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創(chuàng)業(yè)計劃

最新西餐廳創(chuàng)業(yè)企劃書范文

分類: 創(chuàng)業(yè)計劃 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 04-03

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  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍

  1、 推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?。各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

  2、 西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

  3、 美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

  4、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

  企業(yè)類型:

  □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  一、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間): 2006-2012 在飯店從事服務(wù)工作 并在2012年參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間) 初中畢業(yè)

  市場評估 目標顧客描述:

  隨著西方電影和電視劇等文化產(chǎn)品在中國的進去程度越來越深入,人們對西餐,特別是越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,

  并且也有剛走出校門的年輕人的市場

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

  佳木斯大學(xué)現(xiàn)有教職工5600人,在校全日制學(xué)生有35000多人 。調(diào)查資料表明他們多消費用于

  飲食方面占了54。7%。正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小村莊附近是男女生聚餐最聚中的地方,因為學(xué)校距離市區(qū)大概有二十多分鐘的公交車程,所以學(xué)校附近是聚餐首選

  預(yù)計市場占有率在百分之三左右市場容量的變化趨勢:

  佳木斯地區(qū)在不斷發(fā)展,為加速其城市建設(shè),西餐廳能過有效帶動特色的飲食文化文化興起。 是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場上能提供的飲食比較單一,并且在學(xué)校周圍基本沒有西餐廳,所以市場前景很好。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、成立的時間早,經(jīng)驗豐富。2、規(guī)模大。3、知名度高4、基金充充足5、處在繁華地區(qū)

  競爭對手的主要劣勢:

  1、服務(wù)質(zhì)量一般2、菜品不多,口味單一3、價格過高4、裝修老舊

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、小而靈活2、菜品豐富,口味獨特3、價格實惠4、服務(wù)周到5、裝修豪華[page:break]

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、規(guī)模小 2、資金鏈困難,在融資難。3、知名度不高

  三、市場營銷計劃

  3。 地點

  (1)選址細節(jié):

 ?。?)選擇該地址的主要原因:

  距離大學(xué)較近,且離市中心僅20分鐘車程。

 ?。?)銷售方式(選擇一項并打√)

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□最終消費者

  □批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因:

  銷售方式簡單,回款快,資金鏈壓力小。

  二、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成:

  □個體工商戶 □有限責(zé)任公司 □其他 □合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱:

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 員工企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅) 合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

  三、 固定資產(chǎn)

  1) 工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

  2) 交通工具

  根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

  3) 大廳家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備:

  4) 固定資產(chǎn)和折舊概要

  四、 流動資金(月)

  五、 銷售收入預(yù)測(12個月)

  六、 銷售和成本計劃

  七、 現(xiàn)金流量計劃

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