可能獲得好的經(jīng)營的。
戶外俱樂部和用品店的關系是相輔相成的,俱樂部可以考慮實行會員制,不以贏利為目的,其主要任務就是組織自己的會員參加戶外活動。當然,戶外活動應該是豐富多彩的,這樣才可以保證你的會員都能夠有機會并且愿意參加你組織的活動。
與此同時,戶外俱樂部還要盡可能的和有關商家建立業(yè)務關系,共同享受資源。舉個例子。俱樂部就應該和航空公司有業(yè)務關系,這樣可以保證買到最優(yōu)惠的打折票價。同樣,俱樂部還要有定點旅館,這樣每次出去的時候可以保證住到便宜而且舒適的房間。
建立自己的俱樂部,其根本目的就是要發(fā)展和擴大自己的會員,通過各種形式多采的活動,讓自己的會員緊密的團結在自己的俱樂部周圍。這樣這些會員就會成為戶外店的主要購買人群,在價格質量相等的情況下,自然優(yōu)先考慮的是本戶外店的產(chǎn)品。
三、戰(zhàn)略目標
用一年時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,結合本地經(jīng)濟區(qū)域特點,探索適合自己發(fā)展的道路,為戶外網(wǎng)站的運行做好基礎建設工作。用二年時間順利鞏固自己店面的基礎,制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并初具自己特色,并初步做成自己的戶外運動俱樂部。用三年做成本地具有一定規(guī)模的和一定竟爭實力的綜合戶外用品店。
第五部分 管理層
一、所有權形式
采取合伙企業(yè)的形式,設股東三名,每人出資5萬元。股東每年按盈利分紅。
?。ㄒ唬?企業(yè)基本情況:戶外運動專營店
企業(yè)名稱:綠野戶外運動專營店
成立或預期成立時間:2011年9月1日
預期注冊資本:15萬
預期注冊地點:九江市工商局
二、核心管理層
?。ㄒ唬﹫F隊簡介
我們是一群年輕的團隊,因為愛好而聚在一起,都有很久的戶外運動經(jīng)歷,也都很喜歡這個行業(yè)和正在做的事情。雖然我們是第一次開店,但我們對這個行業(yè)很了解,同時我們又都各有所長,大家彼此了解,互相信任,團結一心,目標一致,形成一個完美的團隊組合。這些,都是我們經(jīng)營戶外用品和開戶外用品店的最重要的優(yōu)勢和人氣資本。目前我們主要由兩個人負責和管理,加上兩個女營業(yè)員共四人,大家一起負責店里的日常事務和一切經(jīng)營活動。人員組成如下:小A,小B,小C,小D。
?。ǘ┓尚螒B(tài):符合國家法律和行業(yè)標準的專業(yè)戶外用品商店。
[page:break](三)組織結構:
小A(店長)
小B(副店長)
營業(yè)員小C
營業(yè)員小D
?。ㄋ模┤藛T職責
小A,店長,店面法人代表。負責店面主要銷售業(yè)務和相關網(wǎng)站業(yè)務。有完全獨立的決策權。掌握店面所有流動資金和人員調度。需要按時上下班,保留其對店里的一切事務的解釋權和其他人對決策的知情權。當其他人意見不合,以小A為準;小B,副店長,店面采購員。負責跑外采購商品。有權決定店鋪商品結構組成和價格標注。負責產(chǎn)品質量和售后服務等;小C,小D,營業(yè)員。負責店面基本事務和導購。需要嚴格遵守店鋪基本制度。大家各司其職各盡其能,互相關心彼此信任,同共努力早日把店鋪打造成理想中的"黃金屋"。
(五)基本制度
?、佟?上班不遲到、不早退、不無故請假。
②.要熱情待客、禮貌服務,主動介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理商品,保持商品整潔美觀。
?、郏畬︻櫩吞岢龅呐u或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭吵。
?、埽杂X搞好店內、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。
⑤.下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。
全部人員要團結一致,齊心協(xié)力把各項工作做好。以上制度每人必須接受和服從,違著按規(guī)處罰。
?。﹩T工的招聘與培訓:以年輕人為主,愛好戶外運動,有從事戶外運動的更佳。每年開展戶外運動拓展訓練,增強團隊合作意識。
第六部分 財務狀況
一、資金保證
為保證項目實施,需要的資金是 15萬元,需要資方投入10 萬元,對外借貸 5 萬元。
二、資金的用途和使用計劃
以廬山南路為例,30平米左右的店面,租金3000元/月。初租半年。
首次裝修花費20000元以內。
網(wǎng)站建設2000元。
首次備貨30000元。
水電等日常開支花費1000元/月。
工資:4*1500元/月。
其他花費平均5000元/月。
剩余的錢做周轉資金備用。注:以上預測均大于實際花費。
三、預計盈利
預計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)凈收益率是6萬元。
四、專業(yè)財務軟件降低管理成本
通過專業(yè)財務軟件來進行財務、進貨管理和商品銷售情況跟蹤,可大大減輕店鋪財務管理的工作量,從而降低管理成本。銷售與進貨會有一個曲線圖顯示,低于一定數(shù)量就要去進一些貨??筛鶕?jù)銷售情況考慮訂貨,也可根據(jù)各個不同渠道相同商品的價格,選擇比較合適的價位和質量的商品。這樣可以更好地控制成本,而尋找到好的進貨渠道也是競爭制勝的關鍵。[page:break]
第七部分 機遇與風險
一、風險分析
?。ㄒ唬╅_戶外用品店當老板很容易,但要賺大錢很難。野營活動多是高收入白領的游戲,但畢竟不能天天出發(fā),只在節(jié)假日才進行。購置一次行頭,一般可以用上兩三年。而這些用品,非"驢子"又不會來買,因此業(yè)務相對穩(wěn)定,要賺大錢,難! 經(jīng)營風險主要體現(xiàn)在:因為進入的門檻比較低,經(jīng)營者的擴展速度大于"驢子"的增長,市場供過于求。另外,這個行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范,一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產(chǎn)時,超額生產(chǎn),然后通過非正常渠道低價批發(fā)到市場,對正常經(jīng)營的品牌造成沖擊。這種風險是單個老板無法防范的。
?。ǘ├习宀徽_的經(jīng)營想法也是導致經(jīng)營風險的原因。
有的老板想賺快錢,缺乏持久經(jīng)營細水長流的理念,進入的期望值很高,遇到低潮就堅持不下去;有的老板不全力投入,做得不夠專業(yè),對產(chǎn)品不精通,遭到"驢子"們的拋棄;還有老板只顧玩,荒廢了生意。
二、風險預防
(一)優(yōu)質的服務
優(yōu)質的配套服務是戶外旅游用品店留住顧客、贏得口碑的關鍵。"布波戶外"采用了會員制的方法,定期組織會員活動,例如戶外旅游知識講座、野外生存訓練、旅游心得交流等,并設立了專門的網(wǎng)站。而且,如今戶外旅游用品的種類不斷增多,科技含量日益增加,以提高戶外活動的安全性和舒適度。在這種情況下,開戶外旅游用品店必須首先掌握最新的產(chǎn)品信息,并在了解顧客實際需求的基礎上,為其推薦合適的裝備。特別是對一些有"裝備狂"傾向的"驢友",要提醒其根據(jù)旅游任務配置裝備,而不能抱著"生意多多益善"的想法。
?。ǘ┢胶偷男膽B(tài)
開戶外用品店,養(yǎng)家糊口應該沒問題,但要賺大錢則有一定的難度。因此,涉足這一領域的創(chuàng)業(yè)者,要有平和的心態(tài),開店主要為多結交志趣相投的朋友。對于想發(fā)家致富者,則一定要分清商業(yè)運做與朋友交情的關系。
(三)過硬的產(chǎn)品
戶外旅游特別是野外生存有一定的危險性,因此對相關用品的質量要求較高。但由于旅游用品行業(yè)現(xiàn)在還很不規(guī)范,不少假冒偽劣產(chǎn)品通過非正規(guī)渠道流入市場,因此進貨時一定要嚴把質量關,不能貪便宜。此外,如今這一領域的競爭日趨激烈,經(jīng)營者要注意不同檔次貨品的組合,不能只盯著利潤較高的高檔商品。
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