閱讀 :625

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文：驢友戶外用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是由范文詞典為您精心收集，希望這篇驢友戶外用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是驢友戶外用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的正文：

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 目錄

　　一、報(bào)告摘要

　　二、項(xiàng)目及公司簡介

　　三、產(chǎn)品介紹

　　四、市場分析及SWOT分析

　　五、營銷策略

　　六、經(jīng)營策略

　　七、運(yùn)營管理

　　八、財(cái)務(wù)狀況

　　九、管理體系

　　十、風(fēng)險(xiǎn)及其防范

　　十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出

　　一、摘要

　　本店選址在北京海淀區(qū)，市場定位為戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，以商場零售的方式經(jīng)營一些國內(nèi)外比較知名的中高檔戶外品牌，我們的經(jīng)營理念是"以實(shí)惠的價(jià)位和卓越的品質(zhì)打動(dòng)顧客，用飽滿的激情服務(wù)顧客"。

　　二、項(xiàng)目及公司簡介

　?。ㄒ唬?、項(xiàng)目簡介

　　1，服務(wù)

　　我創(chuàng)辦了一個(gè)"免費(fèi)去旅行"（ http：//。mianfeiqulvxing。icoc。cn/ ）的網(wǎng)站（目前還在完善中），模式是大學(xué)生（大部分目標(biāo)受眾）在網(wǎng)站上申報(bào)自己的旅行目的地（絕大部分是鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)），經(jīng)過公開競價(jià)后我們選擇報(bào)價(jià)低且最合適的人，并支付給他旅行的大部分費(fèi)用或者支付他旅行用品（服裝、裝備等）。我們會(huì)邀請公司作為贊助企業(yè)，我們會(huì)讓被選出的旅行者負(fù)責(zé)一些為贊助企業(yè)做一些旅行過程中的宣傳推廣活動(dòng)或者其他可行的活動(dòng)。

　　在網(wǎng)站上允許注冊用戶向注冊并發(fā)布信心需求的企業(yè)上傳自己的創(chuàng)意或者照片，公開投票選擇最適合的照片最為產(chǎn)品或企業(yè)網(wǎng)站主頁的封面或包裝等，并由企業(yè)支付版權(quán)費(fèi)用，本網(wǎng)站只收取千分之一手續(xù)費(fèi)。對(duì)于強(qiáng)烈要求企業(yè)選用其照片的，企業(yè)可以選擇為其單獨(dú)制作個(gè)性化包裝的產(chǎn)品出售給該用戶（可以作為紀(jì)念品或者禮品送出），并收取高于或等于市場價(jià)的費(fèi)用。免費(fèi)發(fā)放雜志。

　　期待：很快我們的網(wǎng)站正式建好并發(fā)布推廣后很有越來越多的大學(xué)生以及其他部分社會(huì)成員逐漸加入我們成為注冊用戶，我們也可以為贊助企業(yè)在網(wǎng)站上做一些品牌宣傳推廣廣告等等，最終形成一個(gè)良性互動(dòng)模式。

　　截止到去年年底，中國大陸共有691510個(gè)行政村，假設(shè)我們支持的旅行者可以到訪百分之一的鄉(xiāng)村（初期），每個(gè)鄉(xiāng)村可以直接或者間接訪問、影響村中25%的村民，（每個(gè)村平均1100人）我們可以影響到170萬多人；中后期我們可以進(jìn)一步擴(kuò)展，到訪百分之25-50%的行政村，每個(gè)鄉(xiāng)村可以直接或者間接訪問、影響村中45-75%的村民，約7773-2。59億人口。隨著普通消費(fèi)者越來越多的暴露在各種媒介形式的廣告影響之下，人們大多開始或者已經(jīng)感到厭煩廣告了，尤其是電視和戶外宣傳欄的廣告，而農(nóng)村或者小鎮(zhèn)中的還是接受比較少的廣告影響的，相比城市中的人更容易接受廣告的宣傳介所以我們的這種廣告宣傳會(huì)有很大的優(yōu)勢，可以更好地幫助贊助企業(yè)更好的搶占農(nóng)村市場，畢竟隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平已經(jīng)提高很多了，已經(jīng)有更高等級(jí)的消費(fèi)需要了。[page:break]

　?。ǘ?、公司簡介

　　1，網(wǎng)站名：免費(fèi)去旅行。顧名思義，是要用資金或裝備等方式支持那些夢想著去旅行的人，在極大程度上降低他們?nèi)ヂ眯兴袚?dān)的費(fèi)用，鼓勵(lì)更多的人去旅行。

　　2，地址：北京海淀區(qū)

　　3，經(jīng)營理念：以實(shí)惠的價(jià)位和卓越的品質(zhì)打動(dòng)顧客，用飽滿的激情服務(wù)顧客

　　4，戰(zhàn)略目標(biāo)：

　　1）個(gè)月內(nèi)注冊域名，建設(shè)網(wǎng)站，并吸引部分學(xué)生和企業(yè)注冊用戶；

　　2） 年底，通過各種公關(guān)和廣告宣傳，吸引1-5萬學(xué)生注冊用戶和10-30家企業(yè)注冊用戶

　　3） 三到五年年內(nèi)吸引注冊用戶100-1000萬學(xué)生注冊用戶和100-300家企業(yè)注冊用戶。

　　5，團(tuán)隊(duì)介紹：

　?。?）創(chuàng)業(yè)初期：公司規(guī)模較小，在合理配置資源的建團(tuán)理念之下，我們成立了這樣的團(tuán)隊(duì)：店長負(fù)責(zé)管理日常店面經(jīng)營，一人負(fù)責(zé)采購，一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，兩人負(fù)責(zé)銷售。

　?。?）創(chuàng)業(yè)中期：經(jīng)過三年經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的積累，團(tuán)隊(duì)由最初的5個(gè)人變?yōu)楦鼮榫C合的團(tuán)隊(duì)。組織模式圖如下：

　?。?）成熟期：形成上下游齊全，具有一定規(guī)模，擁有獨(dú)立研發(fā)中心、生產(chǎn)工廠、實(shí)體連鎖店、網(wǎng)上商城和定點(diǎn)合作旅游景點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，每一個(gè)機(jī)構(gòu)都作為獨(dú)立的組織運(yùn)作。

　　三、 行業(yè)環(huán)境分析

　?。ㄒ唬⑿袠I(yè)分析

　?。ǘ⒆陨砬闆r分析

　　我們屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，小本經(jīng)營，啟動(dòng)資金和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)都較少。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的五個(gè)人都出自工商管理專業(yè)，對(duì)于企業(yè)管理和市場營銷都具有一定的專業(yè)知識(shí)，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而戶外用品商店的進(jìn)入門檻較低，只要有一定的啟動(dòng)資金和戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)即可創(chuàng)業(yè)。

　　四、產(chǎn)品介紹

　　我們的店鋪采用小型零售商場的形式，屆時(shí)將會(huì)引進(jìn)多個(gè)不同檔次和價(jià)位的戶外運(yùn)動(dòng)品牌入駐賣場，并以中低端產(chǎn)品為主，面向廣大工薪階層，同時(shí)兼顧部分高檔品牌。

　?。ㄒ唬?、產(chǎn)品分類如下：

　　1。 服裝類：登山服、沖鋒衣、滑雪服、登山鞋、襪子、帽子、手套、圍巾等。

　　2。 器械類：登山杖、登山繩、雪橇、釣魚竿、山地自行車、滑板等。

　　3。 露營裝備類：登山包、帳篷、睡袋、防潮墊、炊具、餐具、GPS導(dǎo)航儀、刀具、手電筒、燈具、水壺等。

　　4。 有關(guān)于旅游的書籍、雜志、地圖等。

　　（二）、提供的服務(wù)如下：

　　1。 我們會(huì)對(duì)每位來店購物的顧客發(fā)放野外生存和急救指南，普及相關(guān)方面的知識(shí)。

　　2。 建立驢友俱樂部，實(shí)施會(huì)員制，為每位入會(huì)的會(huì)員提供戶外旅游信息和建議，并定期組織會(huì)員集體出游。

　　3。 與周邊的旅游景點(diǎn)合作，一方面為旅游區(qū)帶來游客資源，一方面為會(huì)員提供游覽費(fèi)用的折扣，建立互利共贏的經(jīng)營機(jī)制。[page:break]

　　（三）、供選擇的主營品牌：

　　ARC'TERYX（始祖鳥）

　　Black Diamond（黑鉆）

　　Columbia（哥倫比亞）

　　Fire-Maple（火楓）

　　GREGORY（格利高里）

　　Granite Gear（花崗巖）

　　HIGHROCK（天石）

　　Jack Wolfskin（狼爪）

　　Kailas（凱樂石）

　　LOWA

　　MOBIGARDEN（牧高笛）

　　Mountain Hardwear（山浩）

　　Marmot（土撥鼠）

　　OSPREY

　　奧索卡品牌

　　Patagonia（巴塔哥尼亞）

　　Shehe（極星）

　　The North Face

　　TOREAD（探路者）

　　VAUDE（沃德）

　　五、市場分析及SWOT分析

　　市場分析

　?。ㄒ唬┥鐣?huì)環(huán)境分析：戶外用品對(duì)中國來說是一個(gè)比較新型的行業(yè)，目前還沒有形成比較規(guī)范、成熟的市場體制。我國旅游人數(shù)正以每年26％的速度增長，而其中增長最快的就是20"40歲年齡段的；背包一族；；旅游用品市場需求則每年增長17％。與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場發(fā)展空間相對(duì)較大（提攜網(wǎng)）。我國戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展相對(duì)比較快，而市場培育相對(duì)滯后。國內(nèi)廠商只能提供初級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)，卻缺乏行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)性的企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品。這使得我國戶外市場還沒有形成足夠的規(guī)模。

　?。ǘ┨厥馊巳悍治觯何覀儺a(chǎn)品的定位主要是面對(duì)當(dāng)代的大學(xué)生。大學(xué)生使擁有較高品位的一個(gè)群體，對(duì)新事物的獵奇心理表較大，更容易接受新事物。我們的產(chǎn)品屬于中高檔品，不低俗而很實(shí)惠，滿足了大部分同學(xué)的需要。

　　（三）社會(huì)需求量：大約有1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與，戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在的學(xué)生比較喜歡戶外運(yùn)動(dòng)，學(xué)校的社團(tuán)買年都會(huì)搞戶外活動(dòng)，并且在不斷增加。據(jù)了解，自駕游以成為一種時(shí)尚，戶外用品可以作為自駕游的一種互補(bǔ)品，需求很高。所以社會(huì)需求量相當(dāng)大！

　　Swot分析

　　優(yōu)勢：

　　（1）目前，我國戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展相對(duì)比較快，而市場培育相對(duì)滯后。國內(nèi)廠商只能提供初級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)，卻缺乏行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)性的企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品。這使得我國戶外市場還沒有形成足夠的規(guī)模。本店經(jīng)營各種系列戶外用品，既具有針對(duì)性，實(shí)用性又相當(dāng)強(qiáng)！為我們的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，為后期的發(fā)展，打造自己的品牌打下良好基礎(chǔ)。

　?。?）某林業(yè)部的一項(xiàng)有關(guān)于戶外運(yùn)動(dòng)人群調(diào)查顯示，在經(jīng)常從事戶外運(yùn)動(dòng)的人群中，60。2%具有大學(xué)或同等學(xué)歷，27。4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷，由此可見高學(xué)歷的人群占了近九成；而在收入方面，以3000元作為一個(gè)分水嶺，月薪3000元以上的高收入人群占48。6%；在年齡構(gòu)成上，20-40歲的占84。1%，40-50歲的占7。1%。從事戶外運(yùn)動(dòng)的人群有其高收入、高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn)，這部分人群對(duì)于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易接受，戶外運(yùn)動(dòng)本身所蘊(yùn)涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合。我們的選址在北京海淀區(qū)，居民生活水平相對(duì)較高，提供了很大的消費(fèi)空間。[page:break]

　?。?）開始我們是以店面形式，所以門檻比較低。而且戶外運(yùn)動(dòng)裝備只要是體育愛好者或者多了解一下戶外用品知識(shí)就很容易掌握。

　　競爭：

　?。?）全國戶外用品正在悄然掀起一股浪潮，據(jù)統(tǒng)計(jì)戶外用品店正在以每年50%的速度在增長，潛在競爭力非常大。

　　（2）目前我國戶外用品很不全，涉及范圍不廣，質(zhì)量沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，市場機(jī)制不全。戶外運(yùn)動(dòng)愛好者還是比較喜歡國外產(chǎn)品（如：美國The North Face、德國lewa），因此要在短期讓消費(fèi)者接受我們自主的品牌比較苦難。

　　劣勢：

　?。?）北京海淀區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)有近四十家的戶外用品店，以探險(xiǎn)者最為有名，所以失去了先入為主的優(yōu)勢。開始時(shí)知名度不高，缺乏品牌效應(yīng)。

　?。?）我們學(xué)生在初期是由于人脈不是很廣，經(jīng)驗(yàn)不開始時(shí)是很足，對(duì)市場不是非常了解，所以從短期來說存在一點(diǎn)困難。

　　六、營銷策略

　　（一）、產(chǎn)品描述：本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運(yùn)動(dòng)所有用品，同時(shí)兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿(mào)的東西

　?。ǘa(chǎn)品結(jié)構(gòu)：背包、帳篷、睡袋、登山鞋、服裝、攀登裝備、露營裝備、其它裝備等

　　（三）、市場因素

　?。?）市場細(xì)分：

　　根據(jù)調(diào)查的結(jié)果得知，在北京玩戶外運(yùn)動(dòng)的主要是大多年齡在18~51歲的個(gè)人、朋友群或?qū)I(yè)的戶外人士，群體參加或散客參與，有一定經(jīng)濟(jì)能力的白領(lǐng)階層，大學(xué)生等知識(shí)分子。這部分人群大多年輕 ，具有良好的體力和冒險(xiǎn)精神；他們受的教育層次較高 ，較易接受新鮮事物；生活和工作的壓力大 ，需要能讓他們真正放松和釋放內(nèi)心的活動(dòng)和地方 ，那么走進(jìn)大自然 ，進(jìn)行一種具有刺激性、危險(xiǎn)性和專業(yè)性的運(yùn)動(dòng)正適合他們的需要。近年來的跡象表明 ，大學(xué)生逐漸成了戶外運(yùn)動(dòng)的主要消費(fèi)群之一。雖然學(xué)生經(jīng)濟(jì)能力低 ，但他們有時(shí)間、 自由和年輕 ，思想活躍、 樂觀 ，喜歡冒險(xiǎn)和刺激的戶外探險(xiǎn)活動(dòng)。而年齡在45~51歲的人群 ，已經(jīng)意識(shí)到鍛煉身體的重要性。他們喜歡結(jié)伴參與一些不需要多少專業(yè)技能的郊游 ，爬山、 踏青等戶外活動(dòng) ，他們大多為平普通市民 ，有意識(shí)的向社會(huì)大眾層面推廣戶外理念 ，亦有潛力；企事業(yè)單位職工的團(tuán)體成為目標(biāo)市場的一部分 ，是因?yàn)橐巴馔卣褂?xùn)練可以培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神 ，增強(qiáng)相互協(xié)作關(guān)系 ，提高工作效率 ，有利于企業(yè)發(fā)展而被眾多企業(yè)主所關(guān)注。年齡在18歲以下，51歲以上，也占少部分份額。

　　所以，我們定位的消費(fèi)群體是：大學(xué)生、企事業(yè)單位職工群體、部分散客。

　?。?）企業(yè)選址

　　好的選址有時(shí)候會(huì)成為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，所以選址不容忽視。考慮到我們定位的消費(fèi)群體、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、市場等，我們將店面選擇在北京的海淀區(qū)。海淀區(qū)擁有較多的大學(xué)城，另一方面交通發(fā)達(dá)，環(huán)境舒適，這為我們宣傳與推銷提供良好的條件[page:break]

　　（3）市場定位

　　市場定位首先要考慮產(chǎn)品定位 ，主要包括服務(wù)產(chǎn)品和銷售的產(chǎn)品定位。

　　在服務(wù)產(chǎn)品定位上 ，做到承諾給消費(fèi)者的提供最好的質(zhì)量和服務(wù) ， "向顧客承諾高價(jià)值來吸引新顧客 ，讓顧客滿意來留住現(xiàn)有顧客"，強(qiáng)化員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。企業(yè)與顧客發(fā)生聯(lián)系的每一步都要強(qiáng)調(diào)自己的差異化 ，使自己與競爭對(duì)手區(qū)分開來 ，況且 ，戶外運(yùn)動(dòng)興起的本身就是休閑健身需求水準(zhǔn)升高的表現(xiàn)，他們追求的是具有個(gè)性化的消費(fèi) ，要針對(duì)每一位顧客的口味調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略。

　　其次 ，在銷售的產(chǎn)品定位上更要強(qiáng)調(diào)差異化 ，在銷售產(chǎn)品的品牌知名度和質(zhì)量上用心思，推廣品牌文化。要根據(jù)不同消費(fèi)群體的需求 ，以產(chǎn)品品種和檔次的多樣性 ，來爭取更多的利潤空間。

　　產(chǎn)品定價(jià)也是影響市場定位的一個(gè)重要因素。消費(fèi)者一般會(huì)選擇給自己帶來最大價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。普通經(jīng)濟(jì)能力的消費(fèi)者為了更低的價(jià)格而購買較低質(zhì)量產(chǎn)品的顧客普遍存在。

　　所以制訂符合市場特定和消費(fèi)者消費(fèi)意愿的價(jià)格策略顯得尤為重要。

　?。ㄋ模?、價(jià)格策略：由于我們是創(chuàng)業(yè)，和一些已經(jīng)形成一定規(guī)模的公司企業(yè)有一定差距，所以拉低產(chǎn)品價(jià)格低利潤進(jìn)入市場是我們的選擇；以實(shí)用性、實(shí)惠性、實(shí)際性引領(lǐng)消費(fèi)者綠色小費(fèi)、健康小費(fèi)；同時(shí)因消費(fèi)群體的差異，實(shí)行差異定價(jià)是必要的。

　?。?）顧客差異定價(jià)

　　消費(fèi)群體 價(jià)格

　　大學(xué)生消費(fèi)群 100~600

　　企事業(yè)單位職工群體 200以上

　　部分散客 500左右

　　（2）產(chǎn)品差異定價(jià)

　　產(chǎn)品 價(jià)格

　　小件，質(zhì)量中等 

　　小件，質(zhì)量高等 

　　中件，質(zhì)量中等 

　　中件，質(zhì)量高等 

　　大件，質(zhì)量中等 

　　大件，質(zhì)量高等 

　?。ㄎ澹?、營銷渠道：

　?。?）實(shí)體、零售、出租、戶外運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟、俱樂部、促銷活動(dòng)

　?。?）合作者：品牌~網(wǎng)絡(luò)合作者

　　（3）網(wǎng)絡(luò)：qq、人人、博客、貼吧、MSN、戶外運(yùn)動(dòng)網(wǎng)

　?。?）渠道開發(fā)開拓成本（后期）

　　七、經(jīng)營戰(zhàn)略

　　面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。

　?。?）企業(yè)與投資者關(guān)系

　?。?）企業(yè)與顧客關(guān)系

　　（3）企業(yè)與政府關(guān)系

　　盈利模式：1、從供貨源處購進(jìn)相對(duì)低價(jià)的商品，省去中介環(huán)節(jié)，賺取差價(jià)。（商品的差價(jià)）

　　2、在店鋪擴(kuò)大后設(shè)立自己的品牌專柜，收取一定的壟斷經(jīng)營收益。

　　3、物流環(huán)節(jié)中的差價(jià)。

　　4、實(shí)體店接受服務(wù)預(yù)訂，能夠在異地收到訂單，將制定商品迅速送貨到位。（異地訂貨的服務(wù)收費(fèi)）[page:break]

　　八、運(yùn)營管理

　　店鋪要建立一套完善合理的市場經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制，以是否符合市場的發(fā)展為前提，明確市場的經(jīng)營管理以為消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)為基本原則，以是否符合市場今后長遠(yuǎn)利益為準(zhǔn)則。

　?。ㄒ唬⒏咚刭|(zhì)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)策略和完善的經(jīng)營管理制度

　　高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是市場經(jīng)營管理服務(wù)水平能夠得到有效保證的基本前提。

　　1、 對(duì)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。

　　2、 完善聘任制度，發(fā)揮各管理人員所長。

　　3、 明確市場所有管理人員的崗位職責(zé)，做到分工明確，職責(zé)明晰，保證市場出現(xiàn)的事情有人管，出問題有人負(fù)責(zé)。

　?。ǘ?、項(xiàng)目整體營運(yùn)推廣策略

　?。?）商業(yè)經(jīng)營市場定位

　　對(duì)項(xiàng)目自身進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，以銷售中高戶外產(chǎn)品為主的專業(yè)市場，塑造行業(yè)龍頭地位的形象。

　　（2）項(xiàng)目整體開業(yè)運(yùn)營廣告宣傳策略

　　1、針對(duì)人群目標(biāo)

　　項(xiàng)目在開業(yè)運(yùn)營前后，其針對(duì)目標(biāo)宣傳對(duì)象是學(xué)生、教師以及其他戶外愛好者等等。

　　2、媒體選擇

　　其采用的媒體有別于一般的地產(chǎn)宣傳，根據(jù)各階段的不同，可選取不同搭配組合，主要媒體如下：

　?。?nbsp;（1）服裝、旅游等行業(yè)刊物雜志

　　？ （2）交通要道戶外廣告

　?。?nbsp;（3）省內(nèi)外主要交通樞紐戶外和室內(nèi)廣告（火車站、汽車站、飛機(jī)場）

　　？ （4）國內(nèi)主流交通工具流動(dòng)廣告（火車、長途車、飛機(jī)等）

　??？ （5）郵件、人人網(wǎng)以及騰訊等網(wǎng)站開展零投入或低投入的廣告宣傳

　　3、廣告宣傳形式：

　　通過相關(guān)的廣告宣傳推廣活動(dòng)，促進(jìn)市場的繁榮興旺，塑造市場自身的知名度和美譽(yù)度。

　?。?） 偏重于市場自身的品牌形象方面的廣告宣傳推廣活動(dòng)。將市場鑄造成強(qiáng)勢品牌，成為本市場中有強(qiáng)勁影響力的戶外用品商場，成為區(qū)域行業(yè)內(nèi)響亮的旗幟，通過區(qū)域的行業(yè)影響力保持和擴(kuò)大的客源，提高自身的經(jīng)營興旺繁榮。

　?。?） 偏重于經(jīng)營品牌的產(chǎn)品廣告宣傳推廣活動(dòng)。通過幫助店內(nèi)品牌的發(fā)展，達(dá)到自身發(fā)展的根本目的。

　?。?） 開業(yè)運(yùn)營活動(dòng)策略

　　開業(yè)運(yùn)營前后，除了廣告宣傳外，舉行比較大規(guī)模、影響力廣泛的的各種活動(dòng)

　?。?）  注重品牌性價(jià)比的宣傳！

　?。ㄈ?、對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　1， 對(duì)工商、稅務(wù)等政府職能部門的協(xié)調(diào)，獲取最大政策優(yōu)惠

　?。?）對(duì)于一個(gè)剛開始的新市場來說，以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)名義爭取工商、稅務(wù)費(fèi)用和貸款方面的國家政府的優(yōu)惠政策，降低經(jīng)營戶在經(jīng)營中費(fèi)用過高的負(fù)擔(dān)，減少開業(yè)和經(jīng)營的各項(xiàng)手續(xù)及流程，提高起在市場的投資經(jīng)營中獲利的信心，此點(diǎn)尤為重要。[page:break]

　?。?）及時(shí)在相關(guān)部門注冊本帶你商標(biāo)，從一開始就注重發(fā)展和維護(hù)自身品牌。

　　（3）政府主管的職能部門的相關(guān)優(yōu)惠待遇等，如給予糾紛、打假等方面的便利或扶持政策（關(guān)于這部分優(yōu)惠待遇，在市場運(yùn)營中可不斷充實(shí)完善，盡可能為經(jīng)營戶解決在生意經(jīng)營過程的后顧之憂）。

　　2， 對(duì)公檢法和環(huán)境、環(huán)保等政府機(jī)關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)

　　商業(yè)項(xiàng)目在開業(yè)運(yùn)營推廣過程中，有可能會(huì)牽涉到一些治安、環(huán)境方面的問題，需要政府相關(guān)部門審批，故在開業(yè)運(yùn)營過程中和相關(guān)部門保持良好關(guān)系，便于各項(xiàng)工作的開展。

　　3， 對(duì)金融部門的協(xié)調(diào)

　　本項(xiàng)目在銷售過程中，本身就要借助銀行的按揭協(xié)助，在整體開業(yè)運(yùn)營過程中，一些工作也難免牽涉金融銀行系統(tǒng)，故保持和銀行金融系統(tǒng)的良好關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作有利。

　　4， 對(duì)媒體機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)

　　項(xiàng)目的整體開業(yè)運(yùn)營前后，少不了要借助媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳，因?yàn)楸卷?xiàng)目是專業(yè)市場，而且現(xiàn)在網(wǎng)購也住進(jìn)成為一種消費(fèi)趨勢，消費(fèi)者除了本地客源外，也會(huì)有來自于外地外省的消費(fèi)者，故除了和本地媒體保持一定的聯(lián)系外，也要和外地乃至全國有影響力的媒體合作，在全國范圍內(nèi)更好地推廣本項(xiàng)目，吸引更多的的消費(fèi)者。

　　（四）、競爭對(duì)手應(yīng)對(duì)策略

　　在經(jīng)營管理過程中，尤其是商場開業(yè)前后，對(duì)于相關(guān)的競爭對(duì)手要進(jìn)行高度的關(guān)注，收集他們的資料和觀察其發(fā)展動(dòng)向，根據(jù)他們具體情況有針對(duì)性地制定相對(duì)的應(yīng)對(duì)措施，保持自身的市場優(yōu)勢，鞏固自己的市場地位，使自己在專業(yè)市場群中立于不敗之地。

　?。ㄎ澹?、危機(jī)公關(guān)策略

　　一個(gè)新的專業(yè)市場，開業(yè)前一段時(shí)間，可能面對(duì)知名度不高、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)缺乏以及售后方面等問題產(chǎn)生很多不滿情緒。另外，開業(yè)后要經(jīng)歷一個(gè)市場不穩(wěn)定的時(shí)期，要面臨其他市場的競爭、顧客群來源不足低等問題，由于市場環(huán)境的復(fù)雜性，在今后的生意經(jīng)營中會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)多的不利因素及危機(jī)情況。

　　針對(duì)種種情形，市場經(jīng)營管理人員要有敏銳的觸覺，清醒的頭腦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的危機(jī)問題，馬上上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并本著負(fù)責(zé)及顧全大局的精神，和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，不要互相推委責(zé)任，爭取在最短時(shí)間內(nèi)采取緊急措施將負(fù)面影響降低到最小的程度，否則本項(xiàng)目的正常開業(yè)及營業(yè)就很可能受到嚴(yán)重影響。

　?。⒑侠淼慕?jīng)營成本策略

　　鑒于項(xiàng)目前期啟動(dòng)資金不足，盡量把采購、日常運(yùn)營等費(fèi)用控制在合理預(yù)算當(dāng)中。

　?。ㄆ撸?、商貿(mào)信用系統(tǒng)的打造

　　嚴(yán)格要求所有員工微笑竭誠服務(wù)，不斷提高員工職業(yè)道德何為顧客竭誠服務(wù)的意識(shí)；誠信經(jīng)營，從一開始就注重發(fā)展和維護(hù)自身品牌形象。[page:break]

　　九、財(cái)務(wù)狀況

　?。ㄒ唬①Y金需求和來源：

　　1，啟動(dòng)資金20萬，實(shí)行股份制，在父母幫助下每人出資相應(yīng)份額。收益按股份分紅

　　2， 通過有條件的親友作擔(dān)保，向銀行申請小額貸款。

　　3，充分利用國家和各級(jí)地方政府針對(duì)大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)提供的各種優(yōu)惠政策。

　?。ǘ?、財(cái)務(wù)報(bào)表

　　費(fèi)用項(xiàng)目名稱 費(fèi)用 備注   

　　租店面（50平米） 15000元 參考海淀區(qū)市場信息

　　設(shè)專柜材料 5000元 主要有服裝專柜，野外用品專用專柜和本店的特色專柜

　　裝修 10000元 包括墻面，地面，燈飾

　　水、電設(shè)施的裝置 500元 

　　技術(shù)設(shè)備（電腦） 4000元 

　　首次進(jìn)貨成本 10000元 

　　廣告宣傳費(fèi)用 3000元 包括店面宣傳牌，在大學(xué)和一些公共場合宣傳傳的費(fèi)用

　　額外費(fèi)用 20000元 用于固流動(dòng)資金

　　總計(jì) 117500元

　　（三）、三證手續(xù)

　　1，營業(yè)執(zhí)政：

　　辦理時(shí)限：1個(gè)工作日

　　辦理費(fèi)用：30元

　　辦理地點(diǎn)：當(dāng)?shù)毓ど叹?/P>

　　2，衛(wèi)生許可證：

　　辦理時(shí)限：自受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出許可決定，10個(gè)工作日內(nèi)頒發(fā)證件。

　　辦理費(fèi)用：不定

　　辦理地點(diǎn)：當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局

　　3，稅務(wù)登記證：

　　辦理時(shí)限：在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)到辦稅服務(wù)廳申辦稅務(wù)登記，稅務(wù)機(jī)關(guān)自收到申報(bào)之日起三十日內(nèi)審核并發(fā)給稅務(wù)登記證件

　　辦理費(fèi)用：收取四十元工本費(fèi)；

　　辦理地點(diǎn)：當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)

　　綜上，大致需1個(gè)月事前準(zhǔn)備時(shí)間，初步投入資金在20000以內(nèi)。

　　十、管理體系

　　（一）本團(tuán)隊(duì)總共五人，馮若楠，趙晨西，王俏茜，賈然，張春陽，我們通過明主集中制決定經(jīng)營的相關(guān)事情。起初由于經(jīng)驗(yàn)不足我們會(huì)請我們的老師作為我們的向?qū)В赋鑫覀兊牟蛔?，是管理合理化?/P>

　　（二）本店店長負(fù)責(zé)管理日常店面經(jīng)營，和客戶商談、保證供貨源及對(duì)比較重要的事情做決定等事情。一個(gè)人做財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司的進(jìn)貨、銷售等店面運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)問題。兩人負(fù)責(zé)銷售問題

　　1。創(chuàng)業(yè)初期：公司規(guī)模較小，在合理配置資源的建團(tuán)理念之下，我們成立了這樣的團(tuán)隊(duì)：店長負(fù)責(zé)管理日常店面經(jīng)營，一人負(fù)責(zé)采購，一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，兩人負(fù)責(zé)銷售。

　　2。創(chuàng)業(yè)中期：經(jīng)過三年經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的積累，團(tuán)隊(duì)由最初的5個(gè)人變?yōu)楦鼮榫C合的團(tuán)隊(duì)。組織模式圖如下：

　　3、 成熟期：形成上下游齊全，具有一定規(guī)模，擁有獨(dú)立研發(fā)中心、生產(chǎn)工廠、實(shí)體連鎖店、網(wǎng)上商城和定點(diǎn)合作旅游景點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，每一個(gè)機(jī)構(gòu)都作為獨(dú)立的組織運(yùn)作。[page:break]

　　十一、風(fēng)險(xiǎn)及其防范

　?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：資金鏈斷裂

　　財(cái)人員失職或做些違法行為損害公司利益

　　風(fēng)險(xiǎn)防范：盡力嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)算以及相關(guān)財(cái)務(wù)透明制度，挑選各方面素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)人員。

　?。ǘ┙?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：職員或負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)真履行工作職責(zé)，

　　相關(guān)工作人員職責(zé)安排不清晰明確

　　產(chǎn)品種類及檔次不合理

　　風(fēng)險(xiǎn)防范：建立規(guī)范、權(quán)責(zé)清晰的組織制度，明確要求各工作人員按照相關(guān)制度進(jìn)行工作，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

　　及時(shí)反饋市場信息，根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果及時(shí)改變產(chǎn)品營銷組合。

　　（三）市場風(fēng)險(xiǎn)：（1）目標(biāo)市場的實(shí)際需求：不斷向樣品的多樣化、輕質(zhì)化、高耐磨損化、節(jié)能環(huán)保等方面發(fā)展。

　?。?）價(jià)格變動(dòng)與需求變化：隨著技術(shù)的成熟和越來越多的企業(yè)參與到本行業(yè)的競爭正中來，產(chǎn)品的價(jià)格勢必呈現(xiàn)下降趨勢，以及隨著原材料的漲價(jià)造成的越來越高的進(jìn)貨成本，從而引起利潤的下降。

　　（3）競爭對(duì)手的能力和市場競爭態(tài)勢：據(jù)COCA公布的《中國戶外用品市場2009年度調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2009年中國戶外用品包括國內(nèi)和國外品牌年度品牌數(shù)量已達(dá)473個(gè)，較2008年可比增長13。98%，市場競爭日趨激烈。 因?yàn)檫M(jìn)入的門檻比較低，經(jīng)營者的擴(kuò)展速度大于"驢子"的增長，市場供過于求。另外，這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范，一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產(chǎn)時(shí)，超額生產(chǎn)，然后通過非正常渠道低價(jià)批發(fā)到市場，對(duì)正常經(jīng)營的品牌造成沖擊。

　　風(fēng)險(xiǎn)防范：（1）及時(shí)跟進(jìn)市場需求的變化，采購最先進(jìn)環(huán)保的商品；

　?。?）嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，不斷優(yōu)化減少采購及運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)費(fèi)用，提高利潤空間，并且適當(dāng)舍棄一些利潤很低而且處于衰落期的產(chǎn)品；

　　（3）積極與各方面實(shí)力較強(qiáng)的研發(fā)企業(yè)合作，一方面減少對(duì)自身的競爭壓力，另一方面也保證了自己的供貨源。

　　（四）法律風(fēng)險(xiǎn)：一些經(jīng)營活動(dòng)沒有與廠家或者相關(guān)機(jī)關(guān)簽訂合約或者由違約行為，售后服務(wù)不到位或者產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題以及因此使客戶造成損失引起的索賠

　　風(fēng)險(xiǎn)防范：嚴(yán)格按照先關(guān)法規(guī)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，尤其是在與供貨商合作是簽訂合理合法的供應(yīng)合同，積極建立互利共信機(jī)制以維持長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證進(jìn)貨質(zhì)量的前提下，也搞好售后服務(wù)的相關(guān)事宜，已建立來那個(gè)好的口碑進(jìn)而帶來更大的效益。

　?。ㄎ澹┎少忥L(fēng)險(xiǎn)  供貨商抬高價(jià)格或者與其他商家合作或自己建立直銷專賣店

　　采購的商品質(zhì)量問題

　　風(fēng)險(xiǎn)防范：與供貨商建立互利共贏機(jī)制，并且與供貨商簽訂維護(hù)自己權(quán)益的相關(guān)協(xié)議，進(jìn)而保證持長遠(yuǎn)發(fā)展；[page:break]

　　選好供貨商，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；

　　緊跟最新設(shè)計(jì)潮流，以滿足日新月異的消費(fèi)需求。

　　十二、撤出機(jī)制

　?。ㄒ唬┰谇捌谛麄餍Ч患?，試運(yùn)營成本超標(biāo)，運(yùn)作沒有好轉(zhuǎn)跡象的情況下，開始撤出。

　　步驟1停止進(jìn)貨。實(shí)體店、網(wǎng)店出售存貨。

　　步驟2不再續(xù)簽店鋪的租約，到期后終止使用。付清各種費(fèi)用，將店內(nèi)各種有形資產(chǎn)賣出，所得資金由財(cái)會(huì)部保管。同時(shí)網(wǎng)店繼續(xù)運(yùn)營。

　　步驟3在實(shí)體店關(guān)閉3天后關(guān)閉網(wǎng)店，財(cái)務(wù)進(jìn)行剩余資產(chǎn)核算，按股份分配所有資產(chǎn)。

　　（二）在實(shí)體店、網(wǎng)店均順利進(jìn)入市場，且經(jīng)營狀況良好，但對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展沒有很大希望，或股東由于種種原因要解散的情況下開始撤出。

　　步驟1 在市場上發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息，同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營實(shí)體店、網(wǎng)店。

　　步驟2 財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)所有生產(chǎn)資料進(jìn)行核算清理，整理成文，存檔。

　　步驟3 經(jīng)股東大會(huì)決議將整個(gè)企業(yè)售出。按股份分配收入。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文：驢友戶外用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

下一篇:健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書事項(xiàng) 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:2013小飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】